【文章內容簡介】 向 工 程 部 部 長 負 責 。2） 、 各 專 業(yè) 隊 應 配 合 試 驗 工 程 師 進 行 原 材 料 的 抽 檢 、 送 檢 等 工 作 ， 對于 未 經 檢 驗 或 檢 驗 不 合 格 的 材 料 嚴 禁 使 用 ， 并 應 及 時 報 告 設 備 物 資 部 清 退18 / 88出 場 或 降 級 使 用 ， 由 設 備 物 資 部 完 成 材 料 的 標 識 工 作 。六 ） 、 原 材 料 、 半 成 品 和 成 品 現 場 驗 收 、 管 理 制 度1） 、 原 材 料 、 半 成 品 和 成 品 的 優(yōu) 劣 直 接 關 系 到 工 程 質 量 的 好 壞 ， 抓 質 量必 須從 源 頭 抓 起 。 原 材 料 （ 含 半 成 品 及 成 品 ） 必 須 從 由 經 過 項 目 部 評 審 合格 的 供 應 商 供 應 。2） 、 原 材 料 的 檢 驗 分 目 測 和 試 驗 檢 測 兩 個 過 程 ， 各 專 業(yè) 隊 原 材 料 進 場 后必 須 通 知 項 目 部 工 程 部 ， 由 質 檢 工 程 師 協 調 組 織 技 術 、 質 量 、 物 資 部 門 相關 人 員 到 場 驗 收 。 對 于 目 測 不 合 格 的 原 材 料 禁 止 進 入 施 工 現 場 。 目 測 合 格還 需 試 驗 做 進 一 步 的 試 驗 檢 測 ， 在 試 驗 數 據 尚 未 出 來 之 前 ， 由 項 目 部 物 資部 門 會 同 各 專 業(yè) 隊 將 原 材 料 一 律 標 識 為 “待 檢 ”狀 態(tài) 并 禁 止 用 于 工 程 任 何部 位 。 試 驗 檢 測 結 果 為 合 格 的 標 識 為 “已 檢 合 格 ”狀 態(tài) ， 可 用 于 工 程 施 工 。3） 、 原 材 料 必 須 堆 碼 整 齊 、 有 序 、 標 識 齊 全 ， 不 同 產 地 、 規(guī) 格 、 型 號 的產 品 不 得 混 合 堆 放 。七 ） 、 工 程 質 量 檢 查 檢 測 制 度1） 、 認 真 貫 徹 執(zhí) 行 “三 不 交 接 ”制 ， 堅 持 施 工 過 程 中 的 “五 不 施 工 ”的規(guī) 定 。 三 不 交 接 是 ： 無 自 檢 記 錄 不 交 接 ， 未 經 質 檢 人 員 驗 收 不 交 接 ， 施 工記 錄 不 全 不 交 接 。 五 不 施 工 是 指 ： 未 進 行 技 術 交 底 不 施 工 ， 材 料 無 合 格 證 、試 驗 不 合 格 不 施 工 ， 上 道 工 序 或 半 成 品 未 經 檢 查 驗 收 不 施 工 ， 隱 蔽 工 程 未經 監(jiān) 理 工程師檢查簽認不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工。2)、施工過程中質量檢測制度施工過程中的質量檢驗按專業(yè)隊與工程技術部施工員“自檢” 、項目部施工工程部質檢工程師“復測”和監(jiān)理“抽檢”三級進行。通過施工過19 / 88程中的質量檢測達到及時發(fā)現問題，及時解決問題的目的。3)、隱蔽工程檢查簽認制度 凡屬隱蔽工程項目，按照本管理辦法第十二條第二款的規(guī)定程序執(zhí)行。隱蔽工程必須拍攝工前、工中、工后照片并建立技術檔案。隱蔽工程未經質檢工程師和監(jiān)理工程師檢查簽認而自行覆蓋的，應揭蓋重檢或返工，并將從重處罰，由此產生的一切費用由施工隊自負。4)、質檢工程師、各專業(yè)隊質檢人員和工程部施工員應嚴格遵守質檢程序，認真履行質檢職責、權限和分工，端正工作態(tài)度，增強工作責任心，堅持科學態(tài)度，尊重客觀事實，不得弄虛作假，不得隱瞞工程質量事故，不得敷衍了事。嚴格按照技術施工規(guī)范，質量評定標準和工程設計要求檢查，監(jiān)督項目工程質量，發(fā)現質量隱患和缺陷及時指出、報告和要求整改，決不手軟。5)、各專業(yè)隊必須同時征得項目部質檢工程師和監(jiān)理工程師同意后方可施工，任何一方不同意，均不得進行施工。對質檢工程師或監(jiān)理工程師提出的質量問題必須采取及時有效的措施進行整改和處理。整改處理完成并征得同意后，方可進行下一步的施工。八） 、 質量驗收簽認制度質量驗收計價是控制工程質量的有效的重要手段，有下列情況者，不予簽認和計價；1） 、工程質量不合格及因質量不合格構成質量事故尚未處理者。2） 、由于施工方自己施工錯誤或處理質量事故而增加的工作量。3） 、未按變更設計程序辦理手續(xù)而擅自變更設計者。4） 、成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未20 / 88經試驗確認合格者。5)、工程檢查證不全或檢查證未經簽認者。6)、半成品或單位工程未完成的項目不予計量。九） 、 質量舉報制度項目部設舉報電話和舉報信箱，嚴格為舉報人保密，經查證事實確鑿，除給予舉報人獎勵外還將對責任人進行處罰。十） 、質量事故報告制度1） 、工程質量事故發(fā)生后，事故單位必須在 1 小時之內報告項目部，并采取有效措施搶救人員，防止事故的進一步擴大，保護好事故現場。12 小時內上報簡要質量事故書面報告。報告內容包括：時間，地點、事故發(fā)生經過、現場主要負責人或目擊者，做出過任何處理。2） 、質量事故的處理按“四不放過”原則進行，即：事故原因不明確不放過、沒有制定防范措施不放過、責任人未處理及全員未受到教育不放過。凡發(fā)生質量事故，其造成的一切損失由各專業(yè)隊承擔，同時不免除項目部對其進行的處罰。十一） 、文明施工，標準化作業(yè)制度各專業(yè)隊必須按照項目部的統一要求和部署，加強內部管理和作業(yè)人員的教育，積極開展創(chuàng)建文明工地和標準化作業(yè)工地建設。1） 、掛牌施工制度，工地施工現場需在顯要位置埋設施工標示牌，標示牌尺寸、樣式及內容由項目部生產設計內容、綜合辦公室負責制作，各專業(yè)隊負責埋設和保護。2） 、進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，工地作業(yè)人員必須穿工作服，戴安全帽，佩帶平安卡，嚴禁作業(yè)人員穿拖鞋上工地，高空作業(yè)21 / 88者必須系安全帶。3） 、施工現場布置合理，材料和機具擺放整齊有序，材料標識齊全。工地用電線路必須架空，設保護開關，嚴禁私拉亂搭現象的發(fā)生。4)、各專業(yè)隊必須堅持以人為本的理念，為勞動者配齊勞保用品，做好雨季防洪、夏季防暑，冬季保暖工作，切實保障勞動者的生命健康和合法權益不受到侵害，也可以由項目部統一配發(fā)并轉發(fā)各專業(yè)隊。 。 十二） 、質量獎罰措施為保證本項目的工程質量，使質量保證體系和各項質量管理規(guī)章制度得到切實有效的執(zhí)行和落實，樹立全員的質量意識，本著“獎勵先進、鞭策落后” 、 “懲前毖后、治病救人”的原則制定本項目工程質量獎罰措施。1） 、項目部設立獎勵基金，按項目完成產值的 ，用于獎勵項目部單位和個人，側重質量管理者，具體辦法按照《項目部經濟效益掛鉤考核及工資管理辦法》執(zhí)行。2） 、被業(yè)主、監(jiān)理單位評為全線優(yōu)質樣板工程的，項目部將向公司及上級申請除獎勵基金以外的獎金。3） 、各專業(yè)隊不依照施工圖施工，擅自改變設計尺寸、高程、結構類型者，除承擔全部返工損失外，一次性給予 3000 元罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。 4） 、各專業(yè)隊雖然遵照圖紙施工，但由于其施工能力、管理水平或施工機具等原因，出現不合格品者，由此產生的一切損失由各專業(yè)隊承擔，并給予 500 元/次處罰。5） 、各專業(yè)隊擅自改移、抬高、降低項目部測量隊所放樁位，未造成22 / 88質量缺陷或事故者，一次給予 500 元罰款，造成質量缺陷或事故的除承擔全部損失外，另給予 2022 元/次罰款。6） 、各專業(yè)隊自行聯系的原材料、半成品、成品及構配件應檢驗而未經檢驗或檢驗不合格而使用者，給予 1000 元/次罰款。7） 、各專業(yè)隊在原材料抽檢、取樣過程中采用欺騙手段、弄虛作假，從而導致試驗檢測數據失真，由此造成的一切損失由各專業(yè)隊承擔，并給予 1000 元/次罰款。8） 、各專業(yè)隊使用不合格原材料、半成品、成品從而導致工程質量缺陷或事故者，一切損失由各專業(yè)隊承擔，另給予各專業(yè)隊 2022 元/次罰款。9） 、各專業(yè)隊干擾質檢工程師或監(jiān)理工程師正常的工作檢查，第一次給予警告處分，第二次給予 500 元罰款。有謾罵或威脅上述人員的，給予 2022 元/次罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。10） 、各專業(yè)隊拒不執(zhí)行質檢工作師或監(jiān)理工程師正確的指令，第一次給予警告處分，第二次給予 1000 元罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。由此造成的一切損失全部由各專業(yè)隊承擔。11） 、各專業(yè)隊不按程序施工或隱蔽工程未經質檢工程師及監(jiān)理工程師同意私自覆蓋的，由此產生的一切損失由各專業(yè)隊承擔，并給予 3000 元/次罰款。12） 、對于舉報人舉報的質量缺陷（或事故）一經查證屬實，項目部給予舉報人 500 元/次的獎勵，給予缺陷單位 1000 元/次的罰款，由此產生的任何損失均由缺陷單位承擔。13） 、各專業(yè)隊應嚴格按設計圖紙、技術交底和規(guī)范要求，精心組織、23 / 88科學施工，保證工程質量，一旦發(fā)生質量事故應及時上報并承擔相應損失，對隱瞞不報、弄虛作假、企圖掩蓋事實真相者從重處罰。14） 、以上形成后果的處罰由工程部直接填寫處罰通知單后交財務執(zhí)行。15） 、每月 25 日前由工程部按《工程質量考核評分表》進行工程質量管理評分，將評審結果報項目經理審核后報公司安質環(huán)保部，并作為項目部獎罰兌現的依據。（三） 、質量職責1）項目經理、項目執(zhí)行經理的質量職責主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會的期望。對所承建工程的施工進度、安全、質量、工期和成本、文明施工負責，代表企業(yè)對工程質量終身負責。負責質量體系在本項目部的有效運行及質量體系運行過程中的內外協調，并改善其運行環(huán)境保證資源投入，確保質量目標的實現。針對質量體系運行中存在的不合格項目，制定并實施糾正措施。 2） 項目總工的質量職責全面負責本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確其技術保證和質量保證要求。審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施，主持新工藝、新技術的研究及推廣工作。督促工程部作好以下工作：對技術文件和技術資料的控制，檢、測設備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預防措施的制定及實施，統計技術的應用及質量記錄的24 / 88控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。全面組織 QC 攻關技術小組，負責工程重點、難點技術方案的制定。負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。 3） 、項目副經理的質量職責組織定期的質量體系審核工作，確保質量目標的實現。主持定期的生產交班會，合理組織，協調施工力量，確保工程質量和工期，爭創(chuàng)最大效益。主持定期的安全質量大檢查，并對發(fā)現的問題進行整改。主持召開質量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出處理方案。審批機械設備配置計劃，同時把大型設備的申購計劃及時向上級領導反映，保證機械設備及時配置。 4） 、工程技術質量部質量職責組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責過程控制，對重大技術難點工作、關鍵和特殊工序進行施工技術交底，負責施工方案的指導和審核。組織測量組對檢測設備及本項目工程控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。組織工程防護、交付工作，對統計技術的應用負責。組織提供采購產品的標準及主材計劃。對質量記錄的控制工作負責。配合總工程師組織糾正措施、預防措施的制定，并對其效果進行監(jiān)督、檢查、驗證。負責工程質量記錄的控制工作、原始資料的收集工作及技術資料25 / 88的整理工作。組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。1嚴格按技術標準及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構配件，為工程提供合格的鋼筋、構配件。 1組織對不合格產品的評審及處置，協助總工程師組織工程竣工交付。1主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。1參加定期的安全、質量大檢查及 QC 小組活動，對存在的問題及時提出整改措施。對不能自行解決的問題，及時向上級有關領導匯報。5） 、測量工程師質量職責熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質量負責。嚴格按測量規(guī)范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規(guī)范要求，并將測量技術交底下達給施工隊。作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結果。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。對存在的問題及時反映，并指導施工隊應注意的事項。負責管理本項目使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結果、數據無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。 6）試驗工程師質量職責認真執(zhí)行城市軌道交通現行有關檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。26 / 88具體負責生產中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗。指導、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質量事故調查會議，協助提出糾正和預防措施。 7） 、安質環(huán)保部質量職責項目部管理體系組織策劃和體系運行的主管部門，負責貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全文件及相關法律、法規(guī)。負責對單位工程、分部、分項工程的劃分及抽查評定，復核技術資料、參與重要隱蔽工程的質量檢查。認真貫徹國家和地方政府關于安全、質量、環(huán)境及職業(yè)健康保護相關法律法規(guī)，負責本項目安全、質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全教育，制定相應的規(guī)章制度，不定期對安全、