【文章內容簡介】 全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)成本費用及盈利水平　　　全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)資產及負債情況　　　全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)運行特點及發(fā)展建議　　五、20152020年農資供銷合作社發(fā)展趨勢　第三節(jié) 農資流通行業(yè)農資電子商務模式分析　　一、農資電子商務模式發(fā)展背景　　二、農資電子商務模式發(fā)展現(xiàn)狀　　三、農資電子商務模式的主要模式　　　B2B模式下的農資流通　　　中遠期現(xiàn)貨交易模式下的農資流通　　　網(wǎng)絡中介模式下農資流通體系　　四、20152020農資電子商務模式發(fā)展趨勢第七章 我國農資流通行業(yè)營銷趨勢及策略分析　第一節(jié) 農資流通行業(yè)銷售渠道分析　　一、傳統(tǒng)農資流通渠道　　二、農資連鎖經(jīng)營渠道　第二節(jié) 農資流通行業(yè)銷售渠道特性分析　　一、傳統(tǒng)農資流通渠道特性　　二、農資連鎖經(jīng)營特性分析　第三節(jié) 農資流通渠道建設策略分析　　一、市場空白階段策略　　二、市場發(fā)展階段策略　　三、市場深化階段策略　第四節(jié) 農資流通渠道模式發(fā)展分析　　一、“助銷體”模式　　二、“廠商一體化”模式　　三、“合資公司”模式　第五節(jié) 農資流通行業(yè)營銷對策分析　　一、農資流通營銷信任問題　　　原有“主渠道”在信任影響力方面日漸衰弱　　　惡性競爭　　　部分生產主體信任缺失　　　農資經(jīng)營人員素質較低　　　監(jiān)督主體信任缺失　　　拖欠違約　　二、農資流通營銷對策探討　　　以改制為突破，建立誠信農資流通組織　　　以服務為核心，塑造誠信農資經(jīng)營品牌　　　以連鎖為紐帶，建設誠信農資流通網(wǎng)絡　　　以資本運營為利器，打造誠信農資聯(lián)合艦隊　第六節(jié) 農資流通行業(yè)營銷策略分析　　一、顧客定位　　二、顧客策略　　三、產品定位　　四、價格策略　　五、關系營銷第四部分 競爭格局分析第八章 農資流通行業(yè)區(qū)域市場分析　第一節(jié) 山東省農資流通行業(yè)發(fā)展分析　　一、山東農資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境　　二、山東農資流通行業(yè)發(fā)展概況　　三、山東農資流通行業(yè)市場容量　　四、山東農資流通行業(yè)發(fā)展機遇　第二節(jié) 江蘇省農資流通行業(yè)發(fā)展分析　　一、江蘇農資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境　　二、江蘇農資流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模　　三、江蘇農資流通企業(yè)發(fā)展狀況　　四、江蘇農資流通行業(yè)發(fā)展機遇　第三節(jié) 廣東省農資流通行業(yè)發(fā)展分析　　一、廣東農資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境　　二、廣東農資流通行業(yè)發(fā)展概況　　三、廣東農資流通行業(yè)市場容量　　四、廣東農資流通行業(yè)發(fā)展機遇　第四節(jié) 黑龍江省農資流通行業(yè)發(fā)展分析　　一、黑龍江農資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境　　二、黑龍江農資流通行業(yè)發(fā)展概況　　三、黑龍江農資流通行業(yè)市場容量　　四、黑龍江農資流通行業(yè)發(fā)展機遇　第五節(jié) 江西省農資流通行業(yè)發(fā)展分析　　一、江西農資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境　　二、江西農資流通行業(yè)發(fā)展概況　　三、江西農資流通行業(yè)市場容量　　四、江西農資流通行業(yè)發(fā)展機遇　第六節(jié) 甘肅省農資流通行業(yè)發(fā)展分析　　一、甘肅農資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境　　二、甘肅農資流通行業(yè)發(fā)展概況　　三、甘肅農資流通行業(yè)市場容量　　四、甘肅農資流通行業(yè)發(fā)展機遇　第七節(jié) 廣西區(qū)農資流通行業(yè)發(fā)展分析　　一、廣西農資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境　　二、廣西農資流通行業(yè)發(fā)展概況　　三、廣西農資流通行業(yè)市場容量　　四、廣西農資流通行業(yè)發(fā)展機遇第九章 20152020年農資流通行業(yè)競爭形勢及策略　第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析　　一、農資流通行業(yè)競爭結構分析　　　現(xiàn)有企業(yè)間競爭　　　潛在進入者分析　　　替代品威脅分析　　　供應商議價能力　　　客戶議價能力　　二、農資流通行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析　　　不同地域企業(yè)競爭格局　　　不同規(guī)模企業(yè)競爭格局　　　不同所有制企業(yè)競爭格局　　三、農資流通行業(yè)集中度分析　　　市場集中度分析　　　企業(yè)集中度分析　　　區(qū)域集中度分析　　　各子行業(yè)集中度　　四、農資流通行業(yè)SWOT分析　　　農資流通行業(yè)優(yōu)勢分析　　　農資流通行業(yè)劣勢分析　　　農資流通行業(yè)機會分析　　　農資流通行業(yè)威脅分析　第二節(jié) 中國農資流通行業(yè)競爭格局綜述　　一、農資流通行業(yè)競爭概況　　二、中國農資流通行業(yè)競爭力分析　　三、中國農資流通產品競爭力優(yōu)勢分析　第三節(jié) 20092014年農資流通行業(yè)競爭格局分析　　一、20092014年國內外農資流通競爭分析　　二、20092014年我國農資流通市場競爭分析　　三、20092014年我國農資流通市場集中度分析　　四、20092014年國內主要農資流通企業(yè)動向　第四節(jié) 農資流通行業(yè)并購重組分析　　一、跨國公司在華投資兼并與重組分析　　二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析　　三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析　第五節(jié) 農資流通市場競爭策略分析　　一、科學有效的管理模式　　二、寬廣的上游渠道　　三、有效地規(guī)避農資賒銷風險　　四、通過經(jīng)營特色培育品牌第十章 20152020年農資流通行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析　第一節(jié) 中國農資流通企業(yè)總體發(fā)展狀況分析　　一、農資流通企業(yè)主要類型　　二、農資流通企業(yè)資本運作分析　　三、農資流通企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設　　四、農資流通行業(yè)企業(yè)競爭力分析　第二節(jié) 中國領先農資流通企業(yè)經(jīng)營形勢分析　　一、中國農業(yè)生產資料集團公司　　　企業(yè)發(fā)展基本情況　　　企業(yè)業(yè)務結構分析　　　企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析　　　企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分析　　　企業(yè)經(jīng)營情況分析　　　企業(yè)競爭力分析　　　企業(yè)發(fā)展最新動向　　　企業(yè)發(fā)展目標分析　　二、中化化肥控股有限公司　　　企業(yè)發(fā)展基本情況　　　企業(yè)業(yè)務結構分析　　　企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析　　　企業(yè)營業(yè)收入分析　　　企業(yè)產品銷量分析　　　企業(yè)凈利潤分析　　　企業(yè)凈資產收益率　　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　三、浙江農資集團有限公司　　　企業(yè)發(fā)展基本情況　　　企業(yè)業(yè)務結構分析　　　企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析　　　企業(yè)科技服務分析　　　企業(yè)經(jīng)營情況分析　　　企業(yè)競爭力分析　　　企業(yè)發(fā)展最新動向　　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　四、安徽輝隆農資集團股份有限公司　　　企業(yè)發(fā)展基本情況　　　企業(yè)業(yè)務結構分析　　　企業(yè)網(wǎng)點分布情況　　　企業(yè)經(jīng)營收入分析　　　企業(yè)償債能力分析　　　企業(yè)經(jīng)營效率分析　　　企業(yè)發(fā)展能力分析　　　企業(yè)獲利能力分析　　　企業(yè)現(xiàn)金流量分析　　　企業(yè)投資收益分析　　　1企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析　　　1企業(yè)投資動向分析　　　1企業(yè)競爭力分析　　　1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　五、黑龍江倍豐農業(yè)生產資料集團有限公司　　　企業(yè)發(fā)展基本情況　　　企業(yè)業(yè)務結構分析　　　企業(yè)連鎖優(yōu)勢分析　　　企業(yè)電子商務分析　　　企業(yè)經(jīng)營情況分析　　　企業(yè)競爭力分析　　　企業(yè)發(fā)展最新動向　　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　六、四川省農業(yè)生產資料集團有限公司　　　企業(yè)發(fā)展基本情況　　　企業(yè)業(yè)務結構分析　　　企業(yè)農資網(wǎng)絡分析　　　企業(yè)網(wǎng)絡分布情況　　　企業(yè)經(jīng)營情況分析　　　企業(yè)競爭力分析　　　企業(yè)發(fā)展最新動向　　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　七、新疆農資（集團）有限責任公司　　　企業(yè)發(fā)展基本情況　　　企業(yè)業(yè)務結構分析　　　企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡分析