【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新業(yè)績”為主題的形勢任務(wù)教育。要通過形式多樣、扎實有效的教育活動，動員和組織廣大員工群眾，從新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，在集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，以奮發(fā)有為的精神面貌，立足本職崗位，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實現(xiàn)新的發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)智慧和力量。各單位要按照集團(tuán)公司黨委的部署，緊密結(jié)合實際，有針對性地開展形勢任務(wù)、安全思想、理想信念和愛崗敬業(yè)教育，引導(dǎo)員工群眾正確對待企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正確處理安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展、當(dāng)前利益與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，明確集團(tuán)公司實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)，煥發(fā)工作熱情，激發(fā)創(chuàng)造潛力，以主人翁的姿態(tài)，關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)、珍惜企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)。要不斷創(chuàng)新安全思想教育的方式方法，明年的安全思想教育工作要繼續(xù)強(qiáng)化“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的安全理念，圍繞安全精細(xì)化管理這條主線，突出安全理念滲透、安全責(zé)任意識、安全行為養(yǎng)成三項教育重點(diǎn)，強(qiáng)化主題宣傳教育、輿論引導(dǎo)教育、自主保安教育、素質(zhì)提升教育、視覺文化教育、情感溫馨教育等六項安全教育，鞏固責(zé)任機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、考核機(jī)制三項安全教育工作機(jī)制，豐富和發(fā)展安全教育體系，確保各項安全教育工作取得實效，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要扎實推進(jìn)文化治企方略的實施。集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)走過了十年歷程。以“同心同德、追求卓越”企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化理念體系，對于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感、使命感，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，起到了積極的推動作用。隨著企業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，管理范圍的不斷擴(kuò)大，打造新的理念識別系統(tǒng)，總結(jié)提煉沈煤之魂，已經(jīng)成為實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。明年，公司黨委要在大力宣傳和弘揚(yáng)“三創(chuàng)精神”的基礎(chǔ)上，發(fā)動全體員工開展重塑企業(yè)精神，提煉沈煤之魂活動。通過這項活動，共建員工與企業(yè)的和諧利益關(guān)系，使企業(yè)精神成為引領(lǐng)職工追求卓越的“發(fā)動機(jī)”，使沈煤之魂成為凝聚員工意志的法寶。要以推進(jìn)塑造英雄行動為突破口，廣泛開展先進(jìn)典型的宣傳活動。各單位要將典型培養(yǎng)、選樹和宣傳工作制度化，培養(yǎng)選樹典型的面要寬，內(nèi)涵要深化，既要有能體現(xiàn)新時期沈煤精神、展示沈煤形象的重大典型，又要有各條戰(zhàn)線體現(xiàn)自己工作特色的工種典型和崗位明星。要充分挖掘體現(xiàn)新時期沈煤精神和沈煤先進(jìn)理念的模范人物及典型事件，形成沈煤文化的品牌資源。要發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，在員工隊伍中形成弘揚(yáng)正氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。要廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。文化體育活動是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的有效手段。特別是在面臨困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，更需要用豐富多彩的文體活動充分展示廣大員工敢打敢拼、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。明年，各單位要因地制宜，廣泛開展唱響沈煤之歌、唱響安全之歌、唱響革命歌曲的活動。公司工會、團(tuán)委要在此基礎(chǔ)上，組織大型的演唱活動，讓礦區(qū)上空永遠(yuǎn)激蕩著時代的主旋律。同時開展各種體育活動，辦好職工技能運(yùn)動會，引導(dǎo)和激勵廣大員工團(tuán)結(jié)一心，扎實苦干，為實現(xiàn)集團(tuán)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略做出新的更大貢獻(xiàn)。要用文化打造品牌。品牌是一種極富經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的文化，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在實施新的發(fā)展戰(zhàn)略過程中，必須打造自己的品牌。要打造安全思想教育品牌，突出理念滲透，強(qiáng)化主題教育，建立安全教育運(yùn)行體系。要打造職業(yè)道德建設(shè)品牌，繼續(xù)深入開展第十屆職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動，全方位展示沈煤員工良好形象。要打造文明窗口品牌，推進(jìn)服務(wù)水平提升。要打造班組建設(shè)品牌，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。六、深化和諧礦區(qū)建設(shè)，以和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境推動新的發(fā)展戰(zhàn)略的實施建設(shè)和諧企業(yè)，當(dāng)前的主要任務(wù)就是按照黨的十七大的要求，在加快企業(yè)發(fā)展的同時，堅持以人為本，更加重視保障和改善民生，從亟待解決的問題入手，從能夠做到的事情做起，扎實有效地予以推進(jìn)，努力使發(fā)展成果惠及全體員工。要全面落實“依靠”方針，激發(fā)員工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。要拓寬民主管理渠道，提高民主管理水平。要深化礦務(wù)公開，完善職代會作用。要繼續(xù)開展崗位練兵、技術(shù)比武、評選首席員工等活動，發(fā)揮廣大員工在推動企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)中的主力軍作用。要關(guān)心職工生活，維護(hù)穩(wěn)定大局。切實抓好困難職工幫扶工作，進(jìn)一步健全完善特困職工檔案，堅持定期復(fù)查、動態(tài)管理、常態(tài)監(jiān)控，提高幫扶工作的針對性和時效性。通過組織開展節(jié)日送溫暖、金秋助學(xué)、職工重大疾病救助，建立領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)，開展服務(wù)承諾等活動，及時幫助員工群眾解決實際困難。要高度重視信訪穩(wěn)定工作，對于員工群眾的合理訴求，能夠解決的要及時辦理。一時難以解決的，要說明情況，耐心細(xì)致地進(jìn)行政策宣傳和說服教育，防止矛盾激化。要深入做好矛盾糾紛排查化解工作，切實把不穩(wěn)定的苗頭和隱患控制在基層，化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕重大群體越級上訪事件的發(fā)生。要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究制度，對不履職不作為造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。要加強(qiáng)礦區(qū)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序，營造和諧安定的工作環(huán)境。各位代表、同志們，滄海橫流，方顯出英雄本色。經(jīng)歷過無數(shù)困難考驗的沈煤人，有著一往無前、萬難不屈的鋼鐵意志。只要我們勇于解放思想，敢于大膽創(chuàng)新，善于把握機(jī)遇，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險阻，就一定能把集團(tuán)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略變成輝煌的現(xiàn)實！創(chuàng)新乃民族之魂，開拓乃企業(yè)之本（演講稿）發(fā)布時間：2008年05月08日　　閱讀次數(shù)：797大家好!很高興有機(jī)會參加這次活動!所以我要感謝黨組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來!今天我演講的題目是《創(chuàng)新乃民族之魂，開拓乃企業(yè)之本》。 一個古老的民族如果沒有創(chuàng)新，閉門造車，只作井底之蛙，慢慢地就會失去其引以為豪的古老靈魂，變得消沉、頹廢，猶如行尸走肉般，逐漸走向衰敗、落后甚至滅絕。印安文化，三星堆文化、古越文化等大大小小的遺址都折射出了任何一個古老的民族要是沒有了創(chuàng)新，它最終還是要堙沒于歷史長河之中的現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象往往留給后人的是充滿神奇的謎團(tuán)，留給自己的是永恒璀璨的孤點(diǎn)。一個大型的企業(yè)假如沒有開拓，墨守成規(guī)，自以夜郎為大，漸漸地便會逼向市場經(jīng)濟(jì)的邊緣。不與時俱進(jìn)，迎風(fēng)拼搏，何來碩果豐收的喜悅，不開拓創(chuàng)新，永葆先進(jìn)，何來規(guī)模壯大的成就，淺顯易懂的道理大家都知道，然而相反，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中經(jīng)常會出現(xiàn) “長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的凄慘情況。寧波鳳凰冰箱廠、寧波缸鴨狗、寧波綠寶照相館等知名企業(yè)或品牌，在競爭殘酷的市場經(jīng)濟(jì)下沒有挖掘、開拓、提升企業(yè)或品牌的無窮潛力，現(xiàn)或已倒閉拍賣，或已轉(zhuǎn)讓私人，或已縮小規(guī)模。其實創(chuàng)新無處不在，只要你善于發(fā)現(xiàn)，敢于挖掘，不恥失敗，它就會垂青于你。創(chuàng)新是新思想、新方法的集中體現(xiàn)，它的成功能促進(jìn)科技的進(jìn)步，生產(chǎn)力的發(fā)展，工作效率的提高，生活水平的改善，休閑品質(zhì)的提升……它的形式可大可小，可顯可隱，大到整個城市的經(jīng)營、規(guī)劃和發(fā)展；小至一顆零部件功能的改進(jìn)；顯則就是一件你身邊普通的事情，只不過換個角度來思考這件事情；隱可深藏于各行各業(yè)之中，等待有心人前來發(fā)現(xiàn)。突然間，你會恍然大悟：原來創(chuàng)新就是這么會事！項目代建管理制的推行無疑是我們施工企業(yè)在工程管理創(chuàng)新上的挖掘。它的創(chuàng)新成功可以打破了我們施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一性，工程管理理念缺乏前瞻性的現(xiàn)象，大大地拓寬企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，減少了企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)參與者所面臨的風(fēng)險，可謂“破數(shù)十年一貫制”，成為施工企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)。其實創(chuàng)新時刻存在，只要你善于嘗試，勇于開拓，堅持不懈，它就會成為你手中的寶劍。創(chuàng)新是一種思想，一種意識形態(tài)，人人腦中都有，大家都會想到，關(guān)鍵是看有沒有人敢作第一個吃螃蟹的人。雖然前進(jìn)的道路可能會蜿蜒曲折，嘗試的過程可能會苦不堪言，但是成功后的喜悅將是甜蜜無比的，“陽光總是在風(fēng)雨后”。工程項目副產(chǎn)業(yè)的投入、生產(chǎn)和使用對我們施工企業(yè)創(chuàng)新來說是一次重大的嘗試，因為前期誰也沒有把握它一定能夠成功，幼小的規(guī)模能夠占市場一席之地。但是我們秉著頑拼搏、銳進(jìn)取的企業(yè)精神，持不懈，勇開拓的團(tuán)隊作風(fēng)，工程項目副產(chǎn)業(yè)由無到有，由小到大，由無市場到有市場，由半自動到全自動，逐漸繁榮起來。SBS改性瀝青自主研發(fā)，數(shù)月就逾萬噸，市場供不應(yīng)求，內(nèi)銷省工程成本，外銷受市場好評，成為嘗試之后最大的受益人。塑質(zhì)圓孔波紋管自主生產(chǎn)，單月供給數(shù)萬延米，進(jìn)軍波紋管市場，形成鼎立格局，成為開拓之后最大的賣家。其實……創(chuàng)新的東西真是太多，創(chuàng)新的地方也是很多，只要我們多留個心眼觀察，多換個思維考慮，每個地方都充滿創(chuàng)新的元素。國學(xué)大師翟鴻燊的演講發(fā)布時間：20091023 09:14我有信仰，不能殺生。：你那種信仰格局太小。殺日本侵略者，就是給中國人放生。老子在《道德經(jīng)》中說：天地不仁，以萬物為芻狗；圣人不仁，才以百姓為芻狗。戰(zhàn)爭的目的有時候是為了消滅戰(zhàn)爭。你讀完《道德經(jīng)》就會發(fā)現(xiàn)老子那是大放生。有的時候，吃點(diǎn)肉，就是給植物放生。你把格局大一點(diǎn)。其實真正什么叫佛？就是覺悟了的人。這里沒有迷信。信佛是為了追求解脫，入黨是為了追求解放。信仰的目的恰恰是為了破除迷信，解放思想，追求真理。正是有人浴血奮戰(zhàn)，才有我們今天的幸福生活。向日本廣島扔原子彈的人說我扔那顆原子彈是為了結(jié)束戰(zhàn)爭。人要有大格局，要把心態(tài)打開。殺生，也是為了放生。翟鴻燊：角色就是人格。你一到家就是兒子、姑娘了，給老爸老媽倒杯水吧，別再以為自己是老總了。一個下屬最忌諱的就是領(lǐng)導(dǎo)問他的時候，說“我不知道不清楚”。該你知道的你憑什么不知道呢？不能說“這事不怨我”。翟鴻燊：一個人要想成大事，一要與時消息，二要與時偕行，三是與時俱進(jìn)。這三句話會讓你受用一輩子。（信息社會，一定要注意及時搜集信息，一定要廣開消息渠道，一定要主動獲取消息。）高級領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)完火之后，再說正事時，立即就把前邊發(fā)火的事給忘了，開始有效地平靜地溝通。把注意力放在結(jié)果上，而不是放在情緒上。（溝通溝通，就是把思想相通的障礙給挖掉，挖成一個導(dǎo)流渠，使雙方的思想一致一體！）放下，才能承擔(dān)?？詹拍苡小Ｒ稽c(diǎn)小事有的人糾纏幾個月甚至一輩子，這樣的人會有出息嗎？所以說“色難”啊。一個人面色的改變，完全決定于心態(tài)。（放下包袱，才能輕裝前進(jìn)。輕裝前進(jìn)，才能走得更遠(yuǎn)。）李云龍是個溝通高手：很會跟別人溝通的人，都是很會和自己溝通的人。開大會的時候他會講大話，開小會的時候他會講小話，進(jìn)行人性化溝通。有的人則相反，這就是不會溝通。（見什么人說什么話，在什么場合說什么話，只要是為了更好地達(dá)到自己的目的）翟鴻燊：孔子說顏回有兩點(diǎn)是一般人做不到的。一是“不貳過”，就是同樣的錯誤不犯第二次，可以預(yù)見的錯誤不犯，別人犯過的錯誤你看到以后也不要再犯。二是“不遷怒”。翟鴻燊：很多事情失敗的原因，不是在行動前沒有計劃，而是缺少計劃前的行動。毛澤東說調(diào)查就像十月懷胎，解決問題就像一朝分娩。李云龍：老子就不信這個邪，老子打的就是精銳！翟鴻燊：一個內(nèi)在沒有底氣的人，是說不出來這樣的話的?？谀诵闹T戶。一個人改變自己的語言，是從內(nèi)在開始改變的。翟鴻燊：群體是不做決策的，可以民生，但一定要集中。翟鴻燊：企業(yè)發(fā)展最大的局限，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思考方式的刻板化、局限化、模式化，打破了才能進(jìn)步、才能成長、才能突破、才能騰飛。心有多大，舞臺才有多大；思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)。（格局，就是大局意識、思想境界。思考的格局越大、范圍越廣、時間越長遠(yuǎn)，思想的境界越高，成大事的可能性就越大，因為事業(yè)需要這樣的人，決策者需要這樣的人。）有的人學(xué)歷很高，但是思考層次很低、格局很窄。這樣的人可能因為優(yōu)秀他難以卓越。你用老板的思考方式思考問題，最后成了老板。其實人生也是一樣，你就是你想要成為的那個人，你就是你決定要成為的那個人?？墒怯械娜藭侥罡窬衷叫?，書越念境界越低，書越念心態(tài)越小。干企業(yè)一定要不斷打破格局。為什么要讀老子莊子？這些人格局太大了。海納百川，有容乃大。人也是一樣。毛澤東那么偉大的人，最后人家才三七開。你能到三七就不錯了，（憑什么還百般挑剔別人？）你想用人的話，就要有一個包容心。乾隆會用人，有句話：不聾不瞎，不配當(dāng)家。（有些事心知肚明，不能說出來，是因為你要用人之長，就要容人之短。水至清則無魚）有的人太精明了，他很難把團(tuán)隊建立起來。和身（音）貪污乾隆知不知道？太知道了。但和這個人價值太大了，是不可替代的，皇帝不好說的話他給說了，皇帝不好辦的事他給辦了?；实鄣男膽B(tài)他理解得非常好?；实鄯艂€屁他臉都紅（代皇帝蒙羞）。你連屁大的事都承擔(dān)不了，還能在領(lǐng)導(dǎo)跟前工作？用人所長，天下無不用之人。用人所短，天下無可用之人。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。你再優(yōu)秀不會有一個組織優(yōu)秀。翟鴻燊：中國文化中有一句很重要的話，就是“言寡尤，行寡悔，祿在其中矣?！保ㄕf話少一些怨天尤人，辦事少一些后悔當(dāng)初，只問耕耘不問收獲，反而會有收獲不期而至。）1翟鴻燊：不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人。1翟鴻燊：宇為時間，宙為空間；世為時間，界為空間。一個有道行的人，說話總是把時間和空間包含在內(nèi)。人生最大的局限往往就是時間和空間的局限。毛澤東說空間可以換取時間，時間可以換取空間。得其時，當(dāng)其位。成功的球員總是在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)奈恢蒙斐銮‘?dāng)?shù)哪_和頭，早一點(diǎn)晚一點(diǎn)都不行。當(dāng)動轍動，當(dāng)止轍止。很多人一輩子都不知道什么時候動什么時候停。1人要把境界修上去，（境界越高，前進(jìn)的步幅越大），天上一日，地上千年。（天上一個跟頭，地上就是千萬里。悟空的筋斗云就是這種境界，因為他“悟”透了“空”間。）一個人自己修養(yǎng)不到的時候，不要去評價那些偉人、圣人。人要有敬畏之心，敬天命，敬大人，敬圣人之言；小人不知天命，狎大小，侮圣人之言。1沒有目標(biāo)的人，都是在為有目標(biāo)的人實現(xiàn)目標(biāo)。自己沒有獨(dú)立的思考方式，就老陷入別人的游戲規(guī)則里。不患無位，患何以立。這句話你好好聽。1領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)袖和導(dǎo)師，你要有激勵能力、指引能力，要去描繪遠(yuǎn)景、指引方向。唐僧領(lǐng)著向西，八仙向東，毛澤東向北，鄧小平向南。最上品的布施是法布施，教給你方法。（作領(lǐng)導(dǎo)就要給人方法，作人之師。）領(lǐng)導(dǎo)者的價值在于把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。不孝有三，無后無大。（作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人，你要為這個團(tuán)隊培養(yǎng)接班人。）領(lǐng)導(dǎo)力就是獲得追隨者的能力。好的團(tuán)隊一呼百應(yīng)。正常情況下他的團(tuán)隊就像一捆捆干柴，看不出有什么