【文章內(nèi)容簡介】 初凝的砼上。振動器的引出電纜不能拉得過緊，不得用電纜拖拉振動器。振動器外殼應保持清潔，以保證電動機散熱良好。振動機在作業(yè)中應經(jīng)常檢查軸承及電動機溫度，如溫升超過60℃或有異聲，應立即停機修理。振動器作業(yè)完畢后，應按規(guī)定進行清潔和保養(yǎng)。對已澆筑完畢的砼，應在砼澆筑完畢后的12h 以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水。砼的澆水養(yǎng)護時間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d；對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的砼，不得少于14d。澆水次數(shù)應能保持砼處于潤濕狀態(tài)。砼養(yǎng)護用水應與拌制用水相同。采用塑料布覆蓋養(yǎng)護的砼，其散露的全部表面應用塑料布覆蓋嚴密，并應保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。砼表面不便澆水或使用塑料薄膜時，宜涂刷薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護，防止砼內(nèi)部水分蒸發(fā)。對大體積砼的養(yǎng)護，應根據(jù)氣候條件采取控溫措施，并按需要測定澆筑后的砼表面和內(nèi)部溫度，將溫差控制在設(shè)計要求的范圍以內(nèi)；當設(shè)計無具體要求時，溫差不宜超過25℃。，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。鋪裝待基層驗收合格后進行鋪砌施工。（1）檢驗：鋪砌前檢驗尺寸是否合格（兩對角線允許誤差177。3mm，厚度允許誤差177。3mm，邊長允許誤差177。3mm，缺邊掉角長度不大于5mm），表面平整、線路清晰和棱角整齊，且表面不得有蜂窩、露石、脫皮裂縫等現(xiàn)象。（2）檢查方格坐標：按控制點定出方格座標并掛線，再分段鋪砌（鋪裝樣板條），且隨時檢查位置與高程。（3）道板鋪裝時輕拿輕放，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲實，避免損壞磚邊角。（4）縱、橫縫：保證平正直順，避免彎曲不平，縫寬符合設(shè)計要求。（5）鋪好方磚后檢查平整度，發(fā)現(xiàn)有位移翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，立即修正，最后用干沙摻水泥均勻?qū)⒋u縫填滿并使混合料沉實，直至灰砂灌滿為度，保持磚面清潔。（6）施工階段不得行車行人，防止松動。園林卵石道路鋪裝一、繪制圖案繪制圖案。用木樁定出鋪裝圖案的形狀，調(diào)整好相互之間的距離，在將其固定。然后用鐵鍬切割出鋪裝圖案的形狀，開挖過程中盡可能保證基土的平整。二、平整場地平整場地。勾勒出圖案的邊線后，就要用耙子平整場地，在此過程之中還要在平整的場地上放置一塊木板，將酒精水準儀放在它的上面。三、鋪設(shè)墊層鋪設(shè)墊層。在平整后的基層上，鋪設(shè)一層粗沙（厚度大約為3厘米）。在它的上層再抹上一層約為6厘米的水泥砂漿（混合比為7:1）；然后用木板將其壓實，整平。四、填充卵石填充卵石。按照你設(shè)計的圖案依次將卵石、圓石、碎石鑲?cè)胨嗌皾{之中。五、修整圖案修整圖案。 使用泥鏟將卵石上邊干的水泥砂漿刮掉，并檢查鋪裝材料是否穩(wěn)固，如果需要的話還應使用水泥砂漿對其重新加固。六、清理現(xiàn)場清理現(xiàn)場。最后在水泥砂漿完全凝固之前，用硬毛刷子清除多余的粗沙和無用的材料，但是注意不要破壞剛剛鋪好的卵石。第四章 技術(shù)措施 保證進度目標措施本標段工程進度目標：2009年9月29日2009年11月12日。具體保證措施（1） 組織有力工程中標后，立即組織強有力的項目經(jīng)理部和施工班組并開展工作，落實工程所需機械及人員，做好進場準備工作。（2） 思想重視在開工前組織全體施工人員統(tǒng)一思想認識，把工程概況、要求、工期、施工進度全面向施工人員介紹，使每一個施工人員都做到心中有數(shù)，樹立“一切為了工程需要”的思想。（3） 方案科學制定詳細的施工方案及足夠的勞動力，抓好關(guān)鍵工序的施工，合理安排流水步距和流水節(jié)拍，組織流水作業(yè)。（4） 施工以機械為主，人工為輔提高機械化施工程度，加快施工進展。確保工程進度和質(zhì)量。（5） 進度計劃分解為確保工期計劃的實施，滿足業(yè)主對工程工期的期望目標，由項目部負責對工期的全面控制，并根據(jù)總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，層層分解制定相應保證措施，精心組織施工，現(xiàn)場所有施工人員嚴格按本施工組織設(shè)計內(nèi)容參與施工和管理。（6） 進度計劃檢查與調(diào)整①根據(jù)確定的投標工期，編制好月、旬、周施工計劃和班組日作業(yè)計劃，以現(xiàn)場實際施工進度與計劃對比，必要時繪制時標網(wǎng)絡(luò)圖，用“前鋒線”法檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。②抓住薄弱環(huán)節(jié)及各關(guān)鍵工序的起止時間，不斷調(diào)正優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃，實現(xiàn)動態(tài)平衡，以合理的施工組織和最佳施工方案來保證進度控制目標實施。（7） 進度計劃調(diào)度①建立甲乙雙方現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會制度，施工班組第一天開碰頭會，切實解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，做到不同工種、各工序之間銜接緊湊、不窩工。②勞動力以項目部自有生產(chǎn)班組為主，長期合作的外包勞動力為輔，根據(jù)工程需要統(tǒng)一調(diào)度。實行嚴格的考勤登記制度，考勤表上墻，鼓勵，月獎分配時滿勤者與缺勤者拉開距離。積極開展勞動竟賽，對計劃完成好的予以表彰和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。（8） 材料、機械計劃認真編制各類源配備供應計劃，保證材料、周材、機具、勞動力按計劃進場，滿足工程施工的要求，合理使用機械，加強施工機械的檢測及日常保養(yǎng)，確保施工機械正常運轉(zhuǎn)，防止相互牽制，制約施工的現(xiàn)象出現(xiàn)。（9） 天氣預報做好氣象信息資料搜集和分析工作，與氣象部門多聯(lián)系妥善安排好晴雨天作業(yè)計劃和施工措施，盡可能消除不利因素的影響，對受影響延誤工期的環(huán)節(jié)及時調(diào)整，確保均衡施工，使其達到最終預期目標。（10） 采用新工藝科學周密組織施工，在平行施工、交叉施工時，抓住關(guān)鍵，做到不同工種合理穿插，充分利用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，加快施工進度。（11） 合理組織抓住有利時機按時進場，做好職工思想工作，安排好職工生活，做到節(jié)假日不休息，農(nóng)忙不減員，需要連續(xù)作業(yè)時不分晝夜，保證按工期計劃有序施工。（12） 預控管理以技術(shù)方案為先導，預控管理為手段，獎罰措施為杠桿，保證職工作息時間減輕勞動強度，提高工作效率。（13）接受監(jiān)督接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)檢人員的監(jiān)督，及時向業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理提供施工計劃，對業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理圍繞施工進度、技術(shù)、質(zhì)量提出建議隨時進行調(diào)整。（15）確保工期全力以赴，統(tǒng)一指揮，發(fā)揮項目部能打硬仗的優(yōu)勢，調(diào)動全員的積極性，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)和文明工地為目標，確保計劃總工期的實現(xiàn)。：合格，分項工程合格率達100%。（1）建立質(zhì)量保證體系，全面推行ISO9001質(zhì)量保證體系嚴格按照公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》執(zhí)行，在本工項目中貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系。建立項目的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，認真學習規(guī)范，進行技術(shù)交底，責任到人，實行全過程推行樣板制（工序樣板制、安全樣板制），認真執(zhí)行“預檢過程檢交接檢”制度，建立材料進場自檢制，實驗見證取樣制等制度。建立工程項目質(zhì)量管理的動態(tài)管理。（2）配備精干的項目領(lǐng)導班子，選擇過硬的施工操作隊伍。（3）選擇有資質(zhì)、信得過的材料供應商。（4）選擇適用、有保障的機械隊伍。（5）采用先進的技術(shù)強化各環(huán)節(jié)的管理。（6）科學、合理采用新技術(shù)、新材料。（7）項目部的管理人員及職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，認識到“質(zhì)量是靈魂、是生命”的意義，實行質(zhì)量終身負責制，質(zhì)檢人員一票否決制。（8）按企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作，在橫向展開到各個對組，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。（9）建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。（10）建立和健全項目部內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)定①勞動力、材料等進行招投標②項目部內(nèi)部定崗定位，責任到人③建立工地例會制度 主要工序質(zhì)量保證措施針對