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正文內(nèi)容

司馬煤業(yè)有限公司關(guān)于xxxx年煤炭集約高效生產(chǎn)實施綱要(編輯修改稿)

2025-07-23 01:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,實行“隱患排查收購制”,安監(jiān)局針對各業(yè)務(wù)處室查出的隱患,經(jīng)計算機“隱患排查軟件”審核及隱患單位認定后,給予收購,并納入隱患管理體系。 (司馬實施)嚴格實行超前預控“六項管理機制”。 (司馬實施)加大危險源辨識力度,制定重大危險源分級監(jiān)督管理制度,完成主體礦井重大危險源的檢測、評估、備案工作。 (司馬實施)㈡、完善大超前運行管理體系,提升集約高效生產(chǎn)本質(zhì)安全保障 各礦必須完善大超前相關(guān)組織機構(gòu)、管理制度、考核評價體系相關(guān)基礎(chǔ)管理的內(nèi)容。 (司馬實施)各礦每年必須制定修改、完善、詳細的年度和五年采掘銜接安排或更長遠的發(fā)展規(guī)劃,對水平接替、采區(qū)接續(xù)、各生產(chǎn)系統(tǒng)方面進行分析評價,做到源頭上預測預控影響安全生產(chǎn)因素,確保全礦井生產(chǎn)各大系統(tǒng)的安全可靠。嚴格執(zhí)行月、季度超前會的組織和系統(tǒng)評價工作。(司馬實施)做好大超前的季度、月度和日常管理,合理安排好季度、月度和日常超前安全生產(chǎn)管理計劃和總結(jié),保證到超前管理落到實處,并逐步提高大超前管理水平。(司馬實施)對發(fā)生的各類事故,必須從大超前的角度深刻分析事故原因,吸取事故教訓,并制定超前防范類似事故的措施。(司馬實施)㈢、安全監(jiān)控系統(tǒng)高裝備高可靠性提升 完善礦井煙霧傳感器安設(shè)工作,提升對礦井火災的監(jiān)測水平。各礦(司馬實施)為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)分站配接聲光報警裝置,實現(xiàn)監(jiān)控分站聲光報警功能。(司馬實施)整合礦井完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)同公司聯(lián)網(wǎng)工作。(司馬實施)㈣、深化提升“三個調(diào)度”管理,建立強有力的科學高效現(xiàn)代化生產(chǎn)指揮體系;完善綱要信息反饋機制,建立信息對接大通道。深化“三個調(diào)度”管理,公司及各礦制定10年《三個調(diào)度管理考核辦法》,將“三個調(diào)度”延深到各職能科室和隊組,形成公司、礦、隊組(科室)三級調(diào)度管理模式,打造形成合力的連鎖管理機制。公司、各礦調(diào)度(司馬實施)深化“變化調(diào)度”管理,公司及各礦制定2010年《變化調(diào)度分級管理考核辦法》,將“變化調(diào)度分級管理”延伸到各職能科室和隊組,從公司延伸到礦、隊組(科室),要質(zhì)量提升、內(nèi)涵延伸,進一步明確責任,進一步形成閉合循環(huán)。公司、各礦調(diào)度(司馬實施)深化對整合煤礦的調(diào)度管理。全面掌握整合礦井的基本概況,將整合礦井的礦井信息、圖紙、資料、應急救援預案和匯報程序等收集、匯總、歸檔管理;將整合礦井全面納入正常的調(diào)度管理程序;整合礦井要建立完善監(jiān)控三大系統(tǒng)(人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯等有害氣體監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的適時上傳。 公司、各礦調(diào)度(司馬實施)強化應急救援管理,全面構(gòu)建公司應急救援快速響應機制。各礦編制2010年應急救援預案、應急匯報程序、演練計劃按計劃實施,全面達到“應急處置、快速響應,應急處置、現(xiàn)場相應,應急處置、集體響應”。 (司馬實施)強化調(diào)度監(jiān)控管理,嚴格執(zhí)行調(diào)度匯報程序,做好監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析、預測,針對性地制定預防措施。各礦(司馬實施)對階段性重點工作和季節(jié)性重點工作開展專題調(diào)度。各礦(司馬實施)調(diào)度創(chuàng)新管理,每月有創(chuàng)新點、改進點、亮點。各礦(司馬實施)建設(shè)新型的現(xiàn)代化調(diào)度指揮系統(tǒng),建立透明化、可視化、現(xiàn)代化的調(diào)度管理平臺。﹡ 公司、各礦調(diào)度(由自動化、調(diào)度誰家實施)集團總調(diào)度室和各礦調(diào)度室牽頭,建立信息對接大通道,重點查找影響實施綱要進展的制約因素,積極協(xié)調(diào),認真落實解決,實現(xiàn)實施綱要的資金對接、過程對接,確
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