制成車間半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-23 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 壓泵工作泄壓太快而頻繁更換的問題。車間合理調(diào)整人員，、、所有斜槽濾布以及2選粉機主軸、轉(zhuǎn)子的更換，不靠外力生產(chǎn)、檢修兩不誤。5月份隨著氣溫的升高，磨主減速機溫度持續(xù)偏高，冷卻水給不上，車間在公司領帶帶領下先后對我車間范圍內(nèi)的回水池加高，加大冷卻水量，提高了設備運轉(zhuǎn)率。技術業(yè)務培訓上，以車間領導在車間講解為主，專區(qū)包機人員為輔的方式。貼近生產(chǎn)實際，緊扣設備管理技術和水泥質(zhì)量問題的嚴重性，從工作原理以及維護保養(yǎng)上的注意事項引導員工，提高了員工的業(yè)務技術水平。三、提高員工責任意識，努力為生產(chǎn)服務。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”？通過討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高
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