北京瑞維通公司勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-23 08:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽的階段性目標(biāo)和自身的實(shí)際，大家主動(dòng)要求加班，每周的周一、二、四、五晚都要加班到晚上9點(diǎn)多，周六正常上班。在完成任務(wù)的前提下，抓好提前量，把工作做在公司進(jìn)度的前面，變被動(dòng)為主動(dòng)。思想上產(chǎn)生了“要我工作”到“我要工作”的巨大轉(zhuǎn)變。各個(gè)車間展現(xiàn)著一種緊張有序的忙碌景象，白天機(jī)器轟鳴、晚上燈火通明。員工們的5S觀念也有了很大的提高，車間環(huán)境、物品的擺放整齊度都有了大大的改觀。三、勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著、成果豐碩在大家的共同努力下，截止11月底共計(jì)完成了以下交車任務(wù)：鄭州局08搗固車2 臺(tái)，哈爾濱局08搗固車2 臺(tái)、北京局08搗固車1 臺(tái)。太原局的39搗固車完成了總組裝，14大清總組裝主體完成、9899搗固車已經(jīng)進(jìn)入總組裝，20大清、6搗固車預(yù)組裝完工，23穩(wěn)定車、37配砟車、1大清已經(jīng)解體完工。按照要求，瑞維通公司對(duì)此次勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行自評(píng)打分。自評(píng)分結(jié)果如下：評(píng)分項(xiàng)目完成情況得分計(jì)劃目標(biāo)完成率90%72質(zhì)量目標(biāo)99%9安全目標(biāo)100%10總分91四、師徒相傳、提升能力瑞維通員工隊(duì)伍年輕，總體缺乏經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了瑞維通的快速發(fā)展，為解決人很多，但是真正能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一面，關(guān)鍵時(shí)刻能夠頂上的人并不多的困境，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施生產(chǎn)部人員培訓(xùn)計(jì)劃。以求迅速提升員工、特別是新進(jìn)入員工的技能水平，工作能力和獨(dú)立處理
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