【文章內容簡介】 網或其他防墜落的防護設施。 （ 2）電梯井口設置防護欄桿或固定柵門；電梯井內每隔兩層并最多隔 10m設一道水平安全網。 （ 3）施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間設紅燈示警。 3）洞口根據具體情況采取設防護欄、加蓋件、張掛安全網與裝柵門等措施外，必須符合下列要求： （ 1）邊長在 1500mm 以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網。 （ 2）下邊沿至樓板或底面低于 800mm的窗臺等豎向洞口，如側邊落差大于 2m時，加設 的臨時護欄。 （ 3）對鄰近的人與物有墜落危險性的其他豎井的孔、洞口，均加以蓋設或防護，并有固定其位置的措施。 4）梯子腳底部應堅實，不得墊高使用。梯子上端應有固定措施。立梯不得有缺檔。 1） 梯子如需接長使用，必須有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。連接后梯梁的強度不低于的單梯梯梁的強度。 2） 作業(yè)人員從規(guī)定的通道上下，不得任意利用吊車臂架等施工設備進行攀登。上下梯子時 ，面向梯子，且不得手持器物。 3） 懸空作業(yè)處應有牢靠的立足處，并必須視具體情況，配置防護欄網、欄桿或其他安全設施。 4） 模板支撐和拆卸時的懸空作業(yè)，必須符合下列規(guī)定： （ 1）支模應按規(guī)定的作業(yè)程序進行，模板未固定前不得進行下一道工序。嚴禁在連接件和支撐上攀登上下，并嚴禁在上下同一垂直面上同時裝、拆模板。 （ 2）支設懸挑形式的模板時，有穩(wěn)固的立足點。模板上有預留洞時，在安裝后將洞蓋沒。砼板上拆模后形成的臨邊或洞口，應進行防護。拆模高處作業(yè)，配置登高用具或搭設支架。 9）鋼筋綁扎時的懸空作業(yè)，必須遵守下列規(guī)定： （ 1） 綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時，搭設腳手架和馬道。 （ 2）綁扎外墻、邊柱、臨邊樓板等鋼筋時，搭設操作臺和張掛安全網。 10）砼澆筑時的懸空作業(yè)，必須遵守下列規(guī)定： （ 1）澆筑離地 2m以上框架結構時，設操作平臺。不得直接站在模板或支撐上操作。 （ 2）特殊情況下如無可靠的安全設施，必須系好安全帶并扣好保險鉤，并架設安全網。 11）懸空進行門窗作業(yè)時，必須遵守下列規(guī)定： （ 1）安裝外窗時，嚴禁操作人員站在樘子上操作、攀爬。操作人員應系好安全帶，其保險鉤掛在操作人員上方的可靠物件上。 （ 2）進行各項窗口作業(yè)時，操作人員的 重心位于室內，系好安全帶，不得在窗臺上站立。 12）支模、砌墻等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時，應設置安全防護層。 13）鋼模板部位拆除后，臨時堆放處離樓層邊沿不應小于 1m，堆放高度不得超過 1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆放任何拆下物件。 14）由于上方施工可能墜落物件或處于起重機把桿回轉范圍之內的通道，在其受影響的范圍內，必須搭設頂部能防止穿透的雙層防護廊。 安全教育 行為控制教育 1） 進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，不系者視同違章。 2） 凡從事 2m 以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。 3） 參加現場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔任。 4） 參加現場施工的特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報投標人項目經理部質量安全控制部備案。 勞務用工控制教育 1） 各施工單位使用的外施隊人員，必須接受建筑施工安全生產教育， 經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。 2） 外施隊人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產教育，分別由施工單位負責組織實施，總學時不少于 24 學時。 3） 外施隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于 8 學時，安全生產教育的主要內容有： （ 1） 安全生產的方針、政策、法規(guī)和制度。 （ 2） 安全生產的重要意義和必要性。 （ 3） 建筑安裝工程施工中安全生產的特點。 （ 4） 工程施工現場的概況。 （ 5） 工程 施工現場安全生產管理制度、規(guī)定。 （ 6） 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。 （ 7） 建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。 4） 外施隊人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊（組）學習工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產知識。 5） 外施隊中的特種作業(yè)人員，如起重工、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級以上的勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領北京市臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。在向外施隊（班組）下達生產任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的，外施隊（班組）有權拒絕接受任務。 6） 每日上班前，外施隊 (班組 )負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。 現場保衛(wèi)工作組織機構 治安保衛(wèi)工作目標 1) 在施工中，認真執(zhí)行 有關法規(guī)，將保衛(wèi)工作與生產任務緊密結合，有效的落實防盜措施，嚴防各類盜竊事件發(fā)生。 2) 做好人事管理，加強治安保衛(wèi)教育，及時處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕刑事案件。 3) 加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理，杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。 4) 落實成品保護責任制，杜絕重大成品損壞和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。 5) 貫徹北京市施工現場治安保衛(wèi)工作基本標準，把本項目工地創(chuàng)成北京市安全文明標桿工地和治安先進工地。 6) 在有各級領導、政府官員參觀考察現場時，協(xié)助公安部門作好內勤保安工作，確保貴賓安全。 施工現場治安管理體 系圖 建立強有力的管理機構 1）施工現場治安管理體系見圖： 2）組建現場保衛(wèi)部。項目經理部抽調素質水平高、責任心強的保衛(wèi)干部，組建現場保安部。其主要職責為：在項目經理領導下，全面負責項目工地的治安保衛(wèi)工作；制訂并組織實施專項治安保衛(wèi)方案；組織現場門衛(wèi)管理和現場組織值勤工作；組織職工群防，建立工地群眾治安管理體系；組織成品保護工作；管理保安隊伍；與當地公安部門聯絡，開展社會聯防工作。 治安、保衛(wèi)措施 配置必要的設施和配備高水平的保安隊伍 1) 配制攝像監(jiān)視機、電子計算機以及對講 機等必要的管理機具設備，建立多媒體有線電視監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現場的全貌、主要工作面、人員車輛的出入進行全天候監(jiān)視與控制，使整個施工現場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。 2) 項目保安部設置專門的監(jiān)控室，配備監(jiān)視器，定時自動循環(huán)播放現場每個監(jiān)控點的畫面；需要時選播指定處的畫面，以及時掌握整個施工現場的情況。 3) 聘用實力強、有較好信譽及管理水平的保安公司及成品保護管理單位進入現場，主要從事項目副經理安全保衛(wèi)部門衛(wèi)管理現場值班現場值班群防群治資料文檔保衛(wèi)人員成品保護員分包單位安全總監(jiān) 現場保安及成品保護工作。 嚴格門衛(wèi)管理 1) 按照北京市施工現場管理標準和我公司的 CI 管理統(tǒng)一要求，設置標準化圍墻和大門， 由項目保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實行封閉式管理。 2) 所有施工人員進入施工現場，必須佩帶保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的出入證。出入證設置條形碼，每天人員進出須刷卡，加強人員管理。 3) 外來人員進入現場應持有相應證件，并填寫 “ 會客單 ” ，并從門衛(wèi)處借帶安全帽，方準入內。其離場時，應將接待人簽字的 “ 會客單 ” 和安全帽交還門衛(wèi)。 4) 外來車輛進場必須出示有關證件，并辦理入場證。 5) 物資出場應有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險物品要由保衛(wèi)部門監(jiān)護出場。 嚴格施工人員的審查與管理 1）施工隊伍進場前將其所有施工人員的名單 報至保衛(wèi)部。外地務工人員還應附有身份證、治安證、勞務證的復印件。保衛(wèi)部對所有有關證件進行審查后，發(fā)給出入證和 IC 卡，實行門衛(wèi)打卡制度管理。 2）施工人員進入施工現場必須無條件地遵守現場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。要求施工隊伍中，每 50 人推選一名治安員，負責管理本隊組的治安管理。治安員受保衛(wèi)部職工群防組的指揮和管理。 簽訂治安保衛(wèi)責任書：在本項目施工的全過程中，堅持貫徹 “ 誰負責施工，誰負責治安保衛(wèi) ” 的原則，保衛(wèi)部代表項目經理部，負責組織與進入施工現場的各分包隊伍簽訂 “ 治安保衛(wèi)責任 書 ” 。在該責任書中明確治安管理目標、責任范圍和具體治安責任。保衛(wèi)部定期（每季度）檢查責任書的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。 開展治安教育培訓：現場保安部每月組織一次治安教育培訓，培訓對象主要為各分包隊伍的保衛(wèi)負責人和治安員。及時宣傳北京市有關治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。 開展治安教育培訓：保衛(wèi)部每季度組織一次治安檢查，以及時發(fā)現管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強化治安管理。 堅持現場日夜巡邏制度：每日安排足夠的保安力量，進行晝夜巡視檢查，以及時發(fā)現并處理各 種違紀現象，及時發(fā)現制止偷盜行為，確保建設物資及工程的安全。 開展社會聯防：與公安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門和街道組建聯防小組，辦公點設在項目工地，以提高現場綜合治理能力和及時解決施工與地方的各項有關工作的交叉和矛盾，開創(chuàng)企業(yè)與政府共建文明工地的新局面。 實施必要的獎罰的制度 1）在施工全過程中，由保衛(wèi)部組織針對定期檢查的結果進行分析，對于治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個人給予獎勵；對于問題多的單位或個人給予處罰。 2）對于在日常管理中的各種違紀、違章問題給予必要的處罰，嚴重的提交公安部門 處理。 施工現場消防方案 方針目標 1） 方針：“預防為主，防消結合”。 在施工過程中，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針。 2） 目標：杜絕火災事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故。 強化消防工作管理，實現杜絕火災事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標。 3） 政策依循 認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設部 15 號令（即《建設工程施工管理規(guī)定》）、及北京市有關法規(guī)，將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃中，使防火工作與生產任務緊密結合，有效地落實防火措施，嚴防各類火 災事故發(fā)生。 組織管理 1) 建立防火責任制。工程經理部防火負責人與 ****部辦公樓辦公室簽訂《防火安全承包責任書》，與各施工單位防火負責人簽訂防火責任書，施工單位防火負責人也要與外施隊簽訂防火責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。 2) 成立工程經理部消防管理負責人為首和各施工單位消防管理負責人參加的“ ****部辦公樓維修改造及外立面翻新工程消防管理委員會”（以下簡稱消防管理委員會），負責施工現場消防工作的領導與協(xié)調。 3) 建立多層次的義務消防隊組織，工程經理部根據具體情況成立 30～ 50 人的義務消防隊 ，各施工單位也要設立基層義務消防隊，義務消防人員必須經過培訓并建立防火工作檔案。 工作制度 1) 每半月召開一次“施工現場消防管理”工作例會，總結前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。 2) 建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。消防管理委員會下設檢查組，每半月組織一次對各施工單位消防安全工作的聯合檢查，根據檢查情況按“施工現場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現的隱患問題和違章現象，開出“重大隱患問題通知單”，各施工單位在收到“重大隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，檢查組 應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現重大隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。 3) 制定消防工作總體方案，并報送市級公安消防機構。消防工作總體方案根據不同季節(jié)和工程進度，制定出分階段的防火預案及滅火方案。對發(fā)生火災后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，應詳細分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。 4) 對進場的操作人員進行安全防火知識教育，每周四定為安全教育日，對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火 知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。 5) 每季度組織一次防火演習，使工程經理部具備一定的自救能力，一旦發(fā)生火情，在消防車到達現場之前，可以進行有效地自救。 消防工作管理措施 1）現場施工要堅持防火安全交底制度，特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要具有針對性。 1） 施工現場道路兼作消防車道使用，現場內要設置防火標志牌、防火制度、防火計劃及 119 火警電話等醒目標志，并明確劃出發(fā)生火警時逃生線路及集合地點。 2） 現場內的各種施工材料、機具及各種物資要碼放整齊， 嚴禁占用消防通道。消火栓周圍3m 以內，也不得堆放任何物品。 3） 各施工單位對重點防火部位、易發(fā)生火險部位，要配備