【文章內(nèi)容簡介】 格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施； 加強作業(yè)現(xiàn)場檢查督促，及時整改存在的隱患，糾正違章行為； 組織安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，及時處理違章者和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人； 發(fā)生事故時，迅速組織 搶救，及時上報事故情況。 采煤隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和指令。牢固樹立 “安全第一 ”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本隊的安全、質(zhì)量及各項任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。 按時參加礦上及有關(guān) 科室 組織的各種會議、檢查和現(xiàn)場跟班工作。及時向領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管 科室 匯報本隊安全生產(chǎn)情況。 及時召開班組長以上班子成員會，專題研究、安排和落實本隊安全生產(chǎn)問題。 負(fù)責(zé)主持召開班前會，建立班前會記錄，在安排生產(chǎn)任務(wù)時 ，必須強調(diào)安排安全工作，并在人力和物力上保證安全生產(chǎn)。 做好 24 小時值班工作，完成礦上規(guī)定的下井班數(shù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 發(fā)生重大安全問題時，必須親臨現(xiàn)場，及時采取措施進(jìn)行處理。 完成領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān) 科室 安排的其它各項工作。 采煤隊常務(wù)副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和指令，牢固樹立 “安全第一 ”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 協(xié)助隊長負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)、工程管理等工作的安排布置和檢查落實工作。 協(xié)助隊長開好班前會，在安排生產(chǎn)任務(wù)時，必須強調(diào)安全問題，并在人力和物力上保證安全生產(chǎn)。 協(xié)助隊長召開班組長以上班子成員會，專題研究、安排和落實本隊安全生產(chǎn)問題。 經(jīng)常深入井下，及時了解和掌握井下安全生產(chǎn)情況，解決和處理生產(chǎn)中 的各種問題。 協(xié)助隊長做好 24小時值班工作。 發(fā)生重大安全問題時，必須親臨現(xiàn)場，及時采取措施組織處理。 協(xié)助隊長完成領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān) 科室 安排的各項工作。 采煤隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和指令，牢固 樹立 “安全第一 ”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 副隊長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本班的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 副隊長必須在工作面進(jìn)行現(xiàn)場交接班，交接雙方必須交清安全、工程等情況，并在交接班記錄本上簽字。 副隊長跟 班 期間必須堅守工作崗位。工作面放炮、放頂、放煤及處理安全隱患期間，跟班隊長必須堅守工作面監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)，其它時間至少每小時對工作面巡查一遍，對工作面的安全、工程等情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行處理，保證安全生產(chǎn)。 副 隊 長有權(quán)根據(jù)工作面實際情況臨時變動本班工作內(nèi)容 和人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)工作面有重大安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件時，有權(quán)責(zé)令工作面停產(chǎn)處理，但必須及時向礦調(diào)度室、隊值班室和有關(guān) 科室 匯報。 副隊長每班必須按照有關(guān)規(guī)定（時間、次數(shù)、內(nèi)容）向礦調(diào)度室和隊值班室匯報本班安全生產(chǎn)情況。若工作面出現(xiàn)異常情況時，必須及時向礦調(diào)度室 和隊值班室匯報，并及時組織現(xiàn)場人員采取切實可行的措施進(jìn)行處理。 完成隊長安排的其它工作。 采煤隊機電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和指令。 協(xié)助隊長搞好本隊的機電管理工 作，對本隊的機電管理工作負(fù)責(zé)。 協(xié)助隊長領(lǐng)導(dǎo)和管理全隊機電設(shè)備操作和維修人員，組織安排機電人員現(xiàn)場跟班和隊部值班工作。 井下發(fā)生機電事故時，必須親臨現(xiàn)場，組織搶修處理，并組織機電事故分析、追查和處理工作。 組織機電人員，對機電設(shè)備進(jìn)行定期檢查和檢修，消滅各種失爆，使所有機電設(shè)備保持完好狀態(tài)。 負(fù)責(zé)組織機電人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高機電人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平。 負(fù)責(zé)編制機電設(shè)備、配件使用計劃和設(shè)備檢修、更換計劃。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正?；蚺浼?yīng)不及時，對設(shè)備的安全運行構(gòu)成威脅時，必須及時 向隊長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、 科室 進(jìn)行書面報告。 負(fù)責(zé)建立健全各機電設(shè)備運行、檢修記錄和設(shè)備檔案，保證每臺設(shè)備檔案、記錄真實齊全。 完成隊長及業(yè)務(wù)主管 科室 安排的其它工作。 煤巷隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 隊長為全隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等全面管理工作。 加強職工安全生產(chǎn)教育，帶領(lǐng)全隊職工嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》和礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān) 科室 對安全指示精神，負(fù)責(zé)各項措施的落實。 加強現(xiàn)場管理，清除各類事故，消滅輕傷以上的事故和一、二級以上非傷亡事故，保持死亡率 零 。 搞好現(xiàn)場管理，及時組織召開隊部和班組會議，研究工作中存在的問題，以便及時解決，保證全隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等各項指標(biāo)的順利完成。 帶領(lǐng)組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣新工藝，搞好班組織勞動分配工作，努力提高工效。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程月月達(dá)到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品。 加強廉政建設(shè)活動，堅持 三公開 、 兩監(jiān)督 制度的落實。 煤巷隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電設(shè)備、達(dá)標(biāo)等項管理工作。 執(zhí)行 三大規(guī)程 和礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān) 科室 對安全生產(chǎn) 指示，個人不違章。 堅持跟班下井，做到與工人同上同下，搞好平地值班工作。 組織帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按措施施工，抓好所跟班次工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，并搞好三個班次的協(xié)調(diào)工作。 加強現(xiàn)場管理，消除各類隱患，在保證安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保當(dāng)班各項任務(wù)的完成，努力提高勞動效率。 積極協(xié)助隊長抓好組織建設(shè)，協(xié)助支書搞好安全教育，主動向隊長主要領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議。 當(dāng)班井下發(fā)現(xiàn)問題，要積極組織處理，并向礦、隊領(lǐng)導(dǎo)和礦有關(guān) 科室匯報情況。 煤巷隊跟班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 班 長（跟班隊長）為當(dāng)班（組）安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)管理。 帶頭遵守 三大規(guī)程 ，帶領(lǐng)職工按班前會的布置，搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)、質(zhì)量工作，圓滿完成任務(wù)。 加強現(xiàn)場管理，做到兩勤、兩及時，勤巡回檢查，善于發(fā)現(xiàn)各類隱患；勤檢查安全設(shè)施的使用情況，及時糾正違章行為，及時處理事故隱患。 經(jīng)常向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報本班工作中存在的問題，人員的思想狀況，請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。 當(dāng)井下發(fā)生問題時，要立即組織人員進(jìn)行處理，并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和隊值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 在保證安全質(zhì)量 的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)，提高工效。 巖巷隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 隊長為全隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 加強職工安全生產(chǎn)教育，帶領(lǐng)全隊職工嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》和礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān) 科室 對安全生產(chǎn)的指示精神，負(fù)責(zé)各項措施的落實。 加強現(xiàn)場管理，及時處理各類事故隱患，消滅輕傷以上事故和一二級非傷亡事故。 搞好班組建設(shè)，及時組織召開隊委會和班組長會議，研究工作中存在的問題，以便及時解決，保證全隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等各項指標(biāo)順利完成。 帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、 推廣新工藝，搞好班組組織、勞動分配工作，努力提高工效。 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程月月達(dá)到優(yōu)良品，爭創(chuàng)精品工程。 加強廉政建設(shè)活動，堅持 “三公開 ”、 “兩監(jiān)督 ”制度。 巖巷隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 各副隊長必須明確自己的職責(zé)范圍，熟悉所轄范圍內(nèi)的各種業(yè)務(wù)。 各位副隊長必須按照本隊管理制度，嚴(yán)守自己的工作崗位，搞好本職工作。 協(xié)助隊長搞好本隊各項工作，履行自己的義務(wù)。 各位副隊長必須組織，合理安排工作，以免給本隊造成損失。 各位副隊長必須加強對所管轄范圍的領(lǐng)導(dǎo)，組織自己所 轄范圍內(nèi)職工開展好安全生產(chǎn)工作，定期到所轄范圍內(nèi)檢查、指導(dǎo)工作。 副隊長應(yīng)有強烈的責(zé)任心，遇到問題應(yīng)及時 解決，對于重大問題應(yīng)向隊長匯報。 加強黨的方針政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。 巖巷隊值班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 值班隊長在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電設(shè)備達(dá)標(biāo)等各項管理工作。 認(rèn)真執(zhí)行《三大規(guī)程》和礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān) 科室 對安全生產(chǎn)的指示。 認(rèn)真組織職工嚴(yán)格按措施施工，實現(xiàn)安全無重傷事故，搞好三個班次的調(diào)整工作。 在保證安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力提高勞動效率 。 積極協(xié)助隊長抓好班組建議，協(xié)助 隊長 抓好安全教育，主動向隊領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)方面的合理建議。 當(dāng)井下發(fā)生問題時，積極組織處理，并及時向礦、隊領(lǐng)導(dǎo)和礦有關(guān) 科室匯報情況。 巖巷隊跟班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 跟班隊長為當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理 工作。 帶頭遵守三大規(guī)程，帶領(lǐng)職工按照班前會的布置搞好當(dāng)班的安全、質(zhì)量工作，圓滿完成當(dāng)班的任務(wù)。 加強現(xiàn)場管理、做到 “兩勤 ”、 “兩及時 ”，勤巡回檢查，積極發(fā)現(xiàn)各類違章行為，勤檢查各類安全設(shè)施的使用情況，及時糾正違章行為 ，及時處理不安全因素。 經(jīng)常向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報本班工作中的問題，人員思想狀況和任務(wù)完成情況，并積極提出合理化建議。 當(dāng)井下發(fā)生問題時，要立刻組織人員進(jìn)行處理，并及時向礦有關(guān) 科室 和隊值班室匯報情況。 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 在保證安全質(zhì)量基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)創(chuàng)新和改進(jìn)，提高工效。 巖巷隊機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 隊長必須明確自己的職責(zé)范圍，加強對本隊的全面領(lǐng)導(dǎo)。 必須按照本隊的管理制度，堅守自己的工作崗位，搞好本職工作。 加強管理，組織開好本隊各項會議，領(lǐng)導(dǎo) 本隊搞好安全生產(chǎn)。 深入群眾，向職工宣傳上級有關(guān)的方針、政策和會議精神，虛心聽取職工的建議和提出的問題。 搞好本隊安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真搞好本隊職工的思想教育工作。 如有重大問題自己不能決定時，要同各副隊長討論研究，請求上級有關(guān) 科室 同意后方可進(jìn)行。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。 巷修隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，主管本隊行政管理工作，負(fù)責(zé)對各項任務(wù)的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)及經(jīng)營進(jìn)行全面管理，組織全體人員學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策及各項安全法規(guī)、 指令。 教育干部職工牢固樹立 安全第一 思想，堅持不安全不生產(chǎn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和 三大規(guī)程 。 強化全隊的各項業(yè)務(wù)安全管理，堅持二十四小時值班制度和現(xiàn)場指揮，及時落實上級下達(dá)的各項任務(wù)。 加強工程質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化思想，落實工程質(zhì)量的任務(wù)，爭創(chuàng)精品工程。 強化材料跟蹤管理，大力開展 修、節(jié)、創(chuàng) ，充分加強廢舊材料回收復(fù)用，教育職工勤儉節(jié)約。 教育職工識大局，重安全，增加干部管理意識和職工和團(tuán)隊精神。 巷修副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在隊長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對 巷道維修工種的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行巷道維修方面的工藝和要求，能夠嚴(yán)格按規(guī)程和措施進(jìn)行施工。 負(fù)責(zé)對管轄內(nèi)的職工進(jìn)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、技術(shù)法規(guī)、業(yè)務(wù)技能及職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。 堅持二十四小時跟蹤管理和現(xiàn)場生產(chǎn)盯崗，加強管理范圍內(nèi)職工思想教育和安全教育，做到安全工作有安排有落實。 牢固樹立 安全第一 思想，堅持 三不生產(chǎn) 原則和執(zhí)行 三大規(guī)程 。 應(yīng)熟悉和了解管轄范圍內(nèi)各項業(yè)務(wù)知識，實行科學(xué)管理，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。 加強勞動管理和材料管理，提高工效，降低成本。 機電運輸 隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 隊長必須明確自己的職責(zé)范圍，加強對本隊的全面領(lǐng)導(dǎo)。 必須按照本隊的管理制度，堅守自己的工作安全生產(chǎn)，搞好本職工作。 加強管理，組織開好本隊各項會議，領(lǐng)導(dǎo)本隊搞好安全生產(chǎn)。 深入群眾，向職工宣傳上級有關(guān)的方針、政策和會議精神，虛心聽取職工的建議和提出的問題。 搞好本隊安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真搞好本隊職工的思想教育工作。 如有重大問題自己不能決定的，要同各付隊長討論研究，請求上級有關(guān)科室 同意后方可進(jìn)行 。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。 機電運輸 隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 各副隊長必須明確自己的職責(zé)范圍，熟悉所轄范圍內(nèi)的各種業(yè)務(wù)。 各位副隊長必須按照本隊管理制度，嚴(yán)守自己的工作安全生產(chǎn)，搞好本職工作。 協(xié)助隊長搞好本隊各項工作，履行自己的義務(wù)。 各位副隊長必須加強對所管轄范圍的領(lǐng)導(dǎo)。