【文章內(nèi)容簡介】 人員具有一定得安全生產(chǎn)素質(zhì)。中鐵天豐建筑工程有限公司長春西湖項(xiàng)目部 2014年10月14日 項(xiàng)目專業(yè)（水電）責(zé)任師崗位職責(zé)項(xiàng)目專業(yè)（水電）責(zé)任師崗位職責(zé)（1） 努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種安全。技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（2） 堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時(shí)反映當(dāng)天純在的技術(shù)問題并立即果斷處理，情況報(bào)總工程師。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)性問題本人負(fù)責(zé)失職責(zé)任。（3） 做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理，填寫工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。（4） 參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改人和整改時(shí)間，做好資料消耗反饋。（5） 參加并主持本專業(yè)圖紙會審，為材料、財(cái)務(wù)提供回聲資料。組織編制本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，審核本專業(yè)分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。（6） 負(fù)責(zé)和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào)，每天工地解決問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)處理。（7） 編制降低成本年度計(jì)劃措施，搜集匯總并按時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（8） 做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報(bào)技術(shù)報(bào)告等的收發(fā)，登記清楚，管理有條理。（9） 負(fù)責(zé)臨建水（電）規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到臨建費(fèi)有節(jié)作。及時(shí)傳達(dá)上級的技術(shù)文件，及處理資料、設(shè)計(jì)、通知等。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要。所有資料及時(shí)、真實(shí)、整潔、裝訂完善。（10） 及時(shí)搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，及時(shí)存檔、入檔。（11） 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)面達(dá)100%，促進(jìn)工程質(zhì)量和管理水平的提高。（12） 參加每周一次的工作例會，總結(jié)分析上周工作，安排布置下周任務(wù)。處理解決施工技術(shù)問題，做到及時(shí)迅速。組織本專業(yè)圖紙會審做到會審及時(shí)，圖紙及設(shè)計(jì)文件中的問題，施工要遇到的問題等詳盡列出，取得設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的解答和簽證。（13） 開工前編制施工組織設(shè)計(jì)必須全面、科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容完整，能夠指導(dǎo)施工。審閱分包單位工程的施工方案，做到會審及時(shí)，方案內(nèi)容全面，督促現(xiàn)場落實(shí)。（14） 分管技術(shù)服務(wù)工作認(rèn)真務(wù)實(shí)，抓好實(shí)驗(yàn)取樣、計(jì)量、測量、技術(shù)管理。實(shí)驗(yàn)資料審檢及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，組織做好資料的收發(fā)；工程施工技術(shù)總結(jié)及資料歸檔等工作，做到調(diào)配及時(shí)，滿足施工現(xiàn)場需要。對重點(diǎn)測量技術(shù)資料嚴(yán)格審核，無差錯(cuò)；管理好測量技術(shù)資料和儀器設(shè)備。（15） 技術(shù)創(chuàng)新必須與QC活動相結(jié)合，工序程序管理與微機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料相機(jī)和，與施工實(shí)踐想結(jié)合，經(jīng)常與甲方聯(lián)系處理技術(shù)問題，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。（16） 按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成上級委托的有關(guān)技術(shù)工作及本工程的技術(shù)服務(wù)工作；協(xié)助或參加各分包工程有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等，搞好計(jì)量、測量技術(shù)的管理。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展項(xiàng)目施工現(xiàn)代化管理，努力創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)工序程序廣利。（17） 開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定，對作業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)。（18） 經(jīng)常進(jìn)入現(xiàn)場檢查落實(shí)安全技術(shù)措施及其它措施，辦理技術(shù)洽商，圖紙會審，設(shè)計(jì)變更，新技術(shù)、新材料文件資料發(fā)放落實(shí)。（19） 監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣工圖、影響資料、錄像資料。（20） 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)章規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施，在便不知施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。（21） 檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中設(shè)計(jì)安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因并從技術(shù)上提出防范措施。中鐵天豐建筑工程有限公司長春西湖項(xiàng)目部 2014年10月14日 項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)（1） 努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（2） 堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。（3） 做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。（4） 組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消耗反饋。（5） 嚴(yán)明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不高按規(guī)定罰款，堅(jiān)持用制度管人。（6） 檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全聲場管理工作。（7） 堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。（8） 按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。（9） 加強(qiáng)分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時(shí)，要有安全治療指標(biāo)和保證工程安全治療的經(jīng)濟(jì)制約措施，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（10） 檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到消項(xiàng)反饋。（11） 按照規(guī)定的安全檢查表，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、評分，進(jìn)行定量、定性分析進(jìn)行動態(tài)管理。（12） 按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行觸犯，對安全工作有成績的提出獎勵(lì)意見。（13） 匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計(jì)表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計(jì)、安全繳入人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計(jì)、安全檢查次數(shù)等。（14） 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會、落實(shí)各級質(zhì)保責(zé)任制。（15） 加強(qiáng)對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊(duì)，每周不少于一次情況檢查。（16） 每天用日檢表反應(yīng)安全問題，必須真實(shí)，對日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改時(shí)間未整改，必須按照規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知，發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。（17） 對現(xiàn)場分包隊(duì)伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。中鐵天豐建筑工程有限公司長春西湖項(xiàng)目部 2014年10月14日 項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)（1） 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。（2） 堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報(bào)技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。（3） 參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實(shí)測實(shí)量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋到位。（4） 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評比，達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》。（5） 執(zhí)行項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理，掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況，主要問題、重點(diǎn)問題、關(guān)鍵問題等情況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭取實(shí)現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。（6） 掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任在各分包單位的落實(shí)情況，對于責(zé)任制落實(shí)不好的分包單位要及時(shí)糾正和反映，提出改進(jìn)措施。（7） 經(jīng)常了解和督促質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實(shí)情況，做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，組織對職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，職工全面質(zhì)量教育培訓(xùn)面達(dá)到90%以上，合格率達(dá)到95%以上，質(zhì)量專業(yè)人員持上崗率達(dá)到95%以上。（8） 參加QC小組整理、發(fā)表成果資料工作、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)好方法以利于擴(kuò)大成果，提高水平。（9） 參加每周綜合檢查，對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定，報(bào)表真實(shí)。（10） 每月“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知。負(fù)責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時(shí)間未整改（同時(shí)無整改計(jì)劃或整改計(jì)劃不落實(shí)），必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知。（11） 發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)