試論現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-07-25 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高原現(xiàn)代園藝栽培示范區(qū)”項目，自2003年10月投入試運行以來，即按照市場經(jīng)濟的基本要求，及時組建了“XX隆鑫科技開發(fā)有限公司”（以下簡稱“園區(qū)公司”），明確了項目法人，實行了市場化運作，企業(yè)化管理，在園區(qū)生產(chǎn)管理上，結(jié)合園區(qū)實際情況和我區(qū)特點，基本健全了園區(qū)運行管理體制，并在較短的時間內(nèi)發(fā)揮了園區(qū)的示范、輻射、培訓(xùn)、交流作用，為我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)牧民收入起到了積極的帶動和促進作用。 經(jīng)營管理模式“XX隆鑫科技開發(fā)有限責(zé)任公司”，實行市場化運作，企業(yè)化管理的經(jīng)營模式。公司現(xiàn)有主要管理人員10名。其中：生產(chǎn)管理人員2人、技術(shù)人員2人、財務(wù)人員2人（兼職）、治保人員2人、電工及設(shè)備維修人員2人。此外，公司還雇用生產(chǎn)工人7人。公司內(nèi)部實行獨立經(jīng)營、自負盈虧，嚴格按照企業(yè)財務(wù)制度要求，建立了企業(yè)會計制度，保證了“園區(qū)公司”的正常工作運轉(zhuǎn)。按照“以園養(yǎng)園，自我發(fā)展”的原則，為了把園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代園藝科技組裝集成的載體，成為人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)基地，成為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個樣板。公司積極引進國內(nèi)外新品種、新技術(shù)，通過試驗、示范和技術(shù)培訓(xùn)，向全區(qū)輻射、推廣；同時向人們展示現(xiàn)代園藝新技術(shù)，提高“園區(qū)”新技術(shù)含量，真正發(fā)揮園區(qū)的作用。并結(jié)合我區(qū)和“園區(qū)”的實際情況，在保證“園區(qū)”正常運轉(zhuǎn)所需要的管理費用來源的前提下，對85棟高效日光溫室和兩座連棟溫室，在公司自我經(jīng)營和項目合作的基礎(chǔ)上，為提高設(shè)施的利用率，還將部分高效溫室通過對外租賃的形式，進行蔬菜和花卉的生產(chǎn)?？蒲屑吧a(chǎn)經(jīng)營情況（1）引進合作、科研項目情況：園區(qū)在試運行一年中，共引進各類合作、科研項目7項，項目資金達到近160余萬元。通過科研項目的實施，提高了園區(qū)的知名度，增加了科技含量，為園區(qū)現(xiàn)代園藝技術(shù)示范、技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)打下了良好的基礎(chǔ)。（2）引進新品種、新技術(shù)情況：園區(qū)已累計引進新品種、新技術(shù)近160個，其中：蔬菜品種46個，花卉品種76個，果樹品種30余個；引進無土栽培、立體栽培、水培等栽培模式新技術(shù)6項。（3）農(nóng)民培訓(xùn)和技術(shù)輻射情況：一年來，在對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)方面，采取了請進來和走出去的方法，共舉辦培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)農(nóng)民達4500余人次，其中在園區(qū)舉辦短期培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)農(nóng)民和鄉(xiāng)村教師300余人次，舉辦為期3個月蔬菜強化培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)農(nóng)民蔬菜種植專業(yè)戶36人。受訓(xùn)人員覆蓋到全區(qū)6地1市23個縣，目前經(jīng)過蔬菜強化培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)員已成為當?shù)厥卟朔N植技術(shù)能手和技術(shù)傳播人；接待各地區(qū)縣鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部230多人次的參觀培訓(xùn)；接待區(qū)直各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家、部隊和區(qū)內(nèi)外從事農(nóng)業(yè)方面的專家累計1500余人次先后到“園區(qū)”進行參觀、檢查指導(dǎo)；來X的國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)主要黨政領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)人大、政協(xié)兩會代表都親臨“園區(qū)”檢查指導(dǎo)，對園區(qū)的建設(shè)和運行等方面的工作給予了充分肯定和高度評價。（4）對外租賃情況：按照“以園養(yǎng)園”的原則，從2003年10月開始，對外租賃了部分高效日光溫室，租賃收入，基本保證了園區(qū)的正常運行。為了提高園區(qū)整體技術(shù)含量，搭建園區(qū)技術(shù)平臺，對進入園區(qū)的租賃戶，本著技術(shù)過硬的原則，經(jīng)過認真篩選，確定了12戶種植大戶進入園區(qū)從事蔬菜、花卉和果樹種植經(jīng)營。通過一年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況看，一方面保證了園區(qū)正常運行所需的資金來源，另一方面充分發(fā)揮了技術(shù)交流、技術(shù)輻射的作用。（5）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：為了完善園區(qū)的基礎(chǔ)條件，改善園區(qū)內(nèi)部環(huán)境，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，投資了部分資金，新建柵欄圍墻、園區(qū)大門、公共廁所、停車場、種植草坪、栽植綠化樹和清理開挖園區(qū)外圍排水渠以及平整荒置土地、園區(qū)到鴨場的道路。（6）對外宣傳情況：自治區(qū)電視臺、XX電視臺、新華社XX分社等媒體多次來園區(qū)采訪報道；2004年與自治區(qū)廣播電臺簽訂廣播宣傳協(xié)議，全年以不同方式宣傳報道園區(qū)情況；自行設(shè)計園區(qū)宣傳冊，印刷4000份。（7）禽類養(yǎng)殖區(qū)運行情況：養(yǎng)殖場于2004年4月基本建成，并投入運行。據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年10個月銷售成品鴨30萬只，占XX活鴨市場近60%，產(chǎn)值突破530萬元，利潤90萬元。同時解決當?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)7人，通過技術(shù)指導(dǎo)，示范帶動
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