奔騰企業(yè)集團(家用電器)預(yù)算管理制度(編輯修改稿)
2025-07-14 09:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 算方案， 并定期對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進行反映、分析、監(jiān)督和考核。 第十一條 各 部門應(yīng)指定專人具體負責預(yù)算工作，部門負責人對本部門預(yù)算工作負領(lǐng)導責 任。 第十二條 公司按照“誰負責誰預(yù)算，誰執(zhí)行考核誰”的原則，建立層層分解的預(yù)算體系。 第四章 預(yù)算編制時間、程序和方法 第十三條 年度預(yù)算的編制時間為每年十月初至十二月末。 第十四條 年度預(yù)算編制程序按照從上至下、從下至上再從上至下。 （一） 公司財務(wù)部根據(jù)年度經(jīng)營目標，于每年十月初制訂《年度預(yù)算指引》，連同經(jīng)營目標、預(yù)算標準、要求、報表格式等一并下發(fā)給各部門，作為預(yù)算依據(jù)。 （二） 各部門根據(jù)公司財務(wù)部下發(fā)的上述資料，對預(yù)算年度內(nèi) 本部門的內(nèi)外部環(huán)境進行分析、研究后，按要求進行預(yù)算，并及時以規(guī)范的書面形式，將預(yù)算方案報公司財務(wù)部審核。公司財務(wù)部在全面審核各部門預(yù)算方案后，統(tǒng)一匯總報董事會審核，并將意見反饋給各部門，各部門據(jù)此確認后對預(yù)算方案作相應(yīng)調(diào)整。 （三） 根據(jù)各部門的預(yù)算調(diào)整方案，公司財務(wù)部進行審核、匯總和分析，編制公司年度預(yù)算方案（草案），報董事會會審定案。 （四） 公司財務(wù)部根據(jù)董事會年度預(yù)算方案決議，將方案下達給各部門嚴格執(zhí)行。 第十五條 月度預(yù)算編制程序 （一） 各部門每月應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算、月度經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)進
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