從燒包網廣告設計分析產品設計的流程和機制(編輯修改稿)
2025-07-23 05:52 本頁面
【文章內容簡介】 無可奈何了，終于放棄對UED的騷擾，改找合作方修改，于是有了版四。變化：1 對背景和用色等做了調整；2 將“僅售1元”改成了“搶購價1元起”，突出了“1元”。二：這是為什么？1 運營方需求不明確多次修改都源于運營方的“無理要求”。文案，布局，重點無時不在改變；2 UED設計能力有待提高版1的用色，構圖表現(xiàn)的尤為明顯；3 缺乏有效溝通雙方缺乏溝通，UED有自己的想法不說，不是擅自修改就是默默承受；4 產品經理在哪？產品經理形同虛設，運營方實際上扮演了雙重角色：需求方和產品經理。三 怎么辦？1 明確崗位職責重點說PD/產品經理，給他下個簡單定義：負責產品的設計，收集運營需求，翻譯成工程師語言，并對整個產品負責的人。運營是需求方，重點
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