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正文內(nèi)容

基礎(chǔ)主體質(zhì)量策劃(編輯修改稿)

2024-07-24 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 向 工 程 部 部 長 負(fù) 責(zé) 。2) 、 各 專 業(yè) 隊 應(yīng) 配 合 試 驗 工 程 師 進(jìn) 行 原 材 料 的 抽 檢 、 送 檢 等 工 作 , 對于 未 經(jīng) 檢 驗 或 檢 驗 不 合 格 的 材 料 嚴(yán) 禁 使 用 , 并 應(yīng) 及 時 報 告 設(shè) 備 物 資 部 清 退18 / 88出 場 或 降 級 使 用 , 由 設(shè) 備 物 資 部 完 成 材 料 的 標(biāo) 識 工 作 。六 ) 、 原 材 料 、 半 成 品 和 成 品 現(xiàn) 場 驗 收 、 管 理 制 度1) 、 原 材 料 、 半 成 品 和 成 品 的 優(yōu) 劣 直 接 關(guān) 系 到 工 程 質(zhì) 量 的 好 壞 , 抓 質(zhì) 量必 須從 源 頭 抓 起 。 原 材 料 ( 含 半 成 品 及 成 品 ) 必 須 從 由 經(jīng) 過 項 目 部 評 審 合格 的 供 應(yīng) 商 供 應(yīng) 。2) 、 原 材 料 的 檢 驗 分 目 測 和 試 驗 檢 測 兩 個 過 程 , 各 專 業(yè) 隊 原 材 料 進(jìn) 場 后必 須 通 知 項 目 部 工 程 部 , 由 質(zhì) 檢 工 程 師 協(xié) 調(diào) 組 織 技 術(shù) 、 質(zhì) 量 、 物 資 部 門 相關(guān) 人 員 到 場 驗 收 。 對 于 目 測 不 合 格 的 原 材 料 禁 止 進(jìn) 入 施 工 現(xiàn) 場 。 目 測 合 格還 需 試 驗 做 進(jìn) 一 步 的 試 驗 檢 測 , 在 試 驗 數(shù) 據(jù) 尚 未 出 來 之 前 , 由 項 目 部 物 資部 門 會 同 各 專 業(yè) 隊 將 原 材 料 一 律 標(biāo) 識 為 “待 檢 ”狀 態(tài) 并 禁 止 用 于 工 程 任 何部 位 。 試 驗 檢 測 結(jié) 果 為 合 格 的 標(biāo) 識 為 “已 檢 合 格 ”狀 態(tài) , 可 用 于 工 程 施 工 。3) 、 原 材 料 必 須 堆 碼 整 齊 、 有 序 、 標(biāo) 識 齊 全 , 不 同 產(chǎn) 地 、 規(guī) 格 、 型 號 的產(chǎn) 品 不 得 混 合 堆 放 。七 ) 、 工 程 質(zhì) 量 檢 查 檢 測 制 度1) 、 認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行 “三 不 交 接 ”制 , 堅 持 施 工 過 程 中 的 “五 不 施 工 ”的規(guī) 定 。 三 不 交 接 是 : 無 自 檢 記 錄 不 交 接 , 未 經(jīng) 質(zhì) 檢 人 員 驗 收 不 交 接 , 施 工記 錄 不 全 不 交 接 。 五 不 施 工 是 指 : 未 進(jìn) 行 技 術(shù) 交 底 不 施 工 , 材 料 無 合 格 證 、試 驗 不 合 格 不 施 工 , 上 道 工 序 或 半 成 品 未 經(jīng) 檢 查 驗 收 不 施 工 , 隱 蔽 工 程 未經(jīng) 監(jiān) 理 工程師檢查簽認(rèn)不施工,圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工。2)、施工過程中質(zhì)量檢測制度施工過程中的質(zhì)量檢驗按專業(yè)隊與工程技術(shù)部施工員“自檢” 、項目部施工工程部質(zhì)檢工程師“復(fù)測”和監(jiān)理“抽檢”三級進(jìn)行。通過施工過19 / 88程中的質(zhì)量檢測達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題的目的。3)、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度 凡屬隱蔽工程項目,按照本管理辦法第十二條第二款的規(guī)定程序執(zhí)行。隱蔽工程必須拍攝工前、工中、工后照片并建立技術(shù)檔案。隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而自行覆蓋的,應(yīng)揭蓋重檢或返工,并將從重處罰,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由施工隊自負(fù)。4)、質(zhì)檢工程師、各專業(yè)隊質(zhì)檢人員和工程部施工員應(yīng)嚴(yán)格遵守質(zhì)檢程序,認(rèn)真履行質(zhì)檢職責(zé)、權(quán)限和分工,端正工作態(tài)度,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅持科學(xué)態(tài)度,尊重客觀事實,不得弄虛作假,不得隱瞞工程質(zhì)量事故,不得敷衍了事。嚴(yán)格按照技術(shù)施工規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計要求檢查,監(jiān)督項目工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和缺陷及時指出、報告和要求整改,決不手軟。5)、各專業(yè)隊必須同時征得項目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師同意后方可施工,任何一方不同意,均不得進(jìn)行施工。對質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題必須采取及時有效的措施進(jìn)行整改和處理。整改處理完成并征得同意后,方可進(jìn)行下一步的施工。八) 、 質(zhì)量驗收簽認(rèn)制度質(zhì)量驗收計價是控制工程質(zhì)量的有效的重要手段,有下列情況者,不予簽認(rèn)和計價;1) 、工程質(zhì)量不合格及因質(zhì)量不合格構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者。2) 、由于施工方自己施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。3) 、未按變更設(shè)計程序辦理手續(xù)而擅自變更設(shè)計者。4) 、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證,原材料未20 / 88經(jīng)試驗確認(rèn)合格者。5)、工程檢查證不全或檢查證未經(jīng)簽認(rèn)者。6)、半成品或單位工程未完成的項目不予計量。九) 、 質(zhì)量舉報制度項目部設(shè)舉報電話和舉報信箱,嚴(yán)格為舉報人保密,經(jīng)查證事實確鑿,除給予舉報人獎勵外還將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。十) 、質(zhì)量事故報告制度1) 、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位必須在 1 小時之內(nèi)報告項目部,并采取有效措施搶救人員,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場。12 小時內(nèi)上報簡要質(zhì)量事故書面報告。報告內(nèi)容包括:時間,地點(diǎn)、事故發(fā)生經(jīng)過、現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人或目擊者,做出過任何處理。2) 、質(zhì)量事故的處理按“四不放過”原則進(jìn)行,即:事故原因不明確不放過、沒有制定防范措施不放過、責(zé)任人未處理及全員未受到教育不放過。凡發(fā)生質(zhì)量事故,其造成的一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān),同時不免除項目部對其進(jìn)行的處罰。十一) 、文明施工,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度各專業(yè)隊必須按照項目部的統(tǒng)一要求和部署,加強(qiáng)內(nèi)部管理和作業(yè)人員的教育,積極開展創(chuàng)建文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工地建設(shè)。1) 、掛牌施工制度,工地施工現(xiàn)場需在顯要位置埋設(shè)施工標(biāo)示牌,標(biāo)示牌尺寸、樣式及內(nèi)容由項目部生產(chǎn)設(shè)計內(nèi)容、綜合辦公室負(fù)責(zé)制作,各專業(yè)隊負(fù)責(zé)埋設(shè)和保護(hù)。2) 、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽,工地作業(yè)人員必須穿工作服,戴安全帽,佩帶平安卡,嚴(yán)禁作業(yè)人員穿拖鞋上工地,高空作業(yè)21 / 88者必須系安全帶。3) 、施工現(xiàn)場布置合理,材料和機(jī)具擺放整齊有序,材料標(biāo)識齊全。工地用電線路必須架空,設(shè)保護(hù)開關(guān),嚴(yán)禁私拉亂搭現(xiàn)象的發(fā)生。4)、各專業(yè)隊必須堅持以人為本的理念,為勞動者配齊勞保用品,做好雨季防洪、夏季防暑,冬季保暖工作,切實保障勞動者的生命健康和合法權(quán)益不受到侵害,也可以由項目部統(tǒng)一配發(fā)并轉(zhuǎn)發(fā)各專業(yè)隊。 。 十二) 、質(zhì)量獎罰措施為保證本項目的工程質(zhì)量,使質(zhì)量保證體系和各項質(zhì)量管理規(guī)章制度得到切實有效的執(zhí)行和落實,樹立全員的質(zhì)量意識,本著“獎勵先進(jìn)、鞭策落后” 、 “懲前毖后、治病救人”的原則制定本項目工程質(zhì)量獎罰措施。1) 、項目部設(shè)立獎勵基金,按項目完成產(chǎn)值的 ,用于獎勵項目部單位和個人,側(cè)重質(zhì)量管理者,具體辦法按照《項目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核及工資管理辦法》執(zhí)行。2) 、被業(yè)主、監(jiān)理單位評為全線優(yōu)質(zhì)樣板工程的,項目部將向公司及上級申請除獎勵基金以外的獎金。3) 、各專業(yè)隊不依照施工圖施工,擅自改變設(shè)計尺寸、高程、結(jié)構(gòu)類型者,除承擔(dān)全部返工損失外,一次性給予 3000 元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場。 4) 、各專業(yè)隊雖然遵照圖紙施工,但由于其施工能力、管理水平或施工機(jī)具等原因,出現(xiàn)不合格品者,由此產(chǎn)生的一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān),并給予 500 元/次處罰。5) 、各專業(yè)隊擅自改移、抬高、降低項目部測量隊所放樁位,未造成22 / 88質(zhì)量缺陷或事故者,一次給予 500 元罰款,造成質(zhì)量缺陷或事故的除承擔(dān)全部損失外,另給予 2022 元/次罰款。6) 、各專業(yè)隊自行聯(lián)系的原材料、半成品、成品及構(gòu)配件應(yīng)檢驗而未經(jīng)檢驗或檢驗不合格而使用者,給予 1000 元/次罰款。7) 、各專業(yè)隊在原材料抽檢、取樣過程中采用欺騙手段、弄虛作假,從而導(dǎo)致試驗檢測數(shù)據(jù)失真,由此造成的一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān),并給予 1000 元/次罰款。8) 、各專業(yè)隊使用不合格原材料、半成品、成品從而導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷或事故者,一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān),另給予各專業(yè)隊 2022 元/次罰款。9) 、各專業(yè)隊干擾質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師正常的工作檢查,第一次給予警告處分,第二次給予 500 元罰款。有謾罵或威脅上述人員的,給予 2022 元/次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場。10) 、各專業(yè)隊拒不執(zhí)行質(zhì)檢工作師或監(jiān)理工程師正確的指令,第一次給予警告處分,第二次給予 1000 元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場。由此造成的一切損失全部由各專業(yè)隊承擔(dān)。11) 、各專業(yè)隊不按程序施工或隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師同意私自覆蓋的,由此產(chǎn)生的一切損失由各專業(yè)隊承擔(dān),并給予 3000 元/次罰款。12) 、對于舉報人舉報的質(zhì)量缺陷(或事故)一經(jīng)查證屬實,項目部給予舉報人 500 元/次的獎勵,給予缺陷單位 1000 元/次的罰款,由此產(chǎn)生的任何損失均由缺陷單位承擔(dān)。13) 、各專業(yè)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底和規(guī)范要求,精心組織、23 / 88科學(xué)施工,保證工程質(zhì)量,一旦發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時上報并承擔(dān)相應(yīng)損失,對隱瞞不報、弄虛作假、企圖掩蓋事實真相者從重處罰。14) 、以上形成后果的處罰由工程部直接填寫處罰通知單后交財務(wù)執(zhí)行。15) 、每月 25 日前由工程部按《工程質(zhì)量考核評分表》進(jìn)行工程質(zhì)量管理評分,將評審結(jié)果報項目經(jīng)理審核后報公司安質(zhì)環(huán)保部,并作為項目部獎罰兌現(xiàn)的依據(jù)。(三) 、質(zhì)量職責(zé)1)項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)主持全面工作,確保全面履行合同的要求,滿足業(yè)主及社會的期望。對所承建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負(fù)責(zé),代表企業(yè)對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項目部的有效運(yùn)行及質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào),并改善其運(yùn)行環(huán)境保證資源投入,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。針對質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的不合格項目,制定并實施糾正措施。 2) 項目總工的質(zhì)量職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施,主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作。督促工程部作好以下工作:對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制,檢、測設(shè)備的控制,檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識,產(chǎn)品的防護(hù)和交付,不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實施,統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的24 / 88控制工作,工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。全面組織 QC 攻關(guān)技術(shù)小組,負(fù)責(zé)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)方案的制定。負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗,組織工程竣工交付。 3) 、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)組織定期的質(zhì)量體系審核工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。主持定期的生產(chǎn)交班會,合理組織,協(xié)調(diào)施工力量,確保工程質(zhì)量和工期,爭創(chuàng)最大效益。主持定期的安全質(zhì)量大檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。主持召開質(zhì)量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出處理方案。審批機(jī)械設(shè)備配置計劃,同時把大型設(shè)備的申購計劃及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,保證機(jī)械設(shè)備及時配置。 4) 、工程技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)過程控制,對重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底,負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。組織測量組對檢測設(shè)備及本項目工程控制測量進(jìn)行控制。指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行控制。組織工程防護(hù)、交付工作,對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計劃。對質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。配合總工程師組織糾正措施、預(yù)防措施的制定,并對其效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗證。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的控制工作、原始資料的收集工作及技術(shù)資料25 / 88的整理工作。組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級,提出工程質(zhì)量分析報告。1嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件,為工程提供合格的鋼筋、構(gòu)配件。 1組織對不合格產(chǎn)品的評審及處置,協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。1主持糾正措施、預(yù)防措施的制定,并對其實施效果進(jìn)行驗證。1參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及 QC 小組活動,對存在的問題及時提出整改措施。對不能自行解決的問題,及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5) 、測量工程師質(zhì)量職責(zé)熟悉本項目工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量儀器性能及操作規(guī)程,對測量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按測量規(guī)范實施工程放樣測量,保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進(jìn)行復(fù)核,保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求,并將測量技術(shù)交底下達(dá)給施工隊。作好各項測量記錄,真實反映工程形成過程的斷面尺寸,坐標(biāo)位置,施工放樣和檢查結(jié)果。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,證實完全符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對存在的問題及時反映,并指導(dǎo)施工隊?wèi)?yīng)注意的事項。負(fù)責(zé)管理本項目使用的測量儀器,保證其性能準(zhǔn)確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤,儀器性能完全處于良好狀態(tài)。 6)試驗工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行城市軌道交通現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。26 / 88具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗和試驗。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。 7) 、安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)項目部管理體系組織策劃和體系運(yùn)行的主管部門,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全文件及相關(guān)法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)對單位工程、分部、分項工程的劃分及抽查評定,復(fù)核技術(shù)資料、參與重要隱蔽工程的質(zhì)量檢查。認(rèn)真貫徹國家和地方政府關(guān)于安全、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),負(fù)責(zé)本項目安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全教育,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,不定期對安全、
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