【文章內(nèi)容簡介】 開展創(chuàng)建學習型機關(guān)和各類主題教育活動，干部隊伍的政治意識、機遇意識、進取意識明顯增強；我們堅持干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化、革命化的原則，積極建立任 10 人唯賢的用人機制，一大批有知識、有實績、群眾基礎(chǔ)好，年富力強的同志走上了中層干部崗位，為城建事業(yè)的健康、快速發(fā)展注入了新的活力；我們堅持領(lǐng)導班子、黨員干部帶頭發(fā)揮表率作用，模范執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，以身作則 、率先垂范，引導并帶動了全系統(tǒng)廣大干部職工一心一意抓城建、腳踏實地謀發(fā)展的工作熱情，鍛造了一支敢打硬仗、敢于勝利的建設(shè)隊伍。在 2020年的中山大街拆遷工作中， 7 名局領(lǐng)導身先士卒、親臨拆遷第一線，帶領(lǐng) 450 余名經(jīng)過集中培訓，懂法律、講原則的拆遷工作人員，深入細致作宣傳，苦口婆心講政策，不分晝夜做工作，真正做到了依法拆遷、以德拆遷、陽光拆遷，以過硬的作風，真實的情意感化了被拆遷戶。局黨委李書記組不但負責搞好全市的綜合管理工作，而且面對塔西路二次拆遷的困難，徹夜奮戰(zhàn)，高效實施；樹祥局長組充分發(fā)揮每一個中層正職的作用，既一絲不茍抓工程質(zhì)量，又集中精力抓拆遷，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有力推進；新春書記組面對四街新建房屋多、拆遷困難大的實際，因戶制宜，打開了突破口；孟存局長組集中優(yōu)勢兵力打好攻堅戰(zhàn)。特別是孟存局長在自己孩子結(jié)婚的情況下，仍堅持親臨一線，帶頭指揮；彥生書記組一手抓拆遷、一手抓穩(wěn)定，兩手抓、不放松，保障了拆遷工作的順利開展；玉勤處長組充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，抓大項、攻堡壘；立杰主任組既要兼顧好全局上下的協(xié)調(diào)工作，又能夠想方設(shè)法推進拆遷進程，做到了兩不誤。突出表現(xiàn)了廣大干部職工英勇善戰(zhàn)、敢謀敢干的工作才能。與此同時，更涌現(xiàn)了 11 郭 永亮帶病堅持上一線，田海云把孩子鎖在家里去拆遷，白連發(fā)主動向街坊鄰居作動員等一大批先進典型，形成了一往無前、永不退縮的強大合力。尤其是在拆遷工作進入攻堅階段后，針對一些釘子戶漫天要價、無理取鬧的情況，廣大拆遷工作人員心往一處想，勁往一處使，頂著拆遷戶的謾罵，堅持思想工作不變，工作態(tài)度不變，補償標準不變的原則，以堅定的信心、攻堅的態(tài)勢打消了極個別釘子戶借房屋拆遷“一夜暴富”的僥幸心理，取得了在短時間內(nèi)順利拆遷的好成績，開創(chuàng)了我省乃至全國在短時間內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模和諧拆遷的先河，更創(chuàng)造了繼“中興路精神”之后，更為難能 可貴的“中山大街拆遷精神”，打出了建設(shè)局的聲勢，得到了領(lǐng)導和社會的高度肯定。 （三）強化協(xié)調(diào)是加快建設(shè)的不竭動力。 協(xié)調(diào)就是生產(chǎn)力。2020 年，我們針對重點工程涉及面廣的特點，充分行使專項職能，采取一線服務，一線督導，分頭協(xié)調(diào)的辦法，開創(chuàng)了協(xié)調(diào)工作的新局面。在涉及 35 家整治建筑、 57 家改造建筑的中興路中段兩側(cè)建筑整治改造工作上加大協(xié)調(diào)力度，在短時間內(nèi)掀起了有史以來集中整治改造規(guī)模最大的改造建設(shè)高潮，實現(xiàn)了中興路中段全線啟動的目標；在東山、西苑兩個城市森林公園綠化占地工作上加大協(xié)調(diào)力度，春季綠化共擴大面積 700 余畝，是過去 3 年兩個公園綠化植樹的總和，成為我市有史以來綠化成效最大的一年；在道路改造管線入地工程上加大協(xié)調(diào)力度，供熱、供氣、供水、電力、移動、廣電、網(wǎng)通、交警等多家單位，鎖定一個目標，奮 12 勇爭先，在規(guī)定時限高標準完成了管線入地任務，保證了工程的順利開展；在污水處理廠占地工作上加大協(xié)調(diào)力度，抽調(diào) 180 余人配合城關(guān)鎮(zhèn)駐村做工作，取得了重大勝利，為確保這一省重點項目的全面實施創(chuàng)造了積極條件。 （四）抓好落實是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵所在。 在市重點工程建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，全面落實局領(lǐng)導班子成員分工負責制，將重點工程逐項分解，并具體落實到科室、班組，層層分解，落實到人。全局上下，從班子成員到中層干部，再到一般職工，人人肩上有擔子，個個心中有責任，加快了工程運作步伐。堅持市重點工程建設(shè)指揮部重大問題調(diào)度和局每周現(xiàn)場調(diào)度制度，局班子成員和專業(yè)技術(shù)人員奔赴施工一線指導工作、解決問題。在加快工程進度的同時，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，建立了企業(yè)自監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理、隨機抽查、跟蹤監(jiān)督四級質(zhì)保體系，堅持時間服從質(zhì)量、進度服從質(zhì)量，將質(zhì)量監(jiān)督納入工程進度調(diào)度整體體系中， 同時調(diào)度，一并部署，實現(xiàn)了重點工程尤其是道路工程的又快又好實施。特別需要提出的是一建公司、市政公司、房管處工程隊和市政處工程隊，胸懷大局，以責無旁貸的態(tài)度，強化時間觀念，努力克服管線交叉、地質(zhì)復雜等不利因素，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以重兵作戰(zhàn)促進度，用創(chuàng)優(yōu)標準抓質(zhì)量，保證了各項工程任務的高標準完成。 回首過去，我們?nèi)〉昧肆钊诵牢康某煽?，但城市建設(shè)中也存在一些不足，從大的方面說，城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)尚不完備，城市功能尚不完善，舊城改造進展不快，經(jīng)營城市渠道單一等；從具體方 13 面講，規(guī)劃、建管稽查管理仍不到位，小城鎮(zhèn)建設(shè)督導力度不夠 ，市容、環(huán)衛(wèi)、園林等管理還需進一步加強，供熱、供氣、公交等公用事業(yè)管理仍需進一步強化等。以上問題，我們必須認真對待，用發(fā)展的眼光、大力度的建設(shè)、科學的管理盡快予以解決。當前，城市建設(shè)已進入關(guān)鍵時期，尤其是省第七次黨代會提出了“建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強省”的目標，為城市建設(shè)提供了新的歷史機遇；全市經(jīng)濟社會的持續(xù)較快發(fā)展，人民群眾要求加快城建步伐的強烈呼聲，對城市建設(shè)工作提出了新的更高的要求。要確保在“十一五”期間實現(xiàn)中等城市目標，我們還有很長的路要走，還有很多的工作要做，需要我們拿出百倍的信心和勇氣去克服更為艱 巨的困難，迎接更加嚴峻的挑戰(zhàn)。 我們必須進一步振奮精神，發(fā)揚成績，抓住機遇，加快發(fā)展。 關(guān)于今年的主要工作和舉措 今年城市建設(shè)工作的總體思路是： 樹立和落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實省、邯鄲市第七次黨代會和我市第五次黨代會精神，按照省委、省政府關(guān)于實施城市化戰(zhàn)略的總體部署，緊緊圍繞建設(shè)中等城市的總目標，遵循“以人為本、方便高效，建筑精美、環(huán)境優(yōu)雅，新區(qū)現(xiàn)代化、老區(qū)古文明”的發(fā)展理念，按照“功能求完善，綠化擴總量，建筑鑄精品，城市創(chuàng)特色”的工作思路，大力實施“西擴東改”城市發(fā)展戰(zhàn)略，健全完善城市規(guī)劃體系，進一步深化 經(jīng)營城市理念，全面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提高城 14 市綜合管理水平，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)管理，強化建筑業(yè)和建筑節(jié)能管理，引導帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，為加快建設(shè)中等城市，全面推進城市化進程，促進全市經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 根據(jù)以上思路，今年要重點做好以下幾項工作： 一、高標準規(guī)劃，突出規(guī)劃指導作用 以新一輪城市總體規(guī)劃獲準實施為契機，加快控制性詳細規(guī)劃和各類專業(yè)專項規(guī)劃的編制步伐。重點完成綠地系統(tǒng)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃