某小家電開店手冊(編輯修改稿)
2025-07-24 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可以向人民法院起訴。第十條 本如有未盡事宜，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟法》的有關規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本具有同等效力。 第十一條 本雙方簽字蓋章后生效。本共＿＿頁，1式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，均有同等法律效力。 出租方(蓋章)： ＿＿＿＿＿＿ 承租方(蓋章)： ＿＿＿＿＿＿法定代表人（簽字）：＿＿＿＿＿＿ 法定代表人（簽字）：＿＿＿＿＿＿聯(lián)系電話： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系電話： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系地址： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系地址： ＿＿＿＿＿＿ 身份證號碼： ＿＿＿＿＿＿ 身份證號碼： ＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿年＿＿＿ 月 ＿＿＿日 四、工商稅務辦理在房屋租賃完畢后，憑租賃合同到工商部門辦理工商登記，工商登記可注冊有限責任公司或個體工商戶，各連鎖店可根據(jù)自己需求辦理相關時需帶以下證件：身份證申請書經(jīng)營場所證明行業(yè)資格證上崗證申請人持以上證件向經(jīng)營場所所在地的工商行政管理部門提出申請，經(jīng)初步審查，對符合規(guī)定的予以受理；當全部審批合格后，申請人繳納一定的登記費用，工商行政管理部門向申請人頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。稅務登記手續(xù)如下：攜帶本人身份證到稅務分局領取并填寫《個人稅務登記表》，附帶工商執(zhí)照副本原件，到“稅務登記”窗口辦理稅務登記手續(xù)。五、門店裝修進行裝修工程要先進行裝修設計，然后才能按圖施工。（1）外部裝修與設計● 外觀 原則：表里如一，和諧統(tǒng)一● 招牌 原則：簡潔、突出。大小有一定標準。招牌位置視覺距離文字大小一樓（4米以下）20米以內(nèi)高8厘米左右一樓（4—10米）50米以內(nèi)高20厘米左右樓頂（10米以上）500米以內(nèi)高1米左右● 櫥窗對櫥窗的設計中，寬和高要遵循黃金定律，即寬和高之比為1：，這樣的櫥窗看起來會很漂亮。（2）內(nèi)部裝修與設計● 天花板天花板的高度主要取決于賣場的面積。賣場面積300平方米左右600平方米左右1000平方米左右天花板高度3———4米● 墻壁原則：堅固、干凈● 地面由耐久、耐臟、耐磨的材料鋪成。 門面裝修包括三個工程：裝修工程、布線工程以及消防工程。（1）裝修工程由連鎖總部提供連鎖店內(nèi)空間效果圖、裝修方案和貨架擺放參考圖以及門面連鎖徽標和統(tǒng)一門面廣告設計圖。然后找專業(yè)的裝修公司進行施工。（2）布線工程布線需要注意：● 配線方式與建筑物的使用性質(zhì)應該相符?！?導線安裝過程中要有必要的防火處理。● 特殊部位布線要有必要的防護方法?！?布線過程中要進行跟蹤檢查。（3）消防工程應選用耐火材料來裝修，在滿足了消防給水設計之后再考慮整體設計的美觀合理問題。還要考慮緊急情況下對客流的疏散路線設計，以及滅火器的配給等。 在店面裝修好后，開始進行設備的安裝。主要的設備有空調(diào)、貨架、POS機系統(tǒng)等。需要專業(yè)的安裝公司來進行。在裝修過程中要注意：空調(diào)安裝要與裝修設計完美結(jié)合，另外要考慮日后的維修和移動問題。 在整個工程完工前，應先對隱蔽工程進行預驗收，檢查給排水管道是否暢通，電氣線路是否正常等。六、人員招聘按照招聘方式的不同，招聘渠道可分為內(nèi)部招聘和外部招聘。前者是當公司出現(xiàn)口卻的位置時，主要通過提拔內(nèi)部員工來解決；后者則是指主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。在組織招聘活動時首先要根據(jù)自己的實際情況選好招聘渠道。連鎖企業(yè)的招聘更突出的是規(guī)范化，即準備規(guī)范化、面試規(guī)范化、評估工具規(guī)范化：● 準備規(guī)范化進行工作分析、工作測量，制定人力資源計劃?！?面試規(guī)范化面試程序、面試組織都要規(guī)范化?！?評估工具規(guī)范化規(guī)范化評估工具可以參考三個表格：《考核要素權(quán)重計算表》《個人評分表》《得分平衡表》。連鎖企業(yè)進行人才選拔要遵循一套系統(tǒng)而科學的流程：編制招聘計劃——擬定具體工作方案——培訓招聘小組成員——確定招聘方式——初選——考核——面試——決定人選——職前培訓——試用。以連鎖店經(jīng)營管理活動及對專業(yè)人員的需求狀況為依據(jù)制定招聘計劃，并向主管部門報告審批。招聘計劃中除了表明招聘人數(shù)外，還要注明對招聘人員的專業(yè)、文化程度、職稱、年齡的要求以及招聘范圍等。內(nèi)容包括：組織招聘工作小組并指定人選；制定招聘章程、考核方案；預算招聘工作的費用并確定資金來源；規(guī)定工作進度等。研究招聘條件及彈性幅度；掌握對新聘專業(yè)人員的考核項目和考核標準；明確在招聘工作中應遵守的紀律等。連鎖店招聘員工主要有以下幾種方式：張貼店頭海報POP廣告；登報廣告；親友介紹；還有一種是經(jīng)人才中心介紹素質(zhì)較高的下崗、待崗人員。在接待過程中，應向應聘者介紹連鎖企業(yè)對專業(yè)人才的需求狀況，并宣傳本企業(yè)的發(fā)展前景以激發(fā)應聘者的積極性，可以在交談或接觸過程中對應聘者進行初步觀察。通過專業(yè)知識考察，淘汰一批應聘者，以保證招聘到具有較強競爭能力的人才。對考試合格人員進行進一步全面審核。通過審查檔案和有關資料，審查其曾經(jīng)的工作表現(xiàn)和健康狀況；通過專業(yè)人員與應聘者面談，進行必要的心理測驗。將上述兩方面的材料綜合，由招聘小組集體討論，確定招聘人選名單。對所招聘來的人員要進行職前培訓，使其熟悉即將擔任的職位。這些員工經(jīng)過職前培訓后，就可以進入試用期。七、產(chǎn)品定購連鎖經(jīng)營由連鎖總部集中控制商流、信息流和物流三大系統(tǒng)。連鎖企業(yè)的采購必須是結(jié)合總部的要求和市場情況，制定采購計劃統(tǒng)一向總部采購商品和物料?！?商品品項確定● 商品物料采購訂貨● 商品進貨檢查● 商品上架要注意產(chǎn)品訂購要適時適量，商店經(jīng)營者要根據(jù)店內(nèi)商品的庫存及銷售情況做好進貨管理。八、貨品擺放合理科學的商品擺放可以：● 增加銷售利潤，促進終端的生動化建設，增強消費者的購買欲望● 改善商
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