工程監(jiān)理大綱參考(最新整理by阿拉蕾(編輯修改稿)
2024-12-14 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7 質(zhì)量控制目標(biāo)： 合格 (達(dá)到國家施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn) ) 通過監(jiān)理工程師的努力，工程達(dá)到合同約定目標(biāo)。確保工程質(zhì)量達(dá)到“ 合格 ”標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故； 工期控制目標(biāo)： 2020 年 5 月 21 日 開工， 2020 年 1 月 20 日 竣工。 通過審查施工單位進(jìn)度計劃、幫助調(diào)整施工方案等措施，確保工程在順利開工的前提下，按合同工期順利竣工； 投資控制目標(biāo)： 合同目標(biāo) 通過審查施工方案、設(shè)計文件等，控制工程變更，提出合理化建議，確保工程 計劃 投資 額 不被突破。 安全控制目標(biāo)： 文明現(xiàn)場、安全無 重大 事故 通過審查承建單位的安全保證體系，督促承建單位的安全管理 工作，檢查現(xiàn)場施工安全措施，杜絕重大安全事故，避免出現(xiàn)機械、電氣使用等方面出現(xiàn)的一般安全事故。 （四）、監(jiān)理工作程序： （見 下 圖） 四、項目監(jiān)理 組織 機構(gòu)、 崗位 職責(zé) 確定總監(jiān)理工程師，組成項目監(jiān)理組織機構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場 編制監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)理工程師 適時編制實施細(xì)則 實施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)” 組織工程初驗 協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收 編寫竣工評估報告 專業(yè)監(jiān)理工程師 組織第一次監(jiān)理交底會 8 ㈠根據(jù)本工程情況，監(jiān)理部準(zhǔn)備在現(xiàn)場設(shè)置直線制監(jiān)理機構(gòu) ，專業(yè) 分工 具體如下圖 ： 投 資 監(jiān)
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