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正文內(nèi)容

工作計劃]項目資源管理細化執(zhí)行與模板(編輯修改稿)

2024-12-14 02:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 購置、使用、租賃管理,提高項目辦公設(shè)備使用效率,保證項目順利實施,特制定本制度。 第 2 條 本制度明確了公司項目辦公設(shè)備的管理歸屬、購置、調(diào)撥、資產(chǎn)登記和盤點核實以及使用管理等事項,適用于公司項目部辦公設(shè)備的管理工作。 第 2 章 管理職責(zé) 第 3 條 公司物資裝備部負責(zé)公司各項目辦公設(shè)備的平衡配置、審批、購置、檢驗、登記建賬、統(tǒng)一編號、調(diào) 撥及年終盤點工作。 第 4 條 項目部物資管理人員負責(zé)申請項目辦公設(shè)備,并負責(zé)項目辦公設(shè)備標識、登記及日常維護保養(yǎng)、保管等工作。 第 5條 項目部財務(wù)組負責(zé)辦公設(shè)備的建賬及盤點等工作。 第 3 章 需用申請 第 6 條 項目部根據(jù)公司審批的項目管理實施規(guī)劃中辦公設(shè)備的配置標準,填制辦公設(shè)備需求計劃,并注明規(guī)格型號、性能指標參數(shù)及需用時間。 第 7條 辦公設(shè)備需求計劃經(jīng)項目經(jīng)理審批后,以書面或電子郵件的形式報物資裝備部。 第 4 章 平衡配置 第 8條 物資裝備部按公司審批的項目管理實施規(guī)劃中辦公設(shè)備的配置標準對各項目進行配置平衡。 第 9條 經(jīng)平衡無可協(xié)調(diào)資源時,由物資裝備部提出購置需求,并通過在本年度設(shè)備購置計劃中解決。購置計劃中無法解決時,由物資裝備部上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示。 第 10 條 經(jīng)平衡的設(shè)備資源由物資裝備部下發(fā)設(shè)備調(diào)撥單,由交接雙方按調(diào)撥單中明確的設(shè)備編號、規(guī)格型號、參數(shù)指標進行核實、試運行,并以設(shè)備調(diào)撥單的形式辦理交接手續(xù),其中第一聯(lián)傳回物資裝備部登記
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