【文章內(nèi)容簡介】 委員會審定，關(guān)鍵技術(shù)必須是國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進水平。當(dāng)關(guān)鍵技術(shù)屬填補國內(nèi)空白時，應(yīng)有科技查新報告?？萍?查 新報告由省級以上技術(shù)情報部門提供。 施工項目資金的使用組織是保障，鑒于施工企業(yè)規(guī)模的不同和性質(zhì)的差別，其資金使用的組織不盡相同，但作為大型施工企業(yè)有必要通過 內(nèi)部銀行 和實行 項目專用賬號 建設(shè)來 實現(xiàn)項目資金使用的組織。 項目資金的使用管理應(yīng)遵循 :促進生產(chǎn)、節(jié)省投入、量人為出、適度負債 的原則。 機電工程項目施工進度表示方 法 :有 橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、速度圖、線形圖 等。常用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種表示方 法 。 1． 橫道圖計劃 ：橫道圖一般包括兩個基本部分：工程活動名稱及其持續(xù)工作時間等基奉數(shù)據(jù)以及橫道線部分。 2． 網(wǎng)絡(luò)計劃 ：網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系；通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項工作的機動時間；網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。 常用的 施工項目進度比較 方 法 :橫道圖比較 法 、 S 形曲線比較 法 、“香蕉”形曲線比較 法 、前鋒線比較法 、列表比較 法 。 施工進度計劃的調(diào)整方 法 1． 改變某些工作間的銜接關(guān)系 若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路的有關(guān)工作之間的銜接關(guān)系，縮短工期。 2． 縮短某些工作的持續(xù)時間不改變工作之間的銜接關(guān)系 ，縮短某些工作的持續(xù)時間，使施工進度加快，保證實現(xiàn)計劃工期。這種方 法 實際上就是網(wǎng)絡(luò)汁劃優(yōu)化中的 工期優(yōu)化方 法 和 工期與成本優(yōu)化方 法 。 調(diào)整的原則 是： 調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作 ，該工作有壓縮的潛力，與其他可壓縮對象相比趕工費是最低的。 一、贏得值 法 的三個基本參數(shù) 1．已完工作預(yù)算費用為 BCWP 2．計劃工作預(yù)算費用為 BCWS 3．已完工作實際費用為 ACWP) 二、贏得值 法 的四個評價指標(biāo) 9/56 1．費用偏差 (CV) 2．進度偏差 (SV)。． 3．費用績效指數(shù) (CPI) 4．進度績效指數(shù) (SPI) 三、偏差分析采用的表達方 法 ： 橫道圖 法 、表格 法 、曲線 法 。 成本分析的基本方 法 （一） 比較 法 又稱 對比分析 法 ，是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方 法 。 比較 法 的應(yīng)用，通常有下列形式： 1．將本期實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比。 2．將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比。 3．本期實際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。 （二） 因素分析 法 又稱 連環(huán)置換 法 。 （三） 差額計算 法 是因素分析 法 的 一種簡化 形式 。 （四） 比率 法 是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進行分析的方 法 。常用的比率 法 有： 相關(guān)比率 法 ， 構(gòu)成比率 法 ， 動態(tài)比率 法 等。 二、 綜合成本分析 法 分部分項工程成本分析 是施工項目成本分析的基礎(chǔ)，分析的主要對象是已完分部分項工程。分析的方法 是進行 預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比 ，為今 后的分部分項工程尋求節(jié)約途徑。 月（季）成本分析 是項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。通過月（季）成本分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。 年成本分析 ， 年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除月（季）成本分析的內(nèi)容外， 重點 是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行 的 成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。 竣工成本分析 工程項目成本管理與實施流程分為兩類：總體工作流程和單項業(yè)務(wù)流程。 成本計劃實施的步驟 ： 成本預(yù)測一成本計劃一成本控制一成本 核算一成本分析一成本考核。 成本預(yù)測的方 法 可分為 定性預(yù)測 和 定量預(yù)測 兩大類。 成本核算 所提供的各種信息，是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。 施工成本控制的原則 ： 開源與節(jié)流相結(jié)合；全面控制（項目成本的全員控制）；中間控制和適時原則；目標(biāo)管理和例外管理原則，成本目標(biāo)風(fēng)險分擔(dān)的原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 項目成本的控制方 法 主要有 以目標(biāo)成本控制成本支出 ； 用工期一成本同步的方 法 控制成本。在施工項目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實行“ 以收定支 ”，或者“ 量人為出 ”，是最有效的方 法 之一。 項目施工目標(biāo)成本的測 算方 法 ： 清單測算 法 、 施工預(yù)算 法 施工方案經(jīng)濟評價的常用方 法 是 綜合評價 法 ，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容為： 技術(shù)效率 ；技術(shù)的先進性 ； 方案的經(jīng)濟性 ； 方案的重要性 等。 工程量清單是工程量清單計價的基礎(chǔ)，應(yīng)作為編制招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價、計算工程量、支付工程款、硎整合同價款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)之一。 工程量清單由分部分項工程量清單，措施項目清單，其他項目清單，規(guī)費、稅金項目清單組成。 ○ 1 ．項目編碼 ○ 2 ．項目名稱 ○ 3 ． 項目特征 ○ 4 ．計量單位 ○ 5 ．工程數(shù)量的計算 施工圖預(yù)算由 單位工程施工圖預(yù)算 、 單項工程施工圖預(yù)算 和 建設(shè)項目施工圖預(yù)算 三級編制綜合匯總而成。 施工圖預(yù)算的編制可以采用 工料單價 法 和 綜合單價 法 ，工料單價 法 是傳統(tǒng)的定額計價模式下的施工圖預(yù)算編制方 法 ，而綜合單價 法 是適應(yīng)市場經(jīng)濟條件的工程量清單計價模式下的施工圖預(yù)算編制方 法 。 工料單價 法 是指以分部分項工程的單價為直接工程費單價，以分部分項工程量乘以對應(yīng)分部分項工程10/56 單價后的合計為單位工程直接費，直接工 程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成施工圖預(yù)算造價。 按照分部分項工程單價 產(chǎn)生的方 法 不同，工料單價 法 又可以分為 預(yù)算單價 法 和 實物 法 。 按照單價綜合的 內(nèi)容 不同，綜合單價 法 可分為 全費用綜合單價 和 清單綜合單價 。 定額的主要特性體現(xiàn)在其 科學(xué)性、 法 定性、先進性、群眾性、時間性 。 根據(jù) 工程性質(zhì) 不同，施工定額分為 勞動定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額 。 發(fā)包單位撥付給承包單位的工程預(yù)付款扣款的方 法 有兩種： (1)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中，按材料比重扣抵 工程價款，竣工前全部扣清。 (2)承發(fā)包雙方也可在專用條款中約定不同的扣回方 法 ，例如建設(shè)部《招標(biāo)投標(biāo)文件規(guī)范》中規(guī)定，在承包人完成金額累計達到合同價的 10%后 ，由承包人開始向發(fā)包人還款，發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個月將工程預(yù)付款的總計金額按逐次分攤的辦 法 扣回。 措施項目預(yù)付款承包方支取后不再返回 。 質(zhì)量保證金的計算額度不包括 預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額 。 工程施工質(zhì) 利用統(tǒng)計方 法 ： 統(tǒng)計調(diào)查表 法 ，分層 法 ，排列圖 法 ，因果分析圖 法 。 驗收組或驗收委員會評 議的重點是： 建設(shè)行為的合 法 性、工程設(shè)計的合理性、招標(biāo)投標(biāo)過程的公平公正性、施工管理的科學(xué)性、工程質(zhì)量的符合性、試生產(chǎn)試運行結(jié)果的達標(biāo)程度以及投資及使用的規(guī)范性 。 工程回訪的方式 (1)季節(jié)性回訪 。 冬季回訪：如冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)運行情況。 夏季回訪：如夏季回訪通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運行情況。 (2)技術(shù)性回訪 。 (3)保修期滿前的回訪 。一般是在保修即將屆滿前進行回訪。 (4)信息傳遞方式回訪 。采用郵件、電話、傳真或電子信箱等。 (5)座談會方式回訪 。由建設(shè)單位組織座談會或意見聽取會。 (6)巡回式回訪 。察看 機電安裝工程使用或生產(chǎn)后的運轉(zhuǎn)情況。 計量器具具有 準確性、統(tǒng)一性、溯源性、 法 制性 四個特點。 衡量計量器具質(zhì)量和水平的主要指標(biāo)是它的 準確度等級、靈敏度、鑒別率（分辨率）、穩(wěn)定度、超然性以及動態(tài)特性 等，這也是合理選用計量器具的重要依據(jù)。 依 法 管理的計量器具包括： 計量基準器具、計量標(biāo)準器具、工作計量器具 。 計量檢定按其檢定的目的和性質(zhì)分為： 首次檢定、后續(xù)檢定、使用中檢定、周期檢定和仲裁檢定 。 A為本單位 最高計量標(biāo)準器具和用于量值傳遞 的工作計量器具，如： 一級平晶、水平儀檢縣、千分表檢具 ；列入國家強制檢定目錄的工 作計量器具如： 兆歐表、接她電阻測量儀 等。 B 一為用于 工藝控制、質(zhì)量檢測及物資管理 的周期性檢定的計量器具，如：卡尺、塞尺、焊接檢驗尺、5m 以上卷尺、溫度計，壓力表、 萬用表 等。 + C為一次性檢定的計量器具，如： 鋼直尺、樣板 等。 《條例》所稱特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛。特種設(shè)備包括其所用的材料、附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的設(shè)施。 鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大 墅游樂設(shè)施及其安全附件、安全保護裝置的 制造 、安裝、改造單位，以及壓力管道用管子、管件、閥門、 法 蘭、補償器、安全保護裝置等（以下簡稱壓力管道元件）的制造單位和場（廠）內(nèi)專用機動車輛的制造、改造單位， 應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部11/56 門許可 。 二、特種設(shè)備制造、安裝、改造單位應(yīng)當(dāng)具備的條件 1． 有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的 專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人 。 2．有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的 生產(chǎn)條件和檢測手段 。 。 3．有健全的 質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度 （《條例》第 14條）。 特種設(shè)備的開工許可 ： 特種設(shè)備安裝 、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng) 在施工前將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或著設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工 （《條例》第17 條）。 書面告知應(yīng)提交的材料包括 ：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》；施工單位及人員資格證件；施工組織與技術(shù)方案；工程合同；安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書；機電類特種設(shè)備制造單位的資質(zhì)證件。 鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機械、大型游樂設(shè)施的 制造過程 和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施的 安裝、改造、重大維修過程 ，必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān) 督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗；未經(jīng)監(jiān)替檢驗合格的不得出廠或者交付使用。 工業(yè)安裝工程 單位（子單位）工程劃分原則： 應(yīng)按 工業(yè)廠房 、 車間（工號） 或 區(qū)域 進行劃分。單位工程應(yīng)由各專業(yè)安裝工程構(gòu)成。 工業(yè)安裝工程按 專業(yè)劃分 為七個分部工程 工業(yè)安裝工程分項工程劃分： (1)設(shè)備安裝分項工程應(yīng)按設(shè)備的臺（套）機組劃分。 (2)管道分項工程應(yīng)按管道類別進行劃分。 (3)電氣裝置分項工程應(yīng)按電氣設(shè)備、電氣線路進行劃分。 (4)自動化儀表分項工程應(yīng)按儀表類別和安裝試驗工序劃分。 (5)設(shè)備及管 道防腐蝕分項工程應(yīng)按設(shè)備的臺（套）或主要防腐蝕材料的種類進行劃分，金屬基層處理可單獨構(gòu)成分項工程。 (6)設(shè)備及管道絕熱分項工程中設(shè)備絕熱應(yīng)以相同工作介質(zhì)按臺（套）進行劃分，管道絕熱應(yīng)按相同的工作介質(zhì)進行劃分。 (7)工業(yè)爐砌筑分項工程應(yīng)按工業(yè)爐的結(jié)構(gòu)組成或區(qū)段進行劃分。 建筑安裝工程： 單位工程劃分的原則是：具備 獨立施工條件 并能 形成獨立使用功能 的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。對于規(guī)模較大的單位工程可將其中能形成獨立使用功能的部分定為一個子單位工程。 建筑安裝工程 分部工程劃分的原則：按 專業(yè)性質(zhì)、建筑物部位 來 確定。 建筑安裝工程 分項工程應(yīng)按 主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別 等進行劃分。12/56 （英文版 ） Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。 rule around the party discipline, disciplinary ruler requirements, listed as negative list, focusing on vertical gauge, draw the party anizations and Party members do not touch the bottom line . Here, th