【文章內容簡介】 格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術措施； 加強作業(yè)現場檢查督促，及時整改存在的隱患，糾正違章行為； 組織安全生產活動，總結交流安全生產經驗，及時處理違章者和獎勵安全生產先進班組和個人； 發(fā)生事故時，迅速組織 搶救，及時上報事故情況。 采煤隊隊長安全生產崗位責任制 認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針和上級有關安全生產政策、法規(guī)和指令。牢固樹立 “安全第一 ”的思想，正確處理安全與生產的關系。 隊長是本隊安全生產的第一責任者，對本隊的安全、質量及各項任務的完成負責。 按時參加礦上及有關 科室 組織的各種會議、檢查和現場跟班工作。及時向領導及業(yè)務主管 科室 匯報本隊安全生產情況。 及時召開班組長以上班子成員會，專題研究、安排和落實本隊安全生產問題。 負責主持召開班前會，建立班前會記錄，在安排生產任務時 ，必須強調安排安全工作，并在人力和物力上保證安全生產。 做好 24 小時值班工作，完成礦上規(guī)定的下井班數，深入生產現場及時發(fā)現和解決生產中出現的各種問題。 發(fā)生重大安全問題時，必須親臨現場，及時采取措施進行處理。 完成領導及有關 科室 安排的其它各項工作。 采煤隊常務副隊長安全生產崗位責任制 認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針和上級有關安全生產政策、法規(guī)和指令，牢固樹立 “安全第一 ”的思想，正確處理安全與生產的關系。 協(xié)助隊長負責本隊的安全生產、工程管理等工作的安排布置和檢查落實工作。 協(xié)助隊長開好班前會，在安排生產任務時，必須強調安全問題，并在人力和物力上保證安全生產。 協(xié)助隊長召開班組長以上班子成員會，專題研究、安排和落實本隊安全生產問題。 經常深入井下，及時了解和掌握井下安全生產情況，解決和處理生產中 的各種問題。 協(xié)助隊長做好 24小時值班工作。 發(fā)生重大安全問題時，必須親臨現場，及時采取措施組織處理。 協(xié)助隊長完成領導及有關 科室 安排的各項工作。 采煤隊副隊長安全生產崗位責任制 認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針和上級有關安全生產政策、法規(guī)和指令，牢固 樹立 “安全第一 ”的思想，正確處理安全與生產的關系。 副隊長是本班安全生產的第一責任者，對本班的安全生產工程質量和文明生產負責。 副隊長必須在工作面進行現場交接班，交接雙方必須交清安全、工程等情況，并在交接班記錄本上簽字。 副隊長跟 班 期間必須堅守工作崗位。工作面放炮、放頂、放煤及處理安全隱患期間，跟班隊長必須堅守工作面監(jiān)督指導生產，其它時間至少每小時對工作面巡查一遍，對工作面的安全、工程等情況做到心中有數，發(fā)現問題要及時進行處理，保證安全生產。 副 隊 長有權根據工作面實際情況臨時變動本班工作內容 和人員調配。發(fā)現工作面有重大安全隱患或不具備安全生產條件時，有權責令工作面停產處理，但必須及時向礦調度室、隊值班室和有關 科室 匯報。 副隊長每班必須按照有關規(guī)定（時間、次數、內容）向礦調度室和隊值班室匯報本班安全生產情況。若工作面出現異常情況時，必須及時向礦調度室 和隊值班室匯報，并及時組織現場人員采取切實可行的措施進行處理。 完成隊長安排的其它工作。 采煤隊機電副隊長安全生產崗位責任制 認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針和上級有關安全生產政策、法規(guī)和指令。 協(xié)助隊長搞好本隊的機電管理工 作，對本隊的機電管理工作負責。 協(xié)助隊長領導和管理全隊機電設備操作和維修人員，組織安排機電人員現場跟班和隊部值班工作。 井下發(fā)生機電事故時，必須親臨現場，組織搶修處理，并組織機電事故分析、追查和處理工作。 組織機電人員，對機電設備進行定期檢查和檢修，消滅各種失爆，使所有機電設備保持完好狀態(tài)。 負責組織機電人員進行技術學習和培訓，不斷提高機電人員技術素質和管理水平。 負責編制機電設備、配件使用計劃和設備檢修、更換計劃。發(fā)現設備運行不正?；蚺浼患皶r，對設備的安全運行構成威脅時，必須及時 向隊長和有關領導、 科室 進行書面報告。 負責建立健全各機電設備運行、檢修記錄和設備檔案，保證每臺設備檔案、記錄真實齊全。 完成隊長及業(yè)務主管 科室 安排的其它工作。 煤巷隊隊長安全生產責任制 隊長為全隊安全生產的第一責任人，負責全隊安全生產，質量標準化等全面管理工作。 加強職工安全生產教育，帶領全隊職工嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》和礦領導及有關 科室 對安全指示精神，負責各項措施的落實。 加強現場管理，清除各類事故，消滅輕傷以上的事故和一、二級以上非傷亡事故，保持死亡率 零 。 搞好現場管理，及時組織召開隊部和班組會議，研究工作中存在的問題，以便及時解決，保證全隊安全、生產、質量等各項指標的順利完成。 帶領組織職工學習新技術，推廣新工藝，搞好班組織勞動分配工作，努力提高工效。 嚴格執(zhí)行質量標準化，保證工程月月達到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品。 加強廉政建設活動，堅持 三公開 、 兩監(jiān)督 制度的落實。 煤巷隊副隊長安全生產責任制 在隊長的領導下，負責本隊安全生產、質量標準化、機電設備、達標等項管理工作。 執(zhí)行 三大規(guī)程 和礦領導及有關 科室 對安全生產 指示，個人不違章。 堅持跟班下井，做到與工人同上同下，搞好平地值班工作。 組織帶領職工嚴格按措施施工，抓好所跟班次工作，實現安全生產無事故，并搞好三個班次的協(xié)調工作。 加強現場管理，消除各類隱患，在保證安全質量的基礎上，確保當班各項任務的完成，努力提高勞動效率。 積極協(xié)助隊長抓好組織建設，協(xié)助支書搞好安全教育，主動向隊長主要領導提出安全生產方面的合理化建議。 當班井下發(fā)現問題，要積極組織處理，并向礦、隊領導和礦有關 科室匯報情況。 煤巷隊跟班隊長安全生產責任制 班 長（跟班隊長）為當班（組）安全生產第一責任者，負責當班的安全生產管理。 帶頭遵守 三大規(guī)程 ，帶領職工按班前會的布置，搞好當班安全生產、質量工作，圓滿完成任務。 加強現場管理，做到兩勤、兩及時，勤巡回檢查，善于發(fā)現各類隱患；勤檢查安全設施的使用情況，及時糾正違章行為，及時處理事故隱患。 經常向隊領導匯報本班工作中存在的問題，人員的思想狀況，請領導幫助解決。 當井下發(fā)生問題時，要立即組織人員進行處理，并及時向礦領導和隊值班室領導匯報。六、嚴格按標準施工，確保工程質量達標。 在保證安全質量 的基礎上，帶領職工搞好生產，提高工效。 巖巷隊隊長安全生產責任制 隊長為全隊安全生產第一責任人，負責全隊的安全生產、質量標準化管理工作。 加強職工安全生產教育，帶領全隊職工嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》和礦領導及有關 科室 對安全生產的指示精神，負責各項措施的落實。 加強現場管理，及時處理各類事故隱患，消滅輕傷以上事故和一二級非傷亡事故。 搞好班組建設，及時組織召開隊委會和班組長會議，研究工作中存在的問題，以便及時解決，保證全隊安全、生產、質量等各項指標順利完成。 帶領職工學習新技術、 推廣新工藝，搞好班組組織、勞動分配工作，努力提高工效。 嚴格執(zhí)行標準化，保證工程月月達到優(yōu)良品，爭創(chuàng)精品工程。 加強廉政建設活動，堅持 “三公開 ”、 “兩監(jiān)督 ”制度。 巖巷隊副隊長安全生產責任制 各副隊長必須明確自己的職責范圍，熟悉所轄范圍內的各種業(yè)務。 各位副隊長必須按照本隊管理制度，嚴守自己的工作崗位，搞好本職工作。 協(xié)助隊長搞好本隊各項工作，履行自己的義務。 各位副隊長必須組織，合理安排工作，以免給本隊造成損失。 各位副隊長必須加強對所管轄范圍的領導，組織自己所 轄范圍內職工開展好安全生產工作，定期到所轄范圍內檢查、指導工作。 副隊長應有強烈的責任心，遇到問題應及時 解決，對于重大問題應向隊長匯報。 加強黨的方針政策和業(yè)務學習，提高管理水平。 巖巷隊值班隊長安全生產責任制 值班隊長在隊長的領導下，負責本隊安全生產、質量標準化、機電設備達標等各項管理工作。 認真執(zhí)行《三大規(guī)程》和礦領導及有關 科室 對安全生產的指示。 認真組織職工嚴格按措施施工，實現安全無重傷事故，搞好三個班次的調整工作。 在保證安全、質量的基礎上，努力提高勞動效率 。 積極協(xié)助隊長抓好班組建議，協(xié)助 隊長 抓好安全教育，主動向隊領導提出安全生產方面的合理建議。 當井下發(fā)生問題時，積極組織處理，并及時向礦、隊領導和礦有關 科室匯報情況。 巖巷隊跟班隊長安全生產責任制 跟班隊長為當班安全生產的第一責任人，全面負責本班的安全生產管理 工作。 帶頭遵守三大規(guī)程，帶領職工按照班前會的布置搞好當班的安全、質量工作，圓滿完成當班的任務。 加強現場管理、做到 “兩勤 ”、 “兩及時 ”，勤巡回檢查，積極發(fā)現各類違章行為，勤檢查各類安全設施的使用情況，及時糾正違章行為 ，及時處理不安全因素。 經常向隊領導匯報本班工作中的問題，人員思想狀況和任務完成情況，并積極提出合理化建議。 當井下發(fā)生問題時，要立刻組織人員進行處理，并及時向礦有關 科室 和隊值班室匯報情況。 嚴格按標準施工，確保工程質量達標。 在保證安全質量基礎上，帶領職工搞好生產創(chuàng)新和改進，提高工效。 巖巷隊機電隊長安全生產責任制 隊長必須明確自己的職責范圍，加強對本隊的全面領導。 必須按照本隊的管理制度，堅守自己的工作崗位，搞好本職工作。 加強管理，組織開好本隊各項會議，領導 本隊搞好安全生產。 深入群眾，向職工宣傳上級有關的方針、政策和會議精神，虛心聽取職工的建議和提出的問題。 搞好本隊安全技術培訓，認真搞好本隊職工的思想教育工作。 如有重大問題自己不能決定時，要同各副隊長討論研究，請求上級有關 科室 同意后方可進行。 認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識，提高管理水平。 巷修隊隊長安全生產責任制 在生產礦長的領導下，主管本隊行政管理工作，負責對各項任務的安全、質量標準化，生產及經營進行全面管理，組織全體人員學習黨的安全生產方針、政策及各項安全法規(guī)、 指令。 教育干部職工牢固樹立 安全第一 思想，堅持不安全不生產原則，嚴格執(zhí)行安全技術措施和 三大規(guī)程 。 強化全隊的各項業(yè)務安全管理，堅持二十四小時值班制度和現場指揮，及時落實上級下達的各項任務。 加強工程質量管理，標準化思想，落實工程質量的任務，爭創(chuàng)精品工程。 強化材料跟蹤管理，大力開展 修、節(jié)、創(chuàng) ，充分加強廢舊材料回收復用，教育職工勤儉節(jié)約。 教育職工識大局，重安全，增加干部管理意識和職工和團隊精神。 巷修副隊長安全生產責任制 在隊長的統(tǒng)一領導下，對 巷道維修工種的安全生產、質量標準化和經營管理全面負責。 認真學習和執(zhí)行巷道維修方面的工藝和要求，能夠嚴格按規(guī)程和措施進行施工。 負責對管轄內的職工進行黨的安全生產方針、政策、技術法規(guī)、業(yè)務技能及職工的安全技術培訓和教育。 堅持二十四小時跟蹤管理和現場生產盯崗，加強管理范圍內職工思想教育和安全教育，做到安全工作有安排有落實。 牢固樹立 安全第一 思想，堅持 三不生產 原則和執(zhí)行 三大規(guī)程 。 應熟悉和了解管轄范圍內各項業(yè)務知識，實行科學管理，做到及時發(fā)現問題，及時處理問題。 加強勞動管理和材料管理，提高工效，降低成本。 機電運輸 隊隊長安全生產責任制 隊長必須明確自己的職責范圍，加強對本隊的全面領導。 必須按照本隊的管理制度，堅守自己的工作安全生產，搞好本職工作。 加強管理，組織開好本隊各項會議，領導本隊搞好安全生產。 深入群眾，向職工宣傳上級有關的方針、政策和會議精神，虛心聽取職工的建議和提出的問題。 搞好本隊安全技術培訓，認真搞好本隊職工的思想教育工作。 如有重大問題自己不能決定的，要同各付隊長討論研究，請求上級有關科室 同意后方可進行 。 認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識，提高管理水平。 機電運輸 隊副隊長安全生產責任制 各副隊長必須明確自己的職責范圍，熟悉所轄范圍內的各種業(yè)務。 各位副隊長必須按照本隊管理制度，嚴守自己的工作安全生產，搞好本職工作。 協(xié)助隊長搞好本隊各項工作，履行自己的義務。 各位副隊長必須加強對所管轄范圍的領導。