【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)方針，明確培訓(xùn)職責(zé)，強化培訓(xùn)管理，健全培訓(xùn)機構(gòu)，建立管理人員、技術(shù)人員、操作人員三個層次全員培訓(xùn)格局，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，扎實推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化,營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、工學(xué)一體化的培訓(xùn)氛圍，確保員工素質(zhì)提升培訓(xùn)工程取得實效。第三條 成立XX公司培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：礦長 黨委書記副組長：分管培訓(xùn)礦領(lǐng)導(dǎo)成 員：副總及以上其他礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，辦公室主任由人力資源部長擔(dān)任(兼)，安全培訓(xùn)中心為礦各類培訓(xùn)的歸口科室，負責(zé)培訓(xùn)管理工作。第四條 所有有關(guān)培訓(xùn)制度所涉及的扣分均為員工培訓(xùn)考核分。第五條 落實培訓(xùn)責(zé)任進一步明確各類、各級、各單位的培訓(xùn)責(zé)任，建立分類別、分層級，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的培訓(xùn)責(zé)任體系。，黨政綜合部負責(zé)企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、檔案管理、駕駛員等方面的培訓(xùn)。人力資源部負責(zé)管理人員、大學(xué)生、薪酬管理、勞動定額定員、勞動防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)。工會負責(zé)群監(jiān)員、協(xié)管員、班組長、技術(shù)比武、薛國順工作室團隊成員對員工的培訓(xùn)。企管部負責(zé)材料管理、市場化、管理創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)。后勤綜合部負責(zé)炊事員、環(huán)衛(wèi)工、澡堂工、商店等方面的培訓(xùn)。供應(yīng)部負責(zé)物資供應(yīng)方面的培訓(xùn)。銷售部負責(zé)銷售、煤質(zhì)方面的培訓(xùn)。保衛(wèi)部負責(zé)普法教育、消防知識、準軍事化管理等方面的培訓(xùn)。礦醫(yī)院負責(zé)自救互救等方面的培訓(xùn)。財務(wù)部負責(zé)會計員、財務(wù)統(tǒng)計等方面的培訓(xùn)。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急預(yù)案、事故災(zāi)害應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、地測防治水、技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)。機電運輸部負責(zé)礦井機電運輸、節(jié)能減排、獨立無協(xié)助操作等方面的培訓(xùn)。安全監(jiān)察部負責(zé)煤礦安全管理、雙基建設(shè)、安全意識教育等方面的培訓(xùn)。通風(fēng)部負責(zé)一通三防、防突、瓦斯治理等方面的培訓(xùn)。，做好自主培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各類培訓(xùn)。并利用班前會對員工進行安全培訓(xùn)，做好每周一題、手指口述、崗位描述等方面的培訓(xùn)。、煤礦班組長、一般工種取證培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)。做好全員培訓(xùn)、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計劃制定等工作。第六條 主要培訓(xùn)工作一、三項崗位人員及煤礦班組長參加鑫龍技工學(xué)校及上級單位組織的培(復(fù))訓(xùn)，考試及補考不及格者按《XX公司員工考試管理制度》執(zhí)行獎罰。二、一般工種培訓(xùn)。一般工種取證為半脫產(chǎn)或脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式，培訓(xùn)72學(xué)時，復(fù)訓(xùn)20學(xué)時，由安全培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排，培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)存檔，五日內(nèi)上報鑫龍技工學(xué)校審批備案。三、新員工培訓(xùn)。由人力資源部牽頭，安全培訓(xùn)中心做好新員工培訓(xùn)管理、教學(xué)評估、檔案管理等工作。新員工崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時，新員工實操培訓(xùn)考試不合格者一律不得上崗。理論、實操培訓(xùn)合格后，與經(jīng)驗豐富的老員工簽訂導(dǎo)師帶徒合同，實習(xí)至少四個月后方可獨立上崗。四、全員培訓(xùn)。以員工自主學(xué)習(xí)，單位集中培訓(xùn)，每月上機考試或試卷考核的方式實施。五、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。根據(jù)公司職工培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)計劃，人力資源部負責(zé)人員組織、教材發(fā)放、教師協(xié)調(diào)、班級管理、檔案管理及實操考核等工作。六、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，員工崗位工種發(fā)生變化時，必須先培訓(xùn)后上崗。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格取得資格證后持證上崗，未取得相應(yīng)資格證前，應(yīng)與老員工簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議。七、四新知識培訓(xùn)。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的，要進行專門安全培訓(xùn)。八、三違人員培訓(xùn)。根據(jù)由安全監(jiān)察部出具的三違人員培訓(xùn)通知單，將本月人員名單報安全培訓(xùn)中心，安全培訓(xùn)中心負責(zé)組織培訓(xùn)、考核，并將考核結(jié)果反饋安全監(jiān)察部。九、勞務(wù)市場人員培訓(xùn)。每月月底由人力資源部將本月勞務(wù)市場人員名單報安全培訓(xùn)中心，安全培訓(xùn)中心負責(zé)組織培訓(xùn)、考核，并將考核結(jié)果反饋人力資源部。十、自主培訓(xùn)。由各區(qū)隊根據(jù)安全生產(chǎn)需要，有針對性地開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以實操為主、理論為輔。十一、實操培訓(xùn)。實操培訓(xùn)分公司級、礦級層面及單位自主實操培訓(xùn)三個層次。具體執(zhí)行《XX公司崗位工種實操培訓(xùn)管理辦法》。十二、外出人員學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)。各系統(tǒng)要制定外出學(xué)習(xí)考察計劃，回礦后認真撰寫考察報告、總結(jié)?？疾旖Y(jié)束10天內(nèi)，將考察報告、總結(jié)分別發(fā)至礦長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安全培訓(xùn)中心，否則扣3分/次。十三、防突培訓(xùn)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 19號《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，由通風(fēng)部每年組織一次全員培訓(xùn)。十四、防治水知識培訓(xùn)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第28號《煤礦防治水規(guī)定》，由生產(chǎn)技術(shù)部每年組織一次全員培訓(xùn)。十五、職業(yè)危害因素防治知識培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局第47號令《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》、第49號令《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》，由人力資源部、通風(fēng)部每年開展一次全員培訓(xùn)。十六、遠程教育。組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，并實行量化考核，充分利用遠程教育資源，發(fā)揮網(wǎng)上專家、名師的作用，實現(xiàn)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化。十七、培訓(xùn)宣傳。辦好《XX培訓(xùn)》，以此為平臺，促進培訓(xùn)工作的交流和學(xué)習(xí)。各單位要在每月月底前將本單位職工培訓(xùn)稿件發(fā)至安全培訓(xùn)中心，以促進培訓(xùn)工作高效開展。十八、其他資質(zhì)培訓(xùn)。鼓勵員工積極參加有利于礦井安全生產(chǎn)管理的各類資質(zhì)培訓(xùn)，如在職研究生、注冊安全工程師、工程經(jīng)濟系列職稱、學(xué)歷教育等，培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證書后，到人力資源部備案，根據(jù)文件規(guī)定報銷學(xué)習(xí)費用。第七條 按照立足實際、注重實用、力求實效的原則，積極開展培訓(xùn)創(chuàng)新工作。(一)創(chuàng)新培訓(xùn)方式在培訓(xùn)方式上，要變持證培訓(xùn)為素質(zhì)提升培訓(xùn)，變?nèi)碚撆嘤?xùn)為必知必會培訓(xùn)，變實際操作培訓(xùn)為操作過程、問題處理培訓(xùn)，逐步變手寫考試為計算機考試，要以學(xué)習(xí)交流促進常規(guī)培訓(xùn)。按照培訓(xùn)教材案例化、培訓(xùn)內(nèi)容可視化、培訓(xùn)過程實操化的要求，積極運用定餐式、走動式、體感式、案例式、研討式、角色互換互動式、菜單式、專題研修式等教學(xué)方式，實施多樣化培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)效果。以基礎(chǔ)知識培訓(xùn)為依托，運用手指口述幫助員工通過心想、眼看、手指、口述，確保正確操作行為。以實操基地為教具，強化基本技能和素質(zhì)培訓(xùn)，突出危險預(yù)防預(yù)知、隱患排查治理、事故案例教育。(二)創(chuàng)新考核方式堅持教、學(xué)、培均要進行考核的原則，通過檢查、評比、考試、實際操作、問考、抽考等多種方式進行全方位的考核，全面保證培訓(xùn)效果。建立考核體系。按照三級公司《員工培訓(xùn)考核辦法》，建立具有針對性、重點、難點的考核體系，本著要求什么提倡什么就考核什么的原則，使考核工作簡明扼要、基層認同、職工接受、實施有效。理順考核程序、建立合理考核周期。把對培訓(xùn)單位、培訓(xùn)教師、參培學(xué)員的考核相互捆綁，使所有考核都要有檢查、有評比、有對標、有獎懲，從而推動員工培訓(xùn)工作的健康發(fā)展。細化教師教學(xué)質(zhì)量考評體系。通過細化教師教學(xué)質(zhì)量考評體系，完善對教師的考評內(nèi)容，加強對教師的考核。同時把兼職教師授課情況(培訓(xùn)內(nèi)容、時間、次數(shù))納入考核。對學(xué)員實行班主任負責(zé)制。堅持由教師和培訓(xùn)管理員雙點名的考勤方式，對學(xué)員的出勤率進行嚴格考核。第八條 加強培訓(xùn)過程管理和質(zhì)量評估。做好培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計劃、教學(xué)管理、培訓(xùn)效果評估等，加強培訓(xùn)全過程管理。制定培訓(xùn)質(zhì)量評估指標體系，將評估結(jié)果作為培訓(xùn)質(zhì)量考評的重要依據(jù)。培訓(xùn)計劃及總結(jié)。根據(jù)全年培訓(xùn)計劃，結(jié)合各單位培訓(xùn)需求及依據(jù)上級培訓(xùn)要求和礦井安全生產(chǎn)情況，編制礦月度、年度培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)總結(jié)，確保各項培訓(xùn)工作有序高效開展。加強安全培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，選聘一線安全管理、技術(shù)人員、技師、高級技師擔(dān)任兼職教師。教學(xué)評估。每期培訓(xùn)班結(jié)束后，進行教學(xué)評估，聽取學(xué)員意見，掌握學(xué)員培訓(xùn)效果，做好閉合管理。檔案管理。對所有培訓(xùn)檔案，包括開班通知(計劃)、課程表、點名冊、學(xué)員登記表、教案、培訓(xùn)效果評估表及匯總表、考場記錄、效果反饋等及時歸檔，建立電子檔案與紙質(zhì)檔案，做到分類保管。培訓(xùn)例會。堅持每月由人力資源部(安全培訓(xùn)中心)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)主持的培訓(xùn)工作會議，研究部署員工培訓(xùn)工作，解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的難點問題。做到培訓(xùn)工作有目標、有計劃、有落實、有檢查、有考核、有總結(jié)，保證培訓(xùn)工作高效運轉(zhuǎn)。第九條 凡礦層面以上的培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費用均依據(jù)紅煤【2011】135號文執(zhí)行。第十條 本制度與國家政策法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)定有抵觸時，以國家政策法規(guī)和公司規(guī)定為準。職工培訓(xùn)計劃管理辦法第一條 編制培訓(xùn)計劃的目的：為全面提高職工整體素質(zhì)，科學(xué)、合理的、有效組織職工培訓(xùn)工作的實施。第二條 適用范圍：本辦法適用于礦屬各基層單位培訓(xùn)計劃的編制管理。第三條 培訓(xùn)計劃編制的依據(jù)：培訓(xùn)計劃的編制：應(yīng)重視職工智力開發(fā)和提高職工的安全意識和技能水平，把培訓(xùn)作為提高企業(yè)整體素質(zhì)的一項根本措施。編制計劃要根據(jù)本單位各崗位、各工種特點，及當(dāng)前職工素質(zhì)狀況與長遠發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，把職工培訓(xùn)效果同提高企業(yè)經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系起來，切實為我公司的安全生產(chǎn)服務(wù)。第四條 培訓(xùn)計劃編制程序：職工培訓(xùn)計劃編制工作由安全培訓(xùn)部門負責(zé)，有關(guān)部門在計劃的編制過程中應(yīng)通力合作，以保證職工培訓(xùn)計劃的實效性和實用性。每年末公司培訓(xùn)部門根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際情況征詢下一年度各單位、科室領(lǐng)導(dǎo)對職工培訓(xùn)的初步意見。采取由下而上、上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查，培訓(xùn)部門綜合分析平衡后，制定切合實際的年月培訓(xùn)計劃。職工培訓(xùn)計劃正式下達后，各單位負責(zé)職工培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)要認真落實實施。安全培訓(xùn)部門對年度培訓(xùn)計劃進行分解，制定月計劃，按月組織實施。第五條 檢查與考核：公司培訓(xùn)部門在月末將按照《XX公司安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全雙基考核辦法及標準》對各單位的職工培訓(xùn)實施情況進行考核打分。培訓(xùn)班管理辦法第一條 舉辦培訓(xùn)班的依據(jù)：舉辦各類培訓(xùn)班應(yīng)依照年度培訓(xùn)計劃和分解的月度培訓(xùn)計劃進行。特殊情況下，需在計劃外舉辦培訓(xùn)時，由有關(guān)部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)部門根據(jù)用人單位的要求認真組織培訓(xùn)。第二條 學(xué)習(xí)方式：學(xué)習(xí)方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。第三條 教學(xué)計劃管理：根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，教學(xué)計劃應(yīng)滿足培訓(xùn)目的，并符合上級主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)分別制定教學(xué)計劃，教學(xué)計劃要規(guī)范。教學(xué)計劃的編制應(yīng)分級負責(zé)。第四條 教學(xué)計劃的內(nèi)容：(1)培訓(xùn)班的開辦目的和要求。(2)培訓(xùn)起止時間。(3)主要開設(shè)課程(也括課程開設(shè)順序、進度和實習(xí)課等)，(4)總課時和課時分配。(5)教學(xué)方法(講授、實驗、參觀、實習(xí))，(6)課程授課教師。第五條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘那些專業(yè)知識淵博、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗、傳授知識能力較強的專業(yè)技術(shù)人員或副科級以上管理人員擔(dān)任教師。第六條 教師的職責(zé)：教師在教學(xué)過程中應(yīng)遵循教學(xué)原則，不斷改進教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃的要求制定授課計劃。應(yīng)有完整的教案(課時授課計劃)教案應(yīng)按規(guī)定認真編寫，應(yīng)盡可能采用直觀性教學(xué)，使學(xué)員理解并掌握知識要點。第七條 學(xué)員的要求：學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守《學(xué)員守則》，聽從培訓(xùn)管理人員的指揮。除面授學(xué)習(xí)時間以外，要堅持業(yè)余自學(xué)為主，認真做好復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)。第八條 實際操作培訓(xùn)注意事項：學(xué)員應(yīng)遵守實習(xí)單位的有關(guān)規(guī)定，服從現(xiàn)場實習(xí)所在單位的管理，保證實習(xí)學(xué)生的安全。第九條 對學(xué)員的獎懲：由培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)管理規(guī)定出據(jù)獎罰單據(jù)，學(xué)員所在單位應(yīng)積極配合。培訓(xùn)部門對學(xué)員獎罰要有理有據(jù)，做出詳細記錄，原始資料要妥善保存。學(xué)員在上課學(xué)習(xí)期間，無故遲到或早退一次，罰款10元。曠課一次罰款20元。遲到或早退累計3次按曠課1次論處。 參加公司安全資格培訓(xùn)的學(xué)員，補考不及格者，將其調(diào)離現(xiàn)從事的特種作業(yè)崗位。學(xué)員參加培訓(xùn)班面授學(xué)習(xí)出勤率在90%以上。第十條 培訓(xùn)考勤管理：根據(jù)培訓(xùn)班的特點和學(xué)習(xí)內(nèi)容制定不同的點名方式考勤。對上大課(100人以上)的培訓(xùn)班，每節(jié)課(上、下午)點兩次名，其他培訓(xùn)點名一次。第十一條 學(xué)員因事不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等。由班主任簽字，交培訓(xùn)部門負責(zé)人批準，事先未請假或請假未被批準而缺課者，視為曠課。學(xué)員因病不能上課，有礦醫(yī)院出具證明，最遲于次日交培訓(xùn)部門認定，否則病假無效。第十二條 實際操作培訓(xùn)：在安排教學(xué)內(nèi)容時，應(yīng)根據(jù)實際需要，安排適當(dāng)?shù)膶嶋H操作培訓(xùn)。實際操作教學(xué)期間的管理工作由培訓(xùn)部門委托實習(xí)單位負責(zé)。輔導(dǎo)(現(xiàn)場指導(dǎo))教師應(yīng)按教學(xué)計劃要求，進行現(xiàn)場輔導(dǎo)和考評，考評成績記入學(xué)員培訓(xùn)檔案。第十三條 培訓(xùn)部門依據(jù)年、月度培訓(xùn)計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，及時開班培訓(xùn)，開班前應(yīng)提前5天以書面形式將培訓(xùn)時間、內(nèi)容，參加培訓(xùn)人數(shù)通知有關(guān)單位，該單位通知參加培訓(xùn)人員，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時間。沒按要求參加培訓(xùn)的，少參加1人對該單位罰100元，罰款在當(dāng)月工資結(jié)算中扣除。特殊工種培訓(xùn)管理辦法第一條 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的基本條件：年滿十八周歲以上。但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗的人員年齡不得低于二十周歲，身體健康，沒有妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，具有初中以上文化程度，有一定的政治思想覺悟，熱愛本職工作。安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗符合相應(yīng)工種作業(yè)的要求，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核成績合格。第二條 考核、辦證：特殊工種安全資格培訓(xùn)屬認證性培訓(xùn)，全部參加鑫龍技校考核。由鑫龍技校出具考試成績，安全培訓(xùn)中心根據(jù)成績、出勤情況，次月給予傳學(xué)習(xí)工，出勤工數(shù)以成績單實際出勤為準。第三條 對參加鑫龍級以上的安全資格培訓(xùn)的學(xué)員，凡考核成績不及格者，給一次補考機會，再不及格者，將其調(diào)離現(xiàn)從事的特種作業(yè)崗位，費用自理，從工資中扣除，并在安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全雙基考核時給予單位1分的扣分。第四條 特種作業(yè)人員安全資格證書的管理：特種作業(yè)人員必須持證上崗。無證上崗的按公司有關(guān)規(guī)定對用人單位和作業(yè)本人進行處罰(原證書可用復(fù)印件代替)。特種作業(yè)人員操作證實行定期復(fù)審制度。復(fù)審前必須參加規(guī)定的復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核考核不及格者，不予復(fù)審，原證收回，證件作廢。特種作業(yè)人員在本公司內(nèi)調(diào)動工作，可繼續(xù)從事本工種的操作，并到發(fā)證部門備案。從外單位調(diào)入本公司仍從事原特種作業(yè)的人員，需將原證件交公司安全培訓(xùn)中心存檔登記備案，方可繼續(xù)從事本工種作業(yè)。離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，在繼續(xù)從事原工種操作前，應(yīng)當(dāng)重新進行考核，經(jīng)確認合格后，方可上崗作業(yè)。崗