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構筑微利時代的企業(yè)競爭(編輯修改稿)

2025-07-25 00:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 提高。隨著競爭規(guī)則的完善和競爭的激烈化,企業(yè)的整體盈利水平會保持在一個較低的水平?!拔⒗? 從1989年起,我國的許多消費品行業(yè)就從供求大致平衡和供略大于求急劇向供過于求的買方市場轉變。生產投人品從1993年下半年起也開始從供求大體平衡向供略大于求、部分行業(yè)供大于求的買方市場轉變。隨著買方市場的形成,在市場上賣方的主導地位已被買方所取代,消費者成為市場關系的主體。隨著消費者地位的改變、消費者對商品要求更高以及消費個性化的趨勢等因素的產生,企業(yè)要想滿足消費者的需求越來越難,企業(yè)經營的不穩(wěn)定性因素因此而增多。這些因素也使得企業(yè)步人“微利時代”。與此同時,買方市場的逐步形成也給企業(yè)的生產經營帶來沖擊:①生產能力過剩。從賣方市場轉向買方市場后,由于需求相對地小于供給,會在一定時期里造成部分產品供給相對過剩。②平均利潤率下降。買方市場形成后,賣方即企業(yè)之間為爭取市場份額必然展開激烈競爭,而我國企業(yè)之間的競爭又以價格競爭為主,這往往使生產者和經營者的收益遞減,平均利潤率不斷下降,不少行業(yè)出現(xiàn)了生產銷售增長與利潤水平下降并存的局面。雖然隨著我國企業(yè)不斷走向成熟,這種以價格競爭為主的形式將轉向以非價格競爭為主的形式,但企業(yè)要想獲取厚利就更加困難了。③企業(yè)分化將加劇。市場競爭的結果是優(yōu)勝劣汰,在買方市場條件下尤其如此。生產和效益將向優(yōu)勢企業(yè)轉移,多數(shù)企業(yè)可能面臨生產經營更加困難的境地,企業(yè)間的分化將加劇,企業(yè)整體贏利水平將降低。④市場約束增強。隨著賣方市場轉向買方市場,過去制約經濟增長的因素特別是資金因素會不斷減弱,市場約束逐漸增強,經濟發(fā)展的主要矛盾逐步由供給方面轉向需求方面,市場需求對經濟增長拉動作用的力度將成為經濟發(fā)展的決定性因素。 社會主義市場經濟的核心是要發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,而買方市場有利于市場機制發(fā)揮作用。買方市場格局的形成促進了“微利時代”的形成:消費者只有在這種格局中才能通過選擇行為實現(xiàn)自身權利,企業(yè)的生產經營由以生產者為中心轉變成以消費者為中心。買方市場可以促進生產者之間的競爭,迫使企業(yè)改進經營、技術、管理水平等等。市場供求大局決定未來一段時間內,微觀企業(yè)較嚴峻的情況還會持續(xù),可以說,我國經濟生活已開始真正步人企業(yè)主要依靠市場競爭取勝才能生存和發(fā)展的時期。 經濟全球化使國內經濟波動的可能性大大增加,使企業(yè)所處的經營環(huán)境越來越不穩(wěn)定。經濟全球化使中國經濟同世界經濟的聯(lián)系越來越緊密,每天都發(fā)生著中國與世界之間的商品和生產要素的大規(guī)模流動。通過這種日益密切的經濟聯(lián)系,中國在影響著世界,世界也在影響著中國。在這一背景下,中國國內經濟的穩(wěn)定將不僅取決于國內因素,而且還受到國際因素的巨大影響。隨著國際交換規(guī)模的不斷擴大,進出口貿易狀況和國際收支狀況在宏觀經濟平衡中的影響力越來越顯著,進出口貿易狀況和國際收支狀況將直接影響整個國民經濟的運行狀況。國際性的經濟波動如通貨膨脹、通貨緊縮、金融危機等現(xiàn)象將通過國際經濟的傳遞機制影響到我國,如果我國的經濟結構存在某些類似的隱患,這些現(xiàn)象不可避免地要在國內出現(xiàn)。 經濟全球化實現(xiàn)資源在世界范圍內最優(yōu)配置的同時,也把國際競爭推向了極致。經濟全球化所伴隨的經濟、貿易和投資自由化掃清了橫亙在各國之間的競爭障礙,把原來意義上的國內競爭轉變?yōu)閲H競爭,通過封閉市場來保護本國產業(yè)的做法越來越不可能。隨著我國企業(yè)越來越多地融入到全球經濟體系之中,經濟全球化帶來的國際激烈競爭也使我國企業(yè)越來越少地受到國家的“保護”,而必須依靠自身的實力以謀求生存與發(fā)展。伴隨著經濟全球化,世界貿易和經濟活動的協(xié)調機制日益健全。中國要參與經濟全球化,就必須遵循國際游戲規(guī)則,按照游戲規(guī)則來變革國內的貿易和經濟體制。伴隨著經濟全球化,我國企業(yè)也面臨著越來越多的各種威脅。綜上所述,經濟全球化在給中國企業(yè)帶來空前機遇的同時,也使中國企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這些機遇和挑戰(zhàn)使得中國企業(yè)正一步步走向“微利時代”。3 企業(yè)競爭力的影響因素 在這個微利時代又是一個技術創(chuàng)新競爭的時代,企業(yè)競爭力是以技術為核心而形成的綜合能力,企業(yè)開發(fā)和擁有核心技術是企業(yè)競爭力在為時代微利時代的重要標志。現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢在很大程度上取決于技術的競爭優(yōu)勢。企業(yè)可能會擁有多種技術,或多或少都會對企業(yè)競爭力產生影響,但是,只有那些決定產品相對成本或具有異于其他競爭對手的獨特的技術,才是企業(yè)核心競爭力的最重要的推動因素,企業(yè)通過擁有先進的技術并保持技術變革,會直接影響企業(yè)生產經營要素本身的素質、品質及其效能的發(fā)揮,從而有助于企業(yè)改變產品的相對成本地位并促進產品的異質化,最終使企業(yè)獲得超額收益和企業(yè)價值的綜合提高。技術創(chuàng)新還可以使企業(yè)的資源配置趨于合理,減少經營的不確定性,降低企業(yè)受威脅的程度。因此,企業(yè)的技術優(yōu)勢,從根本上決定了企業(yè)、競爭力的形成和鞏固。如果說核心技術反映的是企業(yè)的靜態(tài)優(yōu)勢的話,那么技術開發(fā)優(yōu)勢則反映企業(yè)在技術競爭方面所具備的潛在能力,是一種動態(tài)屬性的反映。企業(yè)生產設備的先進水平、技術含量及其規(guī)模是企業(yè)競爭力的核心性的物質保證,而這些設備的利用率和產出水平則是競爭力增值性的決定因素。為此,應強化生產設備規(guī)模的合理性、生產設備的生產能力、生產設備有效利用率、生產設備成新率或技術含量、生產設備更新率等方面。 在知識經濟時代,企業(yè)競爭已由過去的資源、產銷、資本實力的競爭逐步轉向技術創(chuàng)新競爭階段。知識已成為企業(yè)的首要財富,是企業(yè)未來生存的根本,而人才是知識的載體,是一切創(chuàng)新活動的基礎,是企業(yè)實施戰(zhàn)略的第一資源,人才因素可以影響其他生產要素發(fā)揮的效果,從而影響企業(yè)的競爭力。所以,競爭力最終是由人決定的,企業(yè)若想超越現(xiàn)有的業(yè)績獲得持續(xù)的競爭能力,必須擁有核心的人力資源的儲備,對人力資源恰當?shù)卦u價和激勵機制,注重員工的學習和成長,加強對員工的培訓,尊重、重視和盡可能采納第一線員工對改善經營程序和業(yè)績的建議。 產品品牌因素 從一定意義上說,企業(yè)擁有好的品牌比擁有一個好的產品更為重要,因為好的品牌的生命力要強于一個好的產品,再好的產品也會被更新?lián)Q代而淘汰,而企業(yè)一旦擁有較高的品牌美譽度,就意味著在市場上形成了一個忠誠于該品牌的消費者群體。這種來自于對品牌的忠誠很難在短時間內被打破,企業(yè)就可以長久地占領市場,企業(yè)的競爭力就可以長久不衰。微利時代也決定了品牌給企業(yè)帶來的無形價值。微利時代企業(yè)競爭激烈異常,一個好的品牌在企業(yè)開拓市場,增加銷售起到了重要作用。再者就是企業(yè)競爭力最終依賴于產品的增值性,具有成本優(yōu)勢和獨特的性能,并能滿足市場需求的產品,這樣,才能為消費者創(chuàng)造價值。為此,應關注企業(yè)產品的成本優(yōu)勢、產品的質量優(yōu)勢、產品的獨特性和不可替代性、新產品開發(fā)情況、新產品產值情況、產品增值空間等方面,從而判斷企業(yè)產品的市場認可程度以及為客戶帶來的增值效果。企業(yè)文化具有精神性、團隊性、連續(xù)性和學習性,他是建立在企業(yè)人的基礎之上的,他在企業(yè)中起到一個企業(yè)精神支柱的作用,是企業(yè)在市場環(huán)境中對企業(yè)自身和社會現(xiàn)實的系統(tǒng)思考,是企業(yè)競爭力在企業(yè)內部的文化表現(xiàn),一種思想沉淀,他比傳統(tǒng)的說教、灌輸更容易為人們所接受,也更容易在人們大腦中形成思維模式,而且一旦形成是根深蒂固的,可以有效的減少企業(yè)監(jiān)督層次提高員工在企業(yè)中自由度,有利于工作的進行,發(fā)揮員工的主觀性,提高工作效率。優(yōu)秀的企業(yè)文化、內容簡單明確,價值觀得到組織成員的廣泛認同,在這種價值觀指導下的企業(yè)實踐取得成功,使企業(yè)的主要成員產生使命感,使員工對企業(yè)及企業(yè)的領導人、企業(yè)象征產生強烈的認同感。這是企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內在動力的基礎。對企業(yè)發(fā)展產生積極的影響,促進企業(yè)的發(fā)展壯大。綜上所述,時代在前進,市場經濟在不斷深入發(fā)展, 企業(yè)要立于世界眾多的大企業(yè)之林,經濟要不斷取得較快發(fā)展,需要更多的不斷提高自身的競爭力,建立適合市場發(fā)展要求的企業(yè)文化,用巨大的精神力量凝聚廣大員工,拿起企業(yè)生存發(fā)展的法寶——企業(yè)文化,在不斷加強企業(yè)文化建設的同時,不能盲目,可以借鑒,但不照搬照抄;發(fā)展企業(yè)自己的企業(yè)文化。實施供應鏈合作關系就意味著新產品,技術的共同開發(fā)、數(shù)據(jù)和信息的交換、市場機會共享和風險共擔。在供應鏈合作關系企業(yè)利潤低下的
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