【文章內(nèi)容簡介】 施投入使用前，公司技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)設(shè)備部對有關(guān)操作人員進行專門的安全 教育和培訓(xùn)。 崗位操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗，應(yīng)進行車間、崗位師傅安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。 特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗。 其他人員教育培訓(xùn) 公司對與操作崗位相關(guān)部門的工作人員進行安全教育培訓(xùn)。與操作崗位相關(guān)部門的工作人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，必須由作業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人對其進行有針對性的進入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。 公司對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定和可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育、告知。 安全文化建設(shè) 公司制定安全文化建設(shè)方案（制度）。 公司安全文化建設(shè)方案的基本內(nèi)容包括：安全承諾、安全行為規(guī)范、安全行為激勵、安全信息傳播、自主學(xué)習(xí)與改進、安全事務(wù)參與等。 支持文件：安全教育培訓(xùn)制度 安全文化建設(shè)方案（制度） 教育培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)效果評估表 15 培訓(xùn)簽到表 從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)臺賬 新員工三級安全教育檔案卡 外來人員安全管理臺賬 特種作業(yè)人員檔案卡 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 設(shè)備設(shè)施采購建設(shè) 公司根據(jù)生產(chǎn)需要積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。 公司采購 和建設(shè)的新設(shè)備設(shè)施前應(yīng)對該項目的建議書、可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計、總統(tǒng)開工方案的審查和開工前安全條件的確認、竣工驗收等六個階段按國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。 公司采購和建設(shè)的新設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，并與采購建設(shè)項目同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（“三同時”）。 公司對采購建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格變更管理制度，履行變更程序，對變更全過程進行風(fēng)險評估，做到對變更全過程進行隱患控制。 設(shè)備設(shè)施運行管理 公司的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)設(shè) 備部管理，建立設(shè)備臺賬，定期檢修維修。 生產(chǎn)設(shè)備部每年年初提出的設(shè)備檢修計劃時，同時提出檢修方案。檢修方案中要包含檢修作業(yè)行為分析和控制措施。 16 檢查維修過程中要執(zhí)行隱患控制措施并進行監(jiān)督檢查。 安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄之不用；卻因檢修拆除的，檢修期間采取臨時安全措施，檢修完畢后復(fù)原。 新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢 公司按有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求和公司《固定資產(chǎn)管理制度》設(shè)計、采購、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢設(shè)備 。 支持文件：固定資產(chǎn)管理制度 設(shè)備（裝置）臺賬 設(shè)備保養(yǎng)維護記錄 年設(shè)備裝置維修（改造）計劃 設(shè)備故障報告 作業(yè)安全 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制 公司加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制，主要是對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材 、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患進行分析和控制。 公司對動火作業(yè)、 受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施許可管理，嚴格履行審批手續(xù)，并派專人攜帶器材進行現(xiàn)場監(jiān)護。 生產(chǎn)過程中使用小型升降機進行提升作業(yè)時，生產(chǎn)操作人員由專人執(zhí)行操作，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。 作業(yè)行為管理 17 公司加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行分析，采取控制措施。 警示標志 公司根據(jù)企業(yè)實際，按照 GB2894 及公司內(nèi)部規(guī)定在廠區(qū)、車間作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標志，進行 危險提示、警示，并向從業(yè)人員告知危險的種類、后果和應(yīng)急措施。 外部相關(guān)方管理 依據(jù)公司的《供方評價管理制度》對承包商、供應(yīng)商等公司外部相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理，建立合格承包商、供應(yīng)商名錄和檔案。根據(jù)承包商、供應(yīng)商的服務(wù)作業(yè)行為經(jīng)常識別服務(wù)行為的風(fēng)險，采取有效的控制措施。 公司確保不將項目委托給不具備資質(zhì)的相關(guān)方。 變更 對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有 計劃控制，對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行評估分析和控制，履行審批和驗收程序。 支持文件：臨時動火管理制度 臨時用電管理制度 動火、登高、受限空間作業(yè)安全許可證 隱患排查和治理 隱患排查 公司遵照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》要求， 18 及時組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，確定并及時采取有效的治理措施。 公司在下列時候進行隱患排查 ：法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布；公司操作條件或工藝改變；新、改、擴間項目建設(shè)；公司外部相關(guān)方進入、撤出或改變；對事故、事件或其他信息有新的認識；組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整等。 公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標準的要求和公司安全生產(chǎn)目標確定排查目的、范圍、時間、資源配置、組織方式等進行全面或?qū)ｍ楇[患排查。 排查范圍與方法 公司對隱患排查的范圍是：公司所有生產(chǎn)經(jīng)營的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)