漿果研究所xxxx年工作總結(jié)改(編輯修改稿)
2025-07-24 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展。有1名剛畢業(yè)參加工作的年輕同志獲得了院青年資金的資助，有1名年輕同志擔(dān)任中層正職、2名年輕同志擔(dān)任中層副職。創(chuàng)新思路，借外力加快人才成長(zhǎng)。聘請(qǐng)省內(nèi)著名果樹專家張英臣研究員、高慶玉教授為客座研究員兼任所學(xué)術(shù)委員會(huì)主任，幫助漿果所運(yùn)作項(xiàng)目、培育人才。同時(shí)積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，今年引進(jìn)統(tǒng)招碩士畢業(yè)生1名，優(yōu)秀本科生2名，科研力量有所增強(qiáng)。為適應(yīng)新時(shí)代科學(xué)的發(fā)展，及時(shí)了解掌握本學(xué)科的學(xué)術(shù)前沿和研究動(dòng)態(tài)，加大對(duì)外聯(lián)系合作。今年先后選派科技人員去美國(guó)考察食品加工項(xiàng)目，參加“全國(guó)草莓會(huì)議”、“全國(guó)李杏會(huì)議”等國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議40余人次。拜訪國(guó)內(nèi)同行業(yè)知名專家10余人次，問經(jīng)取策、尋求合作。四、健全規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，體制改革、管理工作再上新臺(tái)階。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把解決突出問題與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)科研工作的若干規(guī)定》、《中層干部考核制度》等20項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變進(jìn)一步推進(jìn)所室（組）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，促使各室（組）人員積極主動(dòng)開發(fā)創(chuàng)收。絕大部分的室（組）已完全實(shí)現(xiàn)了自立。完善了今帝酒業(yè)和漿花種苗公司的重組工作。在科研管理上，積極做好各級(jí)各類課題的申報(bào)與立項(xiàng)工作和科研課題日常管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了科技檔案管理工作，使檔案達(dá)到完整、真實(shí)、精練、實(shí)用。并積極做好開展課題論證、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的組織工作，使我所的科研管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序、高效。干部人事管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)中層干部考核機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善了職工請(qǐng)假手續(xù)等內(nèi)部管理制度。每年進(jìn)行半年工作匯報(bào)和年終述職測(cè)評(píng)。在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理安排資金支出，嚴(yán)格審核不合理支出，認(rèn)真做好應(yīng)收帳清理工作，有效地杜絕了“小金庫(kù)”現(xiàn)象的發(fā)生，使有限的資金做到了科學(xué)合理使用。在后勤管理上，所領(lǐng)導(dǎo)與各部門主要負(fù)責(zé)人層層簽署了安全責(zé)任狀，具體工作落實(shí)到具體責(zé)任人，從根本上杜絕了人員、物資等安全事故的發(fā)生。并加強(qiáng)了水暖電的維修護(hù)理工作，保障了科研生產(chǎn)的正常進(jìn)行。五、探索科技幫扶新模式，服務(wù)“三農(nóng)”取得新進(jìn)展。根據(jù)《中共黑龍江省委關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》（黑發(fā)[2006]16號(hào)）精神，和《黑龍江省農(nóng)科院科技幫扶綏棱縣解
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