【文章內(nèi)容簡介】 (4)黃砂：中粗砂主要分布在大沽河、洋河、白馬河及吉利河的河岸附近，儲量豐富，能夠滿足工程需要，亦需要提前儲備。 總體施工組織 安排 全面推行標準化管理，落實“六位一體”管理要求，遵循“整體設計、系統(tǒng)建設、優(yōu)質(zhì)高效、一次建成”方針，創(chuàng)建精品工程、安全工程，打造國內(nèi)一流的 200 公里時速客貨運共線沿海鐵路。 施工工期目標 業(yè)主的 總工期 27 個月， 2020年 8月 28日～ 2020年 11 月 28日 。其中 架梁日期 2020 年 6 月 28 日～ 2020年 8 月 1日，鋪軌日期 2020年 7月1 日～ 2020 年 8月 31 日。 施工質(zhì)量目標 11 檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率 100%，單位工程一次驗收合格率 100%，主體工程質(zhì)量“零缺陷”；確保橋隧主體結(jié)構(gòu) 100 年使用期要求，杜絕質(zhì)量較大及以上事故；開通速度達到設計時速目標值，全線一次開通成功；竣工文件真實可靠，規(guī)范齊全，實現(xiàn)一次交接合格。 施工安全目標 嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針；杜絕重大施工安 全事故；杜絕重大道路交通責任事故；杜絕隧道施工重大責任坍方事故；杜絕重大責任火災爆炸事故；杜絕責任防洪事故；杜絕鐵路營業(yè)線行車一般 D類及以上事故；遏制因建設引起的較大責任事故，減少一般責任事故。 環(huán)保、水保目標 嚴格貫徹環(huán)境保護、水土保持與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”的“三同時”制度，執(zhí)行本項目《環(huán)境影響報告書》和《水土保持報告書》的批復意見，落實《環(huán)水保、文物保護管理辦法》有關(guān)要求。建設施工全過程嚴格貫徹落實各項環(huán)保、水保措施，無集體投訴事件，各項環(huán)境監(jiān)控指標達標。環(huán)境污染控制 有效，土地資源節(jié)約利用，工程綠化完善美觀，節(jié)能、節(jié)材和水保措施落實到位，自覺接受并積極配合國家及地方環(huán)保、水保行政主管部門的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場管理滿足《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》、《鐵路建設項目現(xiàn)場管理規(guī)范》和標準化管理要求，努力建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的和諧工程。 文明施工目標 現(xiàn)場管理滿足《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》、《鐵路建設項目現(xiàn)場管理規(guī)范》和標準化管理要求。 技術(shù)創(chuàng)新目標 以促進技術(shù)進步和服務工程建設為宗旨，攻克對工程建設安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護等影響 重大的技術(shù)難題； 獲得最大的科技、管理、 12 資源、環(huán)保和社會經(jīng)濟效益 。 廉政建設目標 實現(xiàn)全標段零違法。在工程建設過程中，不發(fā)生違法違紀和腐敗事件，無不良反應，實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。 文物保護目標 嚴格貫徹《中華人民共和國文物保護法》的有關(guān)精神，積極與地方文物保護部門簽訂文物保護實施協(xié)議，嚴格遵守保護程序，制定可靠保護預案，全力配合文物主管部門對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的文物進行搶救和保護，確保文物不被損壞、不遭流失，安然無恙。 職業(yè)健康目標 注重職工的職業(yè)健康，保證文明施工，保障勞動保護，杜絕職業(yè)病發(fā) 生；加強衛(wèi)生監(jiān)控，確保無大的疫情，無傳染病流行。 施工中采取預防和控制措施盡量減少施工對既有土地的占用和破壞，對施工生產(chǎn)過程中無法避免對土地占用和破壞的，在工程完工后，采取措施加大資金投入，使受破壞的土地完全恢復既有的生態(tài)和社會效益。 機構(gòu)設置與管理模式 依據(jù) 青連鐵路 建設指揮部對本工程工期、質(zhì)量、安全及環(huán)保的要求以及本標段工程特點和施工重點，本著快速、優(yōu)質(zhì)、高效的施工原則，組建“中鐵十局集團有限公司青連鐵路工程項目經(jīng)理部，下設鋪架分部”， 鋪 軌及架梁工程由 鋪架分部承擔。 鋪架分部設在鋪架基地內(nèi)，下設工程部 （含工地試驗室） 、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機部、財務部、綜合辦公室共“五部一室”六個職能部門。 詳見后附“附圖 2 項目分部組織機構(gòu)圖”。 項目分部主要管理人員和工程技術(shù)人員由具有豐富的鐵路施工經(jīng) 13 驗、專業(yè)技術(shù)能力強、綜合素質(zhì)高；曾參加過國內(nèi)大型鐵路干線的路基、橋梁、軌道工程等施工任務，并參加過鐵路安全技術(shù)知識培訓的管理人員和工程技術(shù)人員組成。 項目分部職責及權(quán)限 履行國家法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)強制性標準、集團公司和公司規(guī)章制度，承擔項目 管理責任； 負責具體編制實施性施工組織設計，編制單位工程施工組織設計，編制年度財務預算。根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃及項目實際情況，編制月、周施工生產(chǎn)計劃和相應的成本計劃、資金計劃；具體負責開、竣工資料等技術(shù)管理工作； 負責項目現(xiàn)場機械設備、物資材料的管理； 負責處理與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及地方政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，確保項目施工的順利進行； 鋪架分部認真貫徹執(zhí)行《建設工程項目法施工管理規(guī)范》(GB/T503262020)、 原 鐵道部《關(guān)于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》（鐵建設 [2020]51號）以及濟鐵局對架 子隊管理模式的有關(guān)規(guī)定，組織本工程的實施管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程范圍內(nèi)各項任務； 按照《公司黨建思想政治工作責任書》要求做好相關(guān)工作；加強人才培養(yǎng)，做好思想政治工作，確保員工隊伍穩(wěn)定； 公司規(guī)定的其他責任和義務。 崗位職責 (1)項目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，全面履行與建設單位工程承發(fā)包合同和企業(yè)的項目經(jīng)營承包合同，對工程項目的安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期、成本負全部責任。 按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，根據(jù)職責分工，主持編制工程項目的實施性施工組織設計，包括工程進度計劃 、技術(shù)方案、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保 14 證措施，確保工程的安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系的正常運作。 組織編制季 (月 )施工計劃，包括勞力、材料和機械設備使用計劃，簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。 科學組織和管理調(diào)配工地人、財、物資源，正確處理建設、設計、監(jiān)理單位關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理協(xié)作單位關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保完成生產(chǎn)任務。 組織制定項目分部各項規(guī)章制度，各類管理人員職責權(quán)限，并嚴格執(zhí)行，提高整體管理水平。 積極推行責任成本管理，組織制定責任成本管理實施辦法，將責任預算按照責任中心、責任主體、責任單位層層分解 ，落實到部門、作業(yè)班組和員工個人，實施“橫向到邊、縱向到底”全過程的責任成本管理，完備內(nèi)業(yè)資料，努力提高經(jīng)濟效益。 正確處理國家、企業(yè)、個人關(guān)系，搞好內(nèi)部分配，保護員工利益，完成各項經(jīng)濟指標。 (2)項目副經(jīng)理 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下分管項目施工生產(chǎn)全面工作，落實業(yè)主 、項目經(jīng)理部及 公司 的 施工計劃。 審查施工組織和各項施工生產(chǎn)計劃，落實各項計劃執(zhí)行情況，保證按設計和規(guī)范進行施工。 協(xié)調(diào)項目各單位施工生產(chǎn)及材料供應關(guān)系，確保施工計劃和合同的履行。 負責分管業(yè)務部門工作，提高業(yè)務人員管理技術(shù)業(yè)務水平能力和主動為現(xiàn)場 服務的意識，保證現(xiàn)場需要。 參與或組織各單位月施工計劃的落實，定期組織工程進度、質(zhì)量、安全檢查。 對分管工作的安全、質(zhì)量、環(huán)保負責。 (3)總工程師 15 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，分管項目技術(shù)管理全面工作。 主持項目分部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理保證體系建立與運作。 組織編制本項目 實施 性施工組織設計，制定重大施工技術(shù)方案。 組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點，搞好技術(shù)攻關(guān)工作。 負責新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用和先進技術(shù)的推廣。 負責設計變更的審定呈報工作。 與設計、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與 指令得到及時執(zhí)行。 對技術(shù)人員做好業(yè)務指導。 對分管工作安全、質(zhì)量、環(huán)保負責。 (4)安全總監(jiān) 根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級的有關(guān)要求，對本工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導責任。 協(xié)助項目經(jīng)理，負責本項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。 參加編制專項安全技術(shù)方案，嚴格按照批準的方案組織實施監(jiān)督。 根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，負責組織本項目日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。 按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負責在上級單位 、地方政府對本項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務配合工作。 協(xié)助項目經(jīng)理、總工程師開展質(zhì)量管理工作，督促項目部各職能部門及 各架子隊 在質(zhì)量保證體系、管理制度內(nèi)運行。 監(jiān)督項目分部質(zhì)量管理目標考核、檢查、教育、培訓和質(zhì)量信息報送事故報告等日常管理工作。 參與項目分部組織開展的各項質(zhì)量隱患排查整改活動。 參與施工組織設計施工方案安全技術(shù)措施、專項安全措施方案的審 16 查，并督促落實。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實。 (5)工程部（含 工地 試驗室） 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī) 和制度。 負責施工技術(shù)管理工作，制定技術(shù)管理相關(guān)辦法。 負責標段施工組織設計的編制、開工報告的申報工作。 負責設計文件、施工圖紙的審核工作，負責工程變更，參與竣工清算、審計工作。 負責施工計劃的編制和施工計劃的下達工作；負責產(chǎn)值的統(tǒng)計、核實、上報工作。 負責對竣工文件的組卷、審查移交，組織技術(shù)總結(jié)編寫、工程竣工驗收。 負責科技管理、節(jié)能減排和測量工作，參與試驗管理工作。 (6)安 全 質(zhì) 量 部 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行 業(yè)主和上級單位 制定的安全、質(zhì)量管理文件、各項規(guī)定、制度和辦法。 在 項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，擬定項目 分部的安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護各項等管理辦法、規(guī)章制度；制定安全、質(zhì)量崗位責任制。將安全責任逐層分解，責任到人。 參與施工組織方案的編制及安全技術(shù)方案的編制工作。 負責細化鐵路運營線施工安全管理辦法；制定特種設備操作規(guī)程以及行車安全的管理辦法。 負責編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及標準化工地的實施細則。 負責組織月、季安全生產(chǎn)大檢查，參與各種檢查評比活動。 負責項目分部的安全質(zhì)量管理日常工作。 落實單位為第三者投保責任險。 參加安全質(zhì)量事故的處理，按規(guī)定進行上報。 17 參與項目分部控制的項目攻關(guān)活動，落實、指導各分部積極開展 QC小組活動 ,做好記錄。 按時填報各種報表，做好安全質(zhì)量的統(tǒng)計工作并按規(guī)定及時上報。 (7)物機部 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責制定項目 分 部物資設備管理的有關(guān)制度和辦法，建立健全物資設備采購供應管理體系、質(zhì)量控制管理體系、成本控制體系。 對項目各種材料的計劃、定額、采購、供應、核銷行使管理權(quán)；負責向 項目經(jīng)理部 提報甲供物資設備需求申請計劃、組織協(xié)調(diào)甲供物資設備的計劃供應，組織辦理甲供物資設備的結(jié)算手續(xù)。 協(xié)助 重點自購物資的招標采購組織實施。按照 項 目經(jīng)理部 的要求，提報重點自購物資合格供應商名錄，報建設單位審批后組織實施。 負責編制物資設備責任成本管理工作，建立物資設備量價總成本盈虧總賬，開展經(jīng)濟活動分析。 建立健全各種資料臺帳，負責項目分部物資設備報表的上報。 完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在物資設備系統(tǒng)有效運行。 負責信譽評價工作中本專業(yè)的檢查、指導，落實工作。 (8)工經(jīng)部 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。 負責驗工計價的管理工作。負責驗工計價上報、做好資料收集、分析、匯總上報工作。 負責變更索賠管理工作。參與工程變更、 竣工清算和審計工作。 負責責任成本管理工作。參與分析、測定項目勞務分包限價和分部項目責任成本預算。 負責分部分包合同及分包結(jié)算管理工作。 負責牽頭組織工程項目精細化管理工作。 18 (9)綜合辦公室 協(xié)助項目分部領(lǐng)導組織項目經(jīng)理辦公會、交班會、生產(chǎn)計劃會、全體員工會等會議，對會議決定事項負責傳達，了解督辦會議決定事項的執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)項目分部各部、室的工作關(guān)系。 負責各部門以項目分部名義發(fā)布的文稿的審核； 起草項目分部年度工作計劃、總結(jié)、綜合性文件、報告；負責各業(yè)務部門起草項目分部領(lǐng)導講話的把關(guān)；編印有關(guān)通報和信 息。 負責項目分部屬各單位和部門請示項目分部的問題收集、審核，報項目分部領(lǐng)導審批。 負責地方政府、業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司發(fā)送項目部文件的管理工作，辦理文件、信函的收發(fā)、登記和傳遞。 協(xié)助項目分部領(lǐng)導處理需由項目分部直接處理的突發(fā)事件和重大事件。 負責項目分部的宣傳工作；負責項目分部印章的管理。 負責項目分部大型會議的會務組織工作。 負責項目分部食堂、會議室等后勤部門的管理。 負責項目分部辦公自動化建設，做好項目分部辦公用品、備品的管理及辦公用品、低值易耗品的購買、發(fā)放，承辦項目分部的報刊征訂和水、電、氣等 費用的審核報銷工作。 負責項目分部公務接待和項目分部領(lǐng)導的出差及日常服務工作。 負責項目分部小車的管理。 負責項目分部的人力資源管理工作。 制定項目分部作息時間，安排節(jié)假日值班。 (10)調(diào)度 建立健全工程調(diào)度信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，確保信息網(wǎng)絡全天 24小時正常運行、信息渠道暢通無阻。 建立健全值班、調(diào)度工作臺帳，及時登錄各項原始記錄，收集、保 19 存項目建設期間的有關(guān)文件、技術(shù)資料，確保調(diào)度記錄完整、真實、準確。 及時掌握核實工程建設過程中的有關(guān)重要信息和重大問題。 工程建設過程中發(fā)生重大安全、