【文章內(nèi)容簡介】 有建立“違章作為事故處理”的制度，對暫時沒有造成后果的習慣性違章行為姑息遷就，不抵制，放松了對職工安全行為的嚴格要求和教育督導(dǎo)，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。隨著社會的發(fā)展，員工參與社會生活的程度在不斷增加，受不良風氣的影響，與高收入人群攀比造成心理失衡，思想不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工在工作中注意力不集中，行為走樣；此外，在與同事、朋友、親屬發(fā)生一些矛盾及生活中遇到挫折，也會使員工思想情緒波動，在特定的條件和環(huán)境下導(dǎo)致行為失調(diào)。上述從主觀和客觀16個方面分析了習慣性違章的成因，雖然習慣性違章與事故之間沒有必然的因果關(guān)系。但是習慣性違章是可能造成事故的一大潛在因素。因此，分析習慣性違章存在的原因?qū)氐赘晳T性違章行為，有助于鏟除習慣性違章存在的滋生土壤，提高安全生產(chǎn)系數(shù)。 習慣性違章的特性決定反習慣性違章是一個長期復(fù)雜的過程，我們在反習慣性違章中著重抓好防治習慣性違章要與安全風險抵押相結(jié)合；防治習慣性違章要與安全標準化作業(yè)相結(jié)合；防治習慣性違章要與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合；防治習慣性違章要與安全文化活動相結(jié)合。防治習慣性違章的前提首先就要解決誰查糾的問題，我們建立了“定量查糾、實名上報”違章查糾機制和崗位員工自查自改機制，構(gòu)筑了全員反違章格局。防治理習慣性違章的關(guān)鍵就是要結(jié)合實際確定作業(yè)現(xiàn)場不安全行為。我們結(jié)合鉆井作業(yè)現(xiàn)場，將作業(yè)過程中要涉及到的23種技術(shù)管理規(guī)定、辦法、標準及設(shè)備操作規(guī)程匯編成冊，下發(fā)基層每一位員工，梳理現(xiàn)場發(fā)生的所有的違章行為，經(jīng)過逐級歸類，提煉制定了覆蓋后勤服務(wù)、鉆井施工和交通運輸專業(yè)的339項違章行為分類標準。按照發(fā)生頻次、危害程度每年確定10項高頻、高危違章，重點進行根治，使查糾的違章才有標可依、有據(jù)可查、有目標的防治。理論上的模糊必然導(dǎo)致行為上的盲目，思想認識上的錯覺和誤區(qū)必然導(dǎo)致管理上的盲區(qū)，技術(shù)上的生疏必然導(dǎo)致操作上的缺陷。安全培訓作為企業(yè)安全管理一項重要內(nèi)容和工作，培訓的效果在一定程度上引導(dǎo)和決定著員工安全意識的強弱、操作技能的高低。我們按照“誰查出，誰負責”的原則，建立違章、隱患隨機培訓機制，不斷提升員工的風險辨別和規(guī)避風險能力；建立事故案例、典型為違章、隱患學習討論“談危害、談?wù)J識、談崗位”存在類似問題活動，真正汲取事故教訓。我們根據(jù)不同生產(chǎn)時期的安全重點，打破傳統(tǒng)的有針對性的組織開展活動各類安全活動。我們將班組會安全講話轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N會議、培訓、大型活動前安全經(jīng)驗分享；將用現(xiàn)金安全觀察與溝通活動形式轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵨铼剟?，且獎勵方式由現(xiàn)場隨機獎勵轉(zhuǎn)變?yōu)橹軙u優(yōu)獎勵；將安全主題活動轉(zhuǎn)變?yōu)檎骷疕SE管理論文、安全漫畫、安全漫畫，發(fā)揮員工的聰明才智，構(gòu)筑大安全管理格局。發(fā)現(xiàn)習慣性違章就根治顯然是不可行的，只有不斷分析原因，制定改進措施，才能真正做到真防、真控、真治。我們推行了JSA法，對作業(yè)許可項目進行風險識別和分析并制定削減措施，提高員工在大型作業(yè)中安全風險意識，從而按章操作；利用事故對比法和違章流程圖對比法，將歷年來各類違章導(dǎo)致的事故整理并制作成多媒體，分析教訓及預(yù)防措施的執(zhí)行情況，進一步完善預(yù)防措施；將正確操作與違章制作成流程圖，對照分析違章原因，完善預(yù)防措施。此外，還組織研發(fā)了集數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)審核、違章積分預(yù)警、圖表分析、用戶管理和系統(tǒng)管理于一身的違章信息管理系統(tǒng)，自動生成分析結(jié)果，為各級對照防治提供了數(shù)據(jù)。一個企業(yè)安全組織機構(gòu)的建立健全、安保措施的落實、安全規(guī)章制度的完善等工作是我們開展反習慣性違章的基本保證，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌考慮。因此，領(lǐng)導(dǎo)重視就能感召眾人，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，就會產(chǎn)生一股強大的凝聚力。因此，領(lǐng)導(dǎo)樹立正確的安全觀念是企業(yè)實現(xiàn)安全管理生產(chǎn)的基礎(chǔ)。，融入情感教育。用經(jīng)濟手段杜絕員工的習慣性違章行為不一定能達到理想的效果。尤其是當管理人員方法簡單粗暴時，很容易使違章員工產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。管理者應(yīng)該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重發(fā)揮柔性管理的作用。通過“嘮嗑”、“拉家?！钡确绞接H和員工，在工作、生活、物質(zhì)上關(guān)心的同時，注重精神、心理上的關(guān)心，引導(dǎo)員工把實現(xiàn)自我價值建立在企業(yè)發(fā)展平臺之上，激發(fā)他們的主人翁意識，自覺主動地履行工作職責。，提高生產(chǎn)設(shè)施的本質(zhì)安全?，F(xiàn)代企業(yè)要建立安全長效機制，必須從源頭控制和重視本質(zhì)安全，加大必要的資金投入，積極開展科技攻關(guān)，保持工藝和設(shè)施的先進性。通過開展風險評價，定期對危險點源進行檢測和評價。利用先進監(jiān)測手段，提高現(xiàn)場監(jiān)督檢查的準確性。建立有效防范預(yù)警機制，減小和消除“硬件”風險，使危險源可控、在控、預(yù)控，防范人為的錯誤行為轉(zhuǎn)化為事故。 ， 統(tǒng)一員工價值觀。通過企業(yè)安全文化建設(shè)，把全體員工個人的理想信念、價值取向、道德品質(zhì)、行為準則，引導(dǎo)到企業(yè)的發(fā)展目標上，成為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的凝聚力和推動力。川慶鉆探長慶鉆井總公司習慣性違章分析及預(yù)防對策2016年上半年，川慶鉆探長慶鉆井總公司現(xiàn)場共查糾違章5528項，其中一般操作違章5237項，一般管理違章274項，嚴重操作違章12項，嚴重管理違章5項。從違章的性質(zhì)來看，違章行為主要集中在操作違章；從違章行為的類型來看，排在違章數(shù)量前三位的分別是冒險進行作業(yè)、使用工具不當或不安全設(shè)備、勞動防護用品不當，這說明違章行為主要的表現(xiàn)形式還是由人的不規(guī)范行為引起的，人的不安全因素在違章行為中占很高的比例；從違章發(fā)生的崗位來看，操作人員違章人數(shù)是4135人，班組長901人，管理干部492人，%。從以上分析可以看出，要減少和控制違章行為的產(chǎn)生，主要要加強操作層人員的規(guī)范操作，加強基層人員對程序文件的學習和應(yīng)用，逐步實現(xiàn)規(guī)范化操作，以達到安全生產(chǎn)。 川慶鉆探長慶鉆井總公司習慣性違章分析行為科學理論指出：人的行為受個性心理、社會心理、生理和環(huán)境等因素的影響，具有多樣性，并受安全意識、思