優(yōu)質(zhì)護理相關知識(護士篇)(編輯修改稿)
2025-07-23 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 病房護士長根據(jù)工作量可在本病區(qū)調(diào)配護士，建立機動護士人力資源庫。 根據(jù)護士工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評，將考評結(jié)果與護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合。薪酬分配向臨床一線護理工作量大、風險較高、技術性強的崗位傾斜。 護理部、科護士長貼近臨床的具體表現(xiàn)為：（1）參加科室的晨會、各科的護士例會；（2）參加護理查房，護理會診、病案討論、疑難危重病人的指導工作；（3）經(jīng)常到病房進行檢查、督導工作。 護士根據(jù)工作能力、技術水平、工作年限、職稱、學歷等分五層管理（N0~N4）； 績效分配側(cè)重護士的實際工作能力，包括護理工作數(shù)量、質(zhì)量、技術難度、患者滿意度、班次、學歷、職稱等，各科均有系數(shù)?？冃Э己私Y(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵等結(jié)合。｝ （三）．臨床護理服務 病房管理有序 公示并落實服務項目 護士配備合理 實施責任制整體護理 規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為 護士分層管理 護患關系和諧 合理實施排班 簡化護理文書書寫 提高患者滿意度 1護理員管理使用 ①病房環(huán)境整潔、安靜、空氣清新，患者出、入院及特檢流程方便、快捷。病房有 預防跌倒、墜床、壓瘡等的警示標識。地面無障礙物。公示了分級護理標準、服 務內(nèi)涵和服務項目。 ②臨床一線護士占全院護士總數(shù)的比例≥95%；減少病房護士從事非護理工作；病房 實際床位數(shù)與護士數(shù)的比例應當≧1:。~3：1； 手術室護士與手術床位比為≥3：1；母嬰同室、新生兒床護比≥1：；每位責 任護士平均負責患者數(shù)量不超過8個。患者對責任護士知曉率達100%，對護理
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