擬提拔干部思想工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-14 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 膽實踐，不斷創(chuàng)新，務(wù)求實效，確保黨的干部路線方針政策在我鎮(zhèn)全面正確地貫徹執(zhí)行，促使我鎮(zhèn)干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化?，F(xiàn)回顧二年來干部選拔任用工作總結(jié)如下： 一、基本情況 我鎮(zhèn)現(xiàn)有在編在崗干部職工 XXX 人，其中經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 占編 6 人，借調(diào)XXX3 人，下設(shè) 7 個辦公室，其中中層正職 10 名，副職 8 名，為交叉任職或多崗兼職 ,中層干部事業(yè)心、責(zé)任感較強，能團結(jié)和帶領(lǐng)身邊的同志一道，較出色地完成黨委政府部署各項任務(wù)。兩年來共提拔了中層干部 12 名，其中提拔為中層正職 7 名，分別為工貿(mào)經(jīng)濟辦主任1 名，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟辦主任 1 名，村鎮(zhèn)建設(shè)辦主任 1 名，綜合治理辦主任1 名，社會事務(wù)服務(wù)中心主任 1 名，人武部副部長 1 名，黨政綜合辦主任 1 名；中層副職 5 名，其中黨政綜合辦副主任 1 名，綜合治理辦副主任 1 名，村鎮(zhèn)建設(shè)辦副主任 1 名，工貿(mào)經(jīng)濟辦副主任 1 名，綜合文化站站長 1 名 。鎮(zhèn)黨委加大對優(yōu)秀年輕干部和女干部的培養(yǎng)力度，新提拔的 12 名干部中， 80 后干部 5 名，女干部 2 名，本科學(xué)歷 9 名，大專學(xué)歷 3 名，干部的年齡、性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 二、主要做法 在干部選拔任用工作中，我們始終堅持以《條例》為準(zhǔn)繩，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強 、政績突出、群眾公認的干部選拔進各級領(lǐng)導(dǎo)班子。在實際工作中，做到了 “ 四個注重 ” ： 一是看品德，注重選拔靠得住的人。 “ 德才兼?zhèn)?，以德為?” ，這是我們一貫的選人用人的基本準(zhǔn)則之一。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力；不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部 “ 帶病 ” 上崗。 二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。在實際工作中，我們還注重大力選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，不唯資歷，特別是加大了對具有一定學(xué)歷的高知識層次干部和業(yè)務(wù)拔尖人才的選拔力度，從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向，有效地防止和糾正了用人上的不正之風(fēng)。 三是看實績，注重選拔有本事的人。注重干部的實績考核是公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并及時、果斷地選任優(yōu)秀人才的一條重要途徑。一直以來，我們都十分注重對干部的實績考核并堅持憑實績用干部，大大激發(fā)了機關(guān)干部強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，形成了一種干實事、創(chuàng)實績的氛圍。讓那些政績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部得到及時的提拔使用，而讓那些政績平平，只有 “ 唱功 ” 而沒有 “ 做功 ” 的人得不到重用，保證了貫徹執(zhí)行《干部任用條例》與促進干部干事創(chuàng)業(yè)相互作用。 四是看公論，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。在干部選拔任用工作中，我們十分注重發(fā)揚民主，走群眾路線。把衡量 干部的尺子交給群眾，依靠群眾選拔干部，充分尊重群眾的意見。在干部考察過程中，我們盡可能放大放寬考察面，多聽群眾意見。同時，我們還經(jīng)常根據(jù)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，適時擴大群眾的參與面，準(zhǔn)確地掌握干部的民意情況，對于多數(shù)群眾不認可的干部，堅決不予提拔。從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進一步增強了干部工作的透明度。 三、貫徹落實中存在的意見和建議 我們以此為契機，加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立 “ 能上能下、充滿生機活力 ” 的選人用人 機制。 AB 崗和交流輪崗，激發(fā)干部隊伍活力。根據(jù)工作需要，設(shè)置 AB崗和交流輪崗，加強中層正職與正職、副職與副職之間的交流力 度。這種干部交流輪崗，不僅有利于干部在不同工作環(huán)境中鍛煉提高，還有效促進了干部之間的凝聚力。 加大創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)和監(jiān)督工作的力度。做好新世紀(jì)、新階段的干部監(jiān)督工作任務(wù)十分繁重。我們要加強干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力；建立干部后備力量人才庫，加強對一般干部的培養(yǎng)鍛煉，形成人才梯隊，防止人才斷接局面的發(fā)生；堅持對干部選拔任用工作的監(jiān)督一手抓，加強對干部選拔任 用工作實行全程監(jiān)督，不斷改進方法，健全制度，完善機制，實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。篇四：干部選拔任用工作情況報告 朝陽市審計局干部選拔任用工作情況報告 2020 年，我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科
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