【總結(jié)】某公司采購(gòu)管理規(guī)定為規(guī)范采購(gòu)部經(jīng)辦人員的工作行為,規(guī)范公司物流系統(tǒng)工作程序特制定本規(guī)定。一、計(jì)劃管理1、采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)部核定的當(dāng)月可供應(yīng)資金計(jì)劃數(shù),生產(chǎn)部確定的生產(chǎn)計(jì)劃中《請(qǐng)購(gòu)單》(包括其他業(yè)務(wù)、管理部門),根據(jù)市場(chǎng)供求狀況及行情,編制綜合采購(gòu)計(jì)劃,并分解落實(shí)到采購(gòu)經(jīng)辦人。綜合采購(gòu)計(jì)劃包括:現(xiàn)款采購(gòu)、賒銷采購(gòu)、應(yīng)付賬款付款計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃按照審批權(quán)限報(bào)送董事長(zhǎng)
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】采購(gòu)管理培訓(xùn)教材本章重點(diǎn)講述了工廠采購(gòu)的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購(gòu)訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購(gòu)訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購(gòu)的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購(gòu)部門的職能有哪些?采購(gòu)部門的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】《項(xiàng)目前期估算》編制操作指導(dǎo)書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 22:39
【總結(jié)】...... 左岸香頌二期監(jiān)理月報(bào)第一期2013年4月26日 至 2013年5月26日獨(dú)立公正遵約守法嚴(yán)格熱情創(chuàng)新提高
2025-06-29 15:33
【總結(jié)】________工程工程名稱應(yīng)明確到站名(變電站、換流站等)。______(設(shè)備/材料名稱)采購(gòu)合同合同編號(hào):工程名稱:買方:賣方:簽訂日期此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書中的最遲簽訂日期保持一致。:簽訂地點(diǎn):34/38使用說(shuō)明1.本統(tǒng)一合同文本適用于國(guó)家電網(wǎng)公司各單位簽訂設(shè)備/
2025-05-17 12:38
【總結(jié)】電力設(shè)備/材料采購(gòu)合同合同編號(hào):工程名稱:買方:賣方:簽訂時(shí)間:簽訂地點(diǎn):1II使用說(shuō)明合同范本適用于國(guó)家電網(wǎng)公司各單位設(shè)備材料采購(gòu)(包括招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu))合同的簽訂。
2025-09-27 09:33
【總結(jié)】3/3國(guó)內(nèi)貨物采購(gòu)合同甲方:廣州體育學(xué)院乙方:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及□廣體設(shè)備招[200]號(hào)的招標(biāo)結(jié)果□竟價(jià)申購(gòu)單號(hào):,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。一、貨名稱及規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等。名稱
2025-05-14 18:53
【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法1.目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細(xì)見合
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】D2下沙街道下沙社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居多層公寓工程監(jiān)理月報(bào)第1期2009年5月15日至2009年6月30日內(nèi)容提要工程概況……………………………………(2)月工程情況概要……………………………(3)月工程質(zhì)量、安全控制情況評(píng)析…………(4)月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析…………………(5)月工程費(fèi)用控制情況評(píng)析…………………(6)
2025-06-26 02:17
【總結(jié)】n目錄第一章VT8039設(shè)備接線指南VT8039設(shè)備圖VT8039正面圖
2025-04-01 23:08
【總結(jié)】采購(gòu)管理部部長(zhǎng)工作細(xì)則附件1:部長(zhǎng)的權(quán)利:1、編制原輔材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)物資分配計(jì)劃、資金需求計(jì)劃。2、組織貨源、保障供給。3、調(diào)配物資、保證生產(chǎn)正常有序。4、提供市場(chǎng)行情、制定價(jià)格體系、建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。5、組織起草物資供應(yīng)合同。部長(zhǎng)的職責(zé)1、原輔材料在生產(chǎn)前
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】八、物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定第一條采購(gòu)單處理倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來(lái)的“采購(gòu)單”,即應(yīng)按物資類別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期。第三條內(nèi)購(gòu)物資入庫(kù)1.材料入庫(kù)前,保管人員必須對(duì)照“采購(gòu)單”,對(duì)物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單和發(fā)票等一一清點(diǎn)核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】法國(guó)VT唯之魅品牌策劃目錄?一、品牌形象孵化與定位?二、品牌專業(yè)線活動(dòng)營(yíng)銷選秀培訓(xùn)?三、品牌加盟招商及市場(chǎng)定向調(diào)研?四、進(jìn)駐全國(guó)定向城市中大型商場(chǎng)?五、專業(yè)院線品牌代理并購(gòu)加盟?六、品牌加盟優(yōu)勢(shì)及核心服務(wù)內(nèi)容一、品牌形象孵化與定位消費(fèi)層劃分(1)?品牌消費(fèi)群體定位;
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)性質(zhì):CG設(shè)計(jì)基礎(chǔ)項(xiàng)目實(shí)習(xí)學(xué)生姓名:XXX專業(yè)班級(jí):XXXXXXX指導(dǎo)教師:XXXXXXXXXXXXXXX三號(hào)黑體行距:固定值40磅實(shí)習(xí)時(shí)間:2014年6月2日-2013年6月6日實(shí)習(xí)地點(diǎn):學(xué)校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)
2025-05-13 22:19