【文章內容簡介】 所有機械以凈工作小時計算，不包括任何等待時間、休息或停機時間。3. 所投報的機械設備單價應包括所有所投報的機械設備單價應包括所有機械運到現(xiàn)場的費用、管理費、利潤、稅金、現(xiàn)場指導、租借費用、使用物料、燃料、維修及保險費用。4. 機械臺班用量須由監(jiān)理代表認證、發(fā)包人代表簽署方能認可。甲供材料（或甲定乙供）材料1. 涉及到甲定乙供或甲供主材的子目，各個投標單位按照總價包干的形式，在工程量清單中報相關單價的人工及輔材及綜合費用即可，主材欄目從合同單價構成中取消（或者費用填零處理）；2. 關于甲定乙供或甲供主材的子目，投標單位承擔提供發(fā)貨通知、卸車、驗貨、保管、安裝、安裝損耗、管理、主材的合理利潤及到場后直至竣工驗收的一切相關工作，包括辦理付款申請手續(xù)；3. 甲定乙供 或甲供 主材，業(yè)主直接付款給確定的供應商，供應商提供相關的供應發(fā)票給業(yè)主。4. 業(yè)主按照投標單位合同清單中的工程數(shù)量進行圖示凈尺寸的結算，如果合同中工程量清單中的數(shù)量比圖紙少，業(yè)主不增加任何費用，由施工單位承擔相關損失；如果合同中工程量清單中的數(shù)量比圖紙多（例如：圖紙凈量為100平方，工程量清單中的數(shù)量為120平方，施工單位在完成100%的工程量時業(yè)主只支付100平方的主材、人工及輔材、綜合費用），業(yè)主按照相應的合同單價在當期應付款（或結算中）扣減相關多計的費用；5. 實際消耗與圖示凈量的差值處理方式：施工過程中，無論何種原因，業(yè)主直接付給供應商的貨款如果超出圖示凈尺寸應計的款項，將在業(yè)主支付給施工單位的當期應付款項中扣除相關的差值，由施工單位承擔上述費用。6. 結算原則：甲定乙供或甲供主材費用，因由業(yè)主按照圖示凈尺寸的數(shù)量支付給供應商，此部分費用不計入施工單位的結算價款中，施工單位也不得計取以上述費用為基數(shù)的任何施工營業(yè)稅。詞語定義及合同文件1. 定義下列詞語除合同中另有約定外，應具有本條所賦予的定義：1) 發(fā)包人：指在簽約書中約定，具有本工程的投資主體資格能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本合同中指 。2) 承包人：指在簽約書中約定，被發(fā)包人接受的具有外裝工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本合同中指 。3) 項目經理：指承包人在合同條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。4) 設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計的單位。5) 監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位。6) 監(jiān)理工程師：指發(fā)包人委托的監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場履行監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。7) 工程：指發(fā)包人、承包人在合同中約定的承包范圍內的工程。8) 合同價款：指發(fā)包人同承包人在合同簽約書中約定，用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內全部工程并承擔質量保修責任的款項。9) 費用：指不包含在合同價款之內的應當由發(fā)包人或承包人承擔的經濟支出。10)工期：指在簽約書中約定，按總日歷天數(shù)（包括法定節(jié)假日、交通管制等）計算的承包天數(shù)。11)開工日期：指在合同簽約書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。12)竣工日期：指在合同簽約書中約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。13)圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說明和有關資料）。14)施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。15)書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內容的形式。16)違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。17)索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償和（或）工期順延的要求。18)不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。19)小時或天：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算．時限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。2. 合同文件及解釋順序1) 合同文件應能相互解釋，互為說明。組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：a) 本合同簽約書b) 中標通知書c) 投標書及其附件d) 標準、規(guī)范、技術要求等技術文件e) 合同條款f) 圖紙g) 工程量清單合同履行中，發(fā)包人、承包人有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述文件應互為補充和解釋，如有不清或互相矛盾之處，以發(fā)包人發(fā)出的指示進行解釋，解釋以上面所列順序在前的為準。3. 合同承包范圍本次招標圖紙所顯示的及合同條款所包含的工作的內容。主要（但不限于）有以下內容：1) 泛光照明方案設計、總體深化設計及的施工圖設計及土建配合要求圖的設計。2) 泛光照明工程的供貨、安裝、調試和維修等一切工作內容。3) 對施工進行全面的技術指導，質量及進度控制和現(xiàn)場管理協(xié)調。4) 泛光照明的二年質量缺陷保修期內的免費保養(yǎng)及免費保修。4. 適用標準、規(guī)范及圖紙1) 本工程適用現(xiàn)行國家標準、規(guī)范；沒有國家標準、規(guī)范但有行業(yè)標準、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標準、規(guī)范；沒有國家和行業(yè)標準、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標準、規(guī)范。2) 圖紙a) 發(fā)包人將向承包人提供圖紙四套。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應代為復制，復制費用由承包人承擔。b) 由于設計的原因，可能會造成施工圖紙不能一次性全部發(fā)放給承包人，承包人不得因此而提出任何索賠，但發(fā)包人提供圖紙日期不應影響裝修工程的正常進行。c) 承包人應在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供監(jiān)理工程師、發(fā)包人及有關人員進行工程檢查和使用。d) 承包人不得將本工程圖紙轉給第三人。工程質量缺陷保修期滿后，承包人應將圖紙全部退還給發(fā)包人。承包人負責設計的施工圖除必須符合國家規(guī)范規(guī)定和相關政府有關部門的要求，并保證其將會被批準外，還必須滿足其分包工程的施工進度的要求，并需承擔使用設計院圖章的費用，隨時將獲上述有關單位批準的施工圖提交予發(fā)包人(不少于兩套)。若承包人負責設計的施工圖未能獲得上述有關單位的批準而引致工期的延誤及費用的損失，均由承包人自行承擔。5. 履約保證書1) 承包人須獲得一家銀行向發(fā)包人提供合同金額10%，保證期限至工程竣工的履約保證書,以保證承包人會正確地履行本合同。該銀行和履約保證書的內容須經發(fā)包人批準，而獲得履約保證書的費用由承包人負責。2) 獲批準的履約保證書須交由發(fā)包人保管，任何按本合同應支付給承包人的款項須在提交履約保證書后或在扣除相等于未提交的履約保證書金額的款項后才可支付。3) 若工期不是因合同文件允許的延長期的原因而延長，則承包人須自費將該履約保證書之擔保期延長。一般義務6. 監(jiān)理工程師1) 本工程實行工程監(jiān)理。發(fā)包人將在實施監(jiān)理前將發(fā)包人委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內容、監(jiān)理工作程序及監(jiān)理權限以書面形式通知承包人。2) 監(jiān)理工程師按監(jiān)理合同約定行使職權，監(jiān)理工程師代表發(fā)包人和國家利益對工程質量進行全過程監(jiān)督，對工程質量有否決權。3) 合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人及承包人雙方權利或義務的事件時，監(jiān)理工程師應依據(jù)合同在其職權范圍內客觀公正在地進行處理。4) 除合同內有明確約定或經發(fā)包人同意外，監(jiān)理工程師無權解除本合同約定的承包人的任何權利與義務。7. 發(fā)包人的委派和指令1) 發(fā)包人可委派他人行使合同約定的自己的職權，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前3天以書面形式通知承包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。a) 受委派人在發(fā)包人授權范圍內向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與發(fā)包人發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對受委派人向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交發(fā)包人，發(fā)包人應進行確認。受委派人發(fā)出指令有失誤時，發(fā)包人應進行糾正。b) 除發(fā)包人或其委派人外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權向承包人發(fā)出任何指令。2) 發(fā)包人的指令、通知由相關負責人簽字后，以書面形式交給承包人的項目經理，項目經理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，發(fā)包人可發(fā)出口頭指令，并在24小時內給予書面確認，承包人對發(fā)包人的指令應予執(zhí)行。發(fā)包人不能及時給予書面確認的，承包人應于發(fā)包人發(fā)出口頭指令后3天內提出書面確認要求。發(fā)包人在承包人提出確認要求后24小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認。a) 承包人認為發(fā)包人指令不合理，應在收到指令后12小時內向發(fā)包人提出修改指令的書面報告，發(fā)包人在收到承包人報告后12小時內做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，發(fā)包人要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但發(fā)包人決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。b) 本款規(guī)定同樣適用于受發(fā)包人委派的人發(fā)出的指令、通知。3) 發(fā)包人將按合同約定向承包人發(fā)出指令、批準等。如果承包人在施工過程中有需要發(fā)包人指示的，應及時提出書面要求，否則造成損失由承包人承擔，且工期不順延。8. 項目經理1) 承包人委派 先生為項目經理。承包人委派的項目經理須常駐施工現(xiàn)場，未經同意，不得擅自離開現(xiàn)場。2) 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經理簽字后送交發(fā)包人，發(fā)包人在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。3) 項目經理按發(fā)包人認可的施工組織設計和發(fā)包人依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與發(fā)包人聯(lián)系時，項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內向發(fā)包人送交報告。責任在發(fā)包人，由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期；責任在承包人，由承包人承擔費用，不順延工期。4) 項目經理向發(fā)包人發(fā)出的通知、請求，如可能涉及工程費用和工期內容的，均應副抄給發(fā)包人和監(jiān)理工程師。5) 承包人如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意，未征得同意不得更換，否則視為違約。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。6) 發(fā)包人有權要求承包人更換其認為不稱職的項目經理。7) 承包人須保障其委派的項目經理具備國家要求的相關資質。9. 承包人的一般責任1) 承包人應根據(jù)合同的各項規(guī)定，以應有的細心和勤勉，對工程進行施工、竣工和保修。承包人應根據(jù)合同規(guī)定或根據(jù)合同合理推論，提供施工、竣工和保修所必需的全部的（無論是臨時性的或經常性的）監(jiān)督、勞務、材料、機具、承包人的設備及所有其他物品。2) 承包人必須指定公司副總級以上人員一名作為該項目與發(fā)包人的總協(xié)調人；同時承包人必須指定項目經理（持國家一級項目經理證）一名作為該項目負責人長駐現(xiàn)場辦公，與發(fā)包人委托的監(jiān)理公司同發(fā)包人代表處理現(xiàn)場的技術及各類事務。3) 對本泛光照明進行總體深化設計，及施工圖深化設計，提供經發(fā)包人及設計單位認可后的施工圖八套予發(fā)包人；負責提供完整的本泛光照明的實施方案，并按經發(fā)包人認可的實施方案進行施工和管理；4) 負責對本泛光照明的進度計劃、施工管理、技術管理、風險管理、項目材料、項目質量、項目安全、項目驗收、工程總體信息等方面進行管理，并提交詳細的工作進度計劃表和施工方案供發(fā)包人及設計師審批。若發(fā)包人、設計單位對本工程總體方案及施工圖、施工方法等提出任何合理地修改意見，承包人均須積極地、無辯解地配合發(fā)包人及相關單位進行修改，直至達到發(fā)包人合理地滿意為止，并（除合同規(guī)定外）不得籍此提出任何費用增加及工期延長。但發(fā)包人及設計師的審批并不減免承包人應承擔的任何責任。5) 承包人應將其在審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設計或技術規(guī)范中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師。6) 工地現(xiàn)場：a) 本合同的簽署應被視為承包人已視察、檢查并熟悉了解了現(xiàn)場及其周圍環(huán)境。b) 施工場地之出入口及場地內之通道由發(fā)包人決定,承包人須遵照發(fā)包人之安排及配合發(fā)包人及其他承包人之需要，并不得提出任何索賠要求。c) 承包人必須遵從發(fā)包人對整個工程現(xiàn)場設備材料安置,施工用水、用電、垂直運輸、臨時設施等方面的統(tǒng)一協(xié)調與管理。d) 承包人須與發(fā)包人在工程進度上作出緊密聯(lián)系,以使發(fā)包人能根據(jù)承包人的施工需要及時提供給承包人所需之施工場地。e) 因對實際情況缺乏了解或誤解所招致的時間和金錢上的損失,概由承包人負責。7) 其他a) 向發(fā)包人提供季、月度及旬工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表；b) 全面負責其有權在工地上施工的人員的安全，并使工地（只要這些工地已由其管轄）和工程（只要這些工程尚未完成或由發(fā)包人占用）保持良好的秩序，以避免發(fā)生人身事故或工程事故；c) 為了保護工程或為了公眾及其他人員的安全及方便，在發(fā)包人或其他政府主管機關所要求的時間和地點，承包人應自費提供和維修施工使用的照明、護欄、圍墻、警告標志及守衛(wèi)設施；d) 采取一切合理的措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當造成的對公共人員和財產等的危害或干擾；按規(guī)定辦理與承包人自身有關手續(xù)，承擔由此發(fā)生的費用；e) 已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人負責自己施工已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復；f) 做好施工場地安全防火及全部工程的保護工作；g) 保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定，并做好自己施工部分的現(xiàn)場清理工作將工程垃圾清運出現(xiàn)場并達到發(fā)包人的要求，承擔因自身原因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款；如果承包人未按上述要求履行義務，發(fā)包人有另行委托他人代為執(zhí)行，所發(fā)生的費用從承包人的當期應付款（或結算款）中扣除；h) 按時支付所雇傭人員的工資、傭金；如雇傭民工須及時支付民工工資。否則引起的一切責任均由承包人自行承擔，造成發(fā)包人損失的應給予賠償。i) 承包人應做的其他工作，雙方可另行約定。8) 承包人未能履行上述各款規(guī)定的各項義務，造成發(fā)包人損失的，承包人賠償發(fā)包人有關損失。施工組織設計和工期