岳飛是個好員工嗎(編輯修改稿)
2025-07-25 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他終于攢夠了跳槽資本，也等到了機(jī)會，于是在34歲那年做了派拉蒙公司總裁。 沒過幾年，他再次意識到自己“在派拉蒙的地位接近崩潰”，頂頭上司處處給他“小鞋”穿，不要以為美國沒這種事—艾斯納當(dāng)然更不舒服了，但是他採取了另一種態(tài)度，一方面積極謀求出路，另一方面他居然用了一種置身事外的態(tài)度：“我更多的是用好奇而不是驚恐的眼光去看待這一切。如同我在臺上觀看著戲劇，只不過碰巧我是其中的一個主要人物。” 他找一切借口不與自己的頂頭上司正面接觸，他躲在自己的辦公室拖延時間，他不做任何事情積極改善自己與頂頭上司的關(guān)係，相反—他置身事外，以靜制動，直到他的頂頭上司再也不能忍受，給了遣散費(fèi)—他就在等這筆錢吶！不過他可不是滿心焦慮地等，他是抱著看戲似的心情在等，一面看一面積極尋找出路，他心裏有底著呢，那個時候他已經(jīng)和迪斯尼勾搭上了。 我個人認(rèn)為艾斯納的自傳比任何一本《職場寶典》和《辦公室聖經(jīng)》都更加有啟發(fā)意義，也更加具備指導(dǎo)性，無論你是一個野心勃勃的打工仔，還是一個備受排擠的上班族，你都會從這本書中獲益非淺，因為你在工作中所受到的困擾，無論是哪一類，艾斯納幾乎都受到過—暗算、屈辱、與合作夥伴產(chǎn)生嫌隙、不被上司重視、自己重權(quán)在握時所遭遇到的種種矛盾和殘酷的權(quán)力角逐以及沒完沒了的人際紛爭和沉重的利潤壓力，你會懂得要有所成就，不僅僅是運(yùn)氣問題，還關(guān)係到你的個人性格，你必須像艾斯納學(xué)習(xí)—不搖尾乞憐，再苦再難也要堅強(qiáng)，艾斯納1989年成為全美收入最高的首席執(zhí)行官。 在艾斯納的書中，也講敬業(yè)，但是他敬的是自己的事業(yè)——他的事業(yè)絕對不是在一個心胸狹隘的上司手下做一名徹頭徹尾聽話的員工，但是他不是那種感情用事的人—老板對自己不好，就立刻怒發(fā)衝冠，瀟瀟雨歇，他才不這樣呢—他呆著，把發(fā)生的一切不愉快事情當(dāng)做一場戲，他認(rèn)了—老板不喜歡自己，存心整你，你作為下屬不認(rèn)怎麼辦？他一邊看“戲”，一邊騎驢找馬—“如果你為一個人工作，以上帝的名義，為他幹！如果他付給你薪水，解決你的溫飽，那就努力地為他工作—稱讚他、支持他、站在他和他所代表的機(jī)構(gòu)一邊?！保ā吨录游鱽喌男拧罚?艾斯納沒這麼高的覺悟—假如他有這麼高的覺悟，我敢打賭他做不了全美收入最高的首席執(zhí)行官。他採取的是另一種方式—在沒有找到更好的工作之前，繼續(xù)留在原地，繼續(xù)拿該拿的薪水，但是心中已經(jīng)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移—他開始利用現(xiàn)有工作的便利，四處結(jié)交朋友，打探什麼地方有更好的職位—一聽說迪斯尼缺一名首席執(zhí)行官，他就立刻行動
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