護(hù)理部一季度護(hù)理質(zhì)量考核情況總結(jié)[1](編輯修改稿)
2025-07-23 04:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)，查找不足，自我整改。 2 、各病區(qū)加強(qiáng)宣教，告知家屬病房管理要求，提高病員及家屬參與病區(qū)管理的意識(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的宣教，執(zhí)行無菌操作時(shí)，做到衣帽整齊，符合要求加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，規(guī)范分類、毀型、貯存、收集，嚴(yán)格按醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。七、護(hù)理安全管理質(zhì)量存在問題：一病區(qū)：個(gè)別護(hù)理人員對(duì)科室常用藥物注意事項(xiàng)回答不全面，管道標(biāo)識(shí)不清二病區(qū)：個(gè)別臥床病人未有防壓瘡標(biāo)記三病區(qū)：手術(shù)患者的飲食宣教不到位四病區(qū)：個(gè)別新上崗護(hù)理人員對(duì)藥物的藥理知識(shí)掌握不夠，危急值登記不規(guī)范五病區(qū)：一過敏患者床頭牌未有標(biāo)記六病區(qū)：搶救車內(nèi)藥物使用后未及時(shí)補(bǔ)充急診室：危重患者未使用腕帶供應(yīng)室：操作間地面有積水手術(shù)室：個(gè)別護(hù)士對(duì)核心制度回答不全面血透室：個(gè)別護(hù)士對(duì)應(yīng)預(yù)案回答不全面整改措施：加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)新藥、常用藥的學(xué)習(xí)，做到藥理知識(shí)、注意事項(xiàng)人人掌握，尤其做好年輕護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助其盡快適應(yīng)工作要求組織護(hù)理人員對(duì)護(hù)理核心制度、預(yù)案、流程的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核。加強(qiáng)搶救器械及藥品管理，皮試盤內(nèi)備有鹽酸腎上腺素，藥品使用后及時(shí)補(bǔ)充，處于備用狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)特殊患者如危重患者的管理，以及一系列處置流程的學(xué)習(xí)，排除工作中存在的隱患，最大限度的保證病人的安全八、護(hù)士長考核存在問題；一病區(qū)：缺工休座談會(huì)一次，對(duì)一級(jí)護(hù)理患者信息掌握不夠二病區(qū)：搶救室管理不到位，少護(hù)理查房一次三病區(qū)：對(duì)一級(jí)護(hù)理患者信息掌握不夠，少護(hù)理查房一次，登記本記錄不全面四病區(qū)：少護(hù)理查房一次，登記本記錄不全面五病區(qū)：缺工休座談會(huì)一次，患者的信息掌握我夠全面六病區(qū)：患者的信息掌握我夠全面，少護(hù)理查房一次，登記本記錄不全面急診室：少周安排一次，登記記錄不完善手術(shù)室：登記記錄不完善血透室：缺工休座談會(huì)一次，登記記錄不完善，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不參加者未及時(shí)補(bǔ)課整改措施：本科室有年計(jì)劃，月重點(diǎn)，周安排，并且每周一小結(jié)上一周工作，并布置本周的工作。加強(qiáng)病區(qū)的管理，保持病區(qū)環(huán)境的安靜，物品做到定位、定點(diǎn)放置，做到同質(zhì)化管理完善各種登記本，記錄符合要求，嚴(yán)防遺漏現(xiàn)象，與獎(jiǎng)懲掛鉤。加強(qiáng)護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，力爭做到人人培訓(xùn)，人人掌握，缺席者及時(shí)補(bǔ)課，護(hù)士長做好督查加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理查房質(zhì)量，在查房中發(fā)現(xiàn) 問題，解決問題九、各室護(hù)理質(zhì)量考核存在問題： 手術(shù)
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