【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 服務(wù)Y01 藥品Y02 醫(yī)用器械Y03 醫(yī)用敷料Y04 醫(yī)用其他Z01 總成外卡萬(wàn)向節(jié)Z02 總成內(nèi)卡萬(wàn)向節(jié)Z03 總成翼型萬(wàn)向節(jié)Z04 總成條形背板萬(wàn)向節(jié)Z05 總成鐵皮軸承萬(wàn)向節(jié)Z06 總成三叉萬(wàn)向節(jié)Z07 總成圓形背板萬(wàn)向節(jié)Z08 總成自定位萬(wàn)向節(jié)Z09 總成點(diǎn)焊萬(wàn)向節(jié)Z10 總成點(diǎn)焊+外卡萬(wàn)向節(jié)Z11 總成內(nèi)卡+外卡Z12 總成條形背板+外卡萬(wàn)Z13 總成翼型+點(diǎn)焊萬(wàn)向節(jié)Z14 總成翼型+內(nèi)卡萬(wàn)向節(jié)Z15 總成翼型+條型背板萬(wàn)Z16 總成翼型+外卡萬(wàn)向節(jié)Z17 總成剎車調(diào)整臂Z99 總成其他物料的評(píng)估類：每種物料都通過(guò)其對(duì)應(yīng)的“評(píng)估類”與若干總賬統(tǒng)馭科目相關(guān)，再結(jié)合后臺(tái)參數(shù)的配置，從而達(dá)到在庫(kù)存收、發(fā)物料過(guò)程中，系統(tǒng)自動(dòng)在產(chǎn)生物料移動(dòng)憑證的同時(shí)，產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證，不同的物料移動(dòng)類型對(duì)應(yīng)不同的會(huì)計(jì)科目。結(jié)合萬(wàn)向的財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù)存商品科目管理的現(xiàn)狀，評(píng)估類分為以下幾類：物料評(píng)估類 描述3000 鋼材3001 燃料3002 五金3003 備件3004 基建3005 化工16 / 783006 勞保3007 辦公3008 卡簧3009 滾針3010 附件7901 軸套半成品鍛7902 軸套半成品車7903 軸套半成品熱7904 軸套半成品磨7910 十字軸半成品鍛7911 十字軸半成品車7912 十字軸半成品熱7913 十字軸半成品磨7920 成品3011 成品外購(gòu) 采購(gòu)管理供應(yīng)商主數(shù)據(jù)：供應(yīng)商主數(shù)據(jù)指包含供應(yīng)商相關(guān)的會(huì)計(jì)信息及采購(gòu)信息（付款條件、地址數(shù)據(jù)等）的數(shù)據(jù)記錄。供應(yīng)商帳戶組：根據(jù)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)特點(diǎn)，將供應(yīng)商分為不同的組。系統(tǒng)中可依此進(jìn)行分析及查詢。供應(yīng)商帳戶組描述 號(hào)碼范圍 定義WXCW 財(cái)務(wù)供應(yīng)商 外部編碼 40000－49999 財(cái)務(wù)使用的供應(yīng)商，不需要維護(hù)采購(gòu)數(shù)據(jù)WXGL 關(guān)聯(lián)供應(yīng)商 外部編碼 50000－59999 集團(tuán)內(nèi)部的公司為供應(yīng)商WXNB 國(guó)內(nèi)供應(yīng)商 外部編碼 20220－29999 國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商WXWB 國(guó)外供應(yīng)商 外部編碼 30000－39999 國(guó)外的供應(yīng)商WXYC 一次性供應(yīng)商 外部編碼 10000－19999 臨時(shí)向某個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)，事后也不需要記錄供應(yīng)商數(shù)據(jù)的情況，其特點(diǎn)是：主數(shù)據(jù)基本信息和采購(gòu)信息在采購(gòu)時(shí)臨時(shí)維護(hù)信息記錄主數(shù)據(jù)：確定某種物料從一家指定的供應(yīng)商采購(gòu)時(shí)的相關(guān)數(shù)據(jù)，如發(fā)貨數(shù)據(jù)（例如，計(jì)劃發(fā)貨日期和容差）、當(dāng)前和將來(lái)的價(jià)格和條件（例如，運(yùn)費(fèi)和折扣）、供應(yīng)商數(shù)據(jù)及相關(guān)文本等。供應(yīng)商寄售采購(gòu)：采購(gòu)時(shí)下寄售采購(gòu)訂單；供應(yīng)商將貨物寄存在我方倉(cāng)庫(kù)（收貨時(shí)必須有寄售的信息記錄）；到實(shí)際消耗時(shí)，按當(dāng)時(shí)寄售的信息記錄的價(jià)格確定（寄售轉(zhuǎn)自有庫(kù)存、生產(chǎn)訂單或成本中心領(lǐng)用）；結(jié)算時(shí)也以實(shí)際消耗時(shí)的價(jià)格結(jié)算，17 / 78貨源清單主數(shù)據(jù)：指在特定的工廠下，確定對(duì)某一種物料哪些供應(yīng)資源（供應(yīng)商）是被允許的，哪些是不被允許的。采購(gòu)訂單：萬(wàn)向需對(duì)外進(jìn)行采購(gòu)的有生產(chǎn)附件、生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)中的外協(xié)、服務(wù)、供應(yīng)科外購(gòu)、固定資產(chǎn)、廢品采購(gòu)、虛擬采購(gòu)、配送中心的要貨申請(qǐng)等，這些均需要在系統(tǒng)中進(jìn)行采購(gòu)訂單的管理，包括正常采購(gòu)、外協(xié)采購(gòu)和供應(yīng)商寄售采購(gòu)等。系統(tǒng)設(shè)置以下采購(gòu)憑證類型：憑證類型 描述 編號(hào)范圍NB 標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單 4500000000－4599999999WB 固定資產(chǎn)采購(gòu)訂單 9202200000－9299999999WJ 加工制外協(xié)采購(gòu)訂單 9300000000－9399999999WX 買賣制外協(xié)采購(gòu)訂單 9400000000－9499999999XB 供應(yīng)科外購(gòu)采購(gòu)訂單 9100000000－9199999999采購(gòu)訂單的收貨采購(gòu)訂單的收貨從收貨的消耗形式來(lái)分有兩種形式：庫(kù)存管理物料（如備品備件、油脂類材料）的接收；非庫(kù)存管理物料（如固定資產(chǎn)即新設(shè)備、外協(xié)外包服務(wù)或直接消耗到生產(chǎn)訂單或是服務(wù)）的接收。對(duì)于非庫(kù)存管理物料，當(dāng)針對(duì)采購(gòu)訂單接收后，系統(tǒng)將其費(fèi)用自動(dòng)記入相關(guān)財(cái)務(wù)科目；對(duì)于庫(kù)存管理物料，需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可針對(duì)采購(gòu)訂單收貨入庫(kù)。采購(gòu)訂單的收貨從收貨控制角度來(lái)分，也為兩種形式：需要有質(zhì)檢控制，采購(gòu)首先入收貨凍結(jié)狀態(tài)，然后再收貨入庫(kù)，這種業(yè)務(wù)對(duì)大多數(shù)物料的采購(gòu)都適用如附件采購(gòu)、五金件采購(gòu)、買賣制的外協(xié)加工等。另外一種，無(wú)需要收貨到凍結(jié)狀態(tài)，采購(gòu)直接入庫(kù)，這種方式用于廢品采購(gòu)、二次車處理中的采購(gòu)入庫(kù)。根據(jù)收貨作發(fā)票校驗(yàn)對(duì)采購(gòu)訂單的發(fā)票校驗(yàn)將全部依據(jù)實(shí)際接收并經(jīng)質(zhì)檢為合格的品種及數(shù)量進(jìn)行，相關(guān)的采購(gòu)部門在對(duì)供應(yīng)商提供的發(fā)票檢查通過(guò)后，在系統(tǒng)中按預(yù)制發(fā)票的方式進(jìn)行處理。由于萬(wàn)向采用的大部分是寄售模式，因此，此類主要用于委外加工和服務(wù)模式中。根據(jù)消耗作結(jié)算萬(wàn)向大部分的采購(gòu)都是采用寄售，是等使用時(shí)或轉(zhuǎn)自有庫(kù)存時(shí)，才和供應(yīng)商算費(fèi)用，因此，都是定期按實(shí)際使用情況和供應(yīng)商結(jié)算費(fèi)用。18 / 78 庫(kù)存管理庫(kù)存類型根據(jù)萬(wàn)向的庫(kù)存管理的特點(diǎn)，庫(kù)存物料在系統(tǒng)中將有以下幾種庫(kù)存類型：庫(kù)存類型 描述“空白” 非限制庫(kù)存（即自有庫(kù)存）K 供應(yīng)商寄售庫(kù)存O 供應(yīng)商分包庫(kù)存（外協(xié)加工業(yè)務(wù)）此外，物料在移動(dòng)和存儲(chǔ)時(shí)存在兩種狀態(tài)：質(zhì)檢狀態(tài)和凍結(jié)狀態(tài)，采購(gòu)中用于質(zhì)檢控制的收貨凍結(jié)狀態(tài)。移動(dòng)類型在 SAP 系統(tǒng)中物料的任何方式的移動(dòng)（收發(fā)存）都有其唯一的代碼（移動(dòng)類型），從某種意義上來(lái)講，移動(dòng)類型代表了倉(cāng)庫(kù)物流的業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)的領(lǐng)交料、倉(cāng)庫(kù)間的轉(zhuǎn)儲(chǔ)等。萬(wàn)向庫(kù)存管理涉及以下主要物料移動(dòng)方式：移動(dòng)類型 描述 用途 參考 備注101 GR 收貨 　 　101K GR 收貨入寄售庫(kù) 　 　102 為采購(gòu)訂單的收貨沖銷 　 打開移動(dòng)原因102K 為采購(gòu)訂單收貨入寄售庫(kù)沖銷采購(gòu)入庫(kù)、向鍛造公司的領(lǐng)料、生產(chǎn)訂單收貨　 打開移動(dòng)原因103 進(jìn)入凍結(jié)庫(kù)存的收貨 　 　104 凍結(jié)的收貨沖銷 　 打開移動(dòng)原因105 來(lái)自凍結(jié)庫(kù)存的收貨 　 　105K 來(lái)自凍結(jié)庫(kù)存的收貨入寄售庫(kù) 　 　106 來(lái)自凍結(jié)的收貨沖銷 　 打開移動(dòng)原因106K 來(lái)自凍結(jié)的收貨入寄售庫(kù)沖銷 　 打開移動(dòng)原因122 RE 退給供應(yīng)商 　 打開移動(dòng)原因122K RE 退給供應(yīng)商 　 打開移動(dòng)原因123 RE 退給供應(yīng)商沖銷 　 　123K RE 退給供應(yīng)商沖銷 　 　131 生產(chǎn)收貨132 生產(chǎn)收貨沖銷重復(fù)制造161 收貨退回 　 　162 收貨退給沖銷 采購(gòu)?fù)素?　 　201 有關(guān)成本中心的發(fā)貨 　 　201K 有關(guān)成本中心的發(fā)貨(從寄售庫(kù)） 　 　202 成本中心的收貨 　 　202K 成本中心的收貨(從寄售庫(kù)）成本中心消耗　 　241 有關(guān)資產(chǎn)的發(fā)貨 　 　241K 有關(guān)資產(chǎn)的發(fā)貨(從寄售庫(kù)） 　 　242 資產(chǎn)的收貨庫(kù)存商品轉(zhuǎn)資產(chǎn)　 　19 / 78242 資產(chǎn)的收貨(從寄售庫(kù)） 　 　261 有關(guān)訂單的發(fā)貨 　 　261K 有關(guān)訂單的發(fā)貨(從寄售庫(kù)） 　 　262 訂單的收貨 　 　262K 訂單的收貨(從寄售庫(kù)）生產(chǎn)訂單的消耗　 　309 TF 商品到商品轉(zhuǎn)儲(chǔ) 　 　310 物料到物料轉(zhuǎn)庫(kù)業(yè)務(wù) 物料轉(zhuǎn)物料 　 　311 TF 在地點(diǎn)內(nèi)轉(zhuǎn)儲(chǔ) 　311K TF 在地點(diǎn)內(nèi)轉(zhuǎn)儲(chǔ)(從寄售庫(kù)） 車間領(lǐng)用 　321 TF 質(zhì)量到非限制 　 　322 質(zhì)量到非限制業(yè)務(wù)處理質(zhì)檢狀態(tài)與非限制狀態(tài)轉(zhuǎn)換 　 　343 TF 凍結(jié)的到非限制 　 　344 非限制凍結(jié)的業(yè)務(wù)處理凍結(jié)狀態(tài)與非限制狀態(tài)轉(zhuǎn)換 　 　349 TF 凍結(jié)于質(zhì)量處 　 　350 質(zhì)量?jī)鼋Y(jié)的業(yè)務(wù)處理凍結(jié)狀態(tài)與質(zhì)檢狀態(tài)轉(zhuǎn)換 　 　411 TF 庫(kù)存地點(diǎn)到庫(kù)存地點(diǎn) 　 　412 TR 庫(kù)存地點(diǎn)到庫(kù)存地點(diǎn) 寄售到自有 　 　511 免費(fèi)交貨 　 　 　512 無(wú)費(fèi)用的 RE 交貨 　 　 　531 副產(chǎn)品收據(jù) 　 　532 RE 副產(chǎn)品 副產(chǎn)品產(chǎn)出 　 　541 對(duì)分包庫(kù)存的 GI 倉(cāng)庫(kù) 　 　542 RE 分包庫(kù)存到倉(cāng)庫(kù) 委外原材料發(fā)貨 　 　543 GI 發(fā)貨 　 　544 GI 接收 委外原材料消耗 　 　551 發(fā)貨報(bào)廢 　 　552 RE 報(bào)廢 報(bào)廢 　 　561 庫(kù)存余額的初始條目 　 　562 RE 庫(kù)存余額條目 期初余額導(dǎo)入 　 　601 GD 發(fā)貨: 交貨 　 　602 RE 交貨沖銷 銷售交貨 　 　641 TF 在途庫(kù)存 　 　642 在途庫(kù)存的業(yè)務(wù)處理 跨工廠發(fā)貨 　 　643 TF 至跨公司間 　 　644 TR 至跨公司間 跨公司發(fā)貨 　 　651 GD 退貨 退回 　 　652 GD 退貨 退回沖銷 銷售退貨訂單，退回 　 　701 GR 實(shí)際盤點(diǎn): 倉(cāng)庫(kù) 　 　702 GI 實(shí)際盤點(diǎn): 倉(cāng)庫(kù) 　 　703 GR 實(shí)際盤點(diǎn): 質(zhì)量檢查 　 　704 GI 實(shí)際盤點(diǎn): 質(zhì)檢 　 　707 GR 實(shí)際盤點(diǎn): 已凍結(jié) 　 　708 GI 實(shí)際盤點(diǎn): 凍結(jié)各種狀態(tài)的庫(kù)存盤點(diǎn)差異記賬　 　20 / 78711 GI 庫(kù)存偏差: 倉(cāng)庫(kù) 　 　712 GR 庫(kù)存偏差: 倉(cāng)庫(kù) 　 　713 GI 庫(kù)存偏差:質(zhì)量檢查 　 　714 GR 庫(kù)存偏差: 質(zhì)檢 　 　715 GI 庫(kù)存偏差: 退貨 　 　716 GR 庫(kù)存偏差: 退貨 　 　717 GI 庫(kù)存偏差: 凍結(jié) 　 　718 GR 庫(kù)存偏差: 凍結(jié) 　 　　 　 　 　 　Z09 非生產(chǎn)物料車間領(lǐng)用 201Z10 非生產(chǎn)物料車間領(lǐng)用沖銷 202Z17 非生產(chǎn)物料后勤領(lǐng)用 201Z18 非生產(chǎn)物料后勤領(lǐng)用沖銷 202Z23 技術(shù)基金列支（專用） 201Z24 技術(shù)基金列支（專用）沖銷 202Z31 小工序報(bào)廢 551Z32 小工序報(bào)廢沖銷 552Z33 一對(duì)多（多對(duì)一）轉(zhuǎn)物料 用于轉(zhuǎn)換減少物料 562Z34 一對(duì)多（多對(duì)一）轉(zhuǎn)物料沖銷 用于轉(zhuǎn)換增加物料 561Z35 車間余缺（減） 201Z36 車間余缺（增） 記錄車間余缺 202Z** 用于各種消耗成本 　 　 　Z** 用于反沖各種消耗成本 　 　 　注：從移動(dòng)類型 311 以后的移動(dòng)類型加K 的就是寄售業(yè)務(wù) 　 　 　庫(kù)房盤點(diǎn)萬(wàn)向庫(kù)存物料的盤點(diǎn)將依照系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)方式進(jìn)行：系統(tǒng)可根據(jù)需求提供盤點(diǎn)清單；實(shí)際清點(diǎn)物料由相關(guān)部門的庫(kù)房管理人員實(shí)施，并將結(jié)果輸入系統(tǒng)；盤點(diǎn)差異的分析及記賬處理由財(cái)務(wù)部完成。但是，由于萬(wàn)向使用了車間庫(kù)，為了真正管好車間庫(kù)，要定期的每月對(duì)車間庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。藍(lán)圖附件MM 模塊開發(fā)程序界面清單MM 模塊程序功能開發(fā)說(shuō)明書清單MM 模塊報(bào)表功能開發(fā)說(shuō)明書清單21 / 782 MMTB01： 月鋼材采購(gòu)計(jì)劃流程參與者：財(cái)務(wù)部、鍛造公司、制造總部、供應(yīng)科輸入：確認(rèn)后的月鋼材采購(gòu)計(jì)劃輸出：下月鋼材采購(gòu)訂單及下下月鋼材預(yù)測(cè)計(jì)劃控制點(diǎn)：財(cái)務(wù)部將經(jīng)過(guò)鍛造公司、制造總部、供應(yīng)科調(diào)整確認(rèn)后的月鋼材采購(gòu)計(jì)劃導(dǎo)入 SAP 系統(tǒng)生成下月鋼材采購(gòu)訂單及下下月鋼材預(yù)測(cè)計(jì)劃。時(shí)間：每月月底制造總部運(yùn)行長(zhǎng)期計(jì)劃后概要說(shuō)明：每月月底制造總部根據(jù)月銷售計(jì)劃運(yùn)行長(zhǎng)期計(jì)劃后，SAP 系統(tǒng)產(chǎn)生下月鋼材采購(gòu)建議及下下月鋼材采購(gòu)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)部將月鋼材采購(gòu)建議導(dǎo)出到外部的電子表格中并打印，先交鍛造公司確認(rèn)，再由制造總部確認(rèn)，其中制造總部填寫特殊鋼材的產(chǎn)地，然后交供應(yīng)科填寫其它鋼材產(chǎn)地，最后反饋給財(cái)務(wù)部在電子表格中進(jìn)行修改并輸入相應(yīng)的供應(yīng)商代碼，再導(dǎo)入 SAP 系統(tǒng)生成下月鋼材采購(gòu)訂單及下下月鋼材預(yù)測(cè)計(jì)劃，并打印下發(fā)給供應(yīng)科執(zhí)行?，F(xiàn)狀：在 MRPII 終端系統(tǒng)中生成并打印鋼材每月的需求量，不考慮鋼材庫(kù)存也不分鋼材產(chǎn)地。未來(lái)：SAP 系統(tǒng)給出下月鋼材采購(gòu)建議及下下月鋼材采購(gòu)預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)鍛造公司、制造總部、供應(yīng)科相關(guān)部門確認(rèn)調(diào)整后，導(dǎo)入 SAP 系統(tǒng)并生成下月鋼材采購(gòu)訂單及下下月鋼材預(yù)測(cè)計(jì)劃。變革與提高：22 / 78系統(tǒng)可以根據(jù)鋼材的產(chǎn)地區(qū)分實(shí)際使用鋼材的不同價(jià)格，滿足財(cái)務(wù)需求。系統(tǒng)生成鋼材采購(gòu)訂單，可以根據(jù)采購(gòu)訂單指導(dǎo)、跟蹤供應(yīng)商交貨情況，并在系統(tǒng)內(nèi)記錄交貨完成情況。未來(lái)流程圖：月 鋼 材 采 購(gòu) 計(jì) 劃鍛造部制造總部供應(yīng)科財(cái)務(wù)部結(jié) 束8 、 修 改 月 鋼 材 采購(gòu) 計(jì) 劃 電 子 表 格 并填 供 應(yīng) 商 編 號(hào)開 始1 . 月 生產(chǎn) 計(jì) 劃流 程3 、 打 印 月 鋼材 采 購(gòu) 建 議5 、 制 造 總 部 修 正月 鋼 材 采 購(gòu) 建 議6 、 供 應(yīng) 科 增加 鋼 材 產(chǎn) 地1 1 、 執(zhí) 行鋼 材 采 購(gòu) 計(jì)劃4 、 鍛 造 部 修 正月 鋼 材 采 購(gòu) 建 議7 、 將 修 正 的 月鋼 材 采 購(gòu) 計(jì) 劃交 財(cái) 務(wù) 部1 0 、 打 印 鋼 材 月 采購(gòu) 計(jì) 劃 交 供 應(yīng) 科2 、 導(dǎo) 出 月 鋼材 采 購(gòu) 建 議制 造 總 部 填 寫 特殊 鋼 材 的 產(chǎn) 地9 、 手 工 創(chuàng) 建 采購(gòu) 訂 單備注：1．流程圖中第 2 點(diǎn)“導(dǎo)出月鋼材采購(gòu)建議”程序開發(fā)請(qǐng)?jiān)斠姽δ荛_發(fā)說(shuō)明書編號(hào)為WXMMC001 的《月采購(gòu)建議導(dǎo)出程序》。2．制造總部根據(jù)周計(jì)劃分解出的鋼材計(jì)劃指導(dǎo)供應(yīng)科向供應(yīng)商催貨。業(yè)務(wù)流程詳述：將來(lái)業(yè)務(wù)名稱 部門 職責(zé)人 時(shí)間 業(yè)務(wù)目標(biāo)1