xxxx年機電工作總結(jié)及xxxx年機電工作安排(編輯修改稿)
2025-07-23 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進礦井技改，全面提高機電管理水平。 2012年機電工作安排2012年，隨著公司整合礦井陸續(xù)投產(chǎn)，機電系統(tǒng)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機電安全管理的難度會逐步增大。但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務，我們將繼續(xù)發(fā)揚真抓實干的精神，以更足的干勁、更實的作風創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成全年290萬噸煤炭產(chǎn)量等各項工作任務作出積極貢獻。在新的一年工作中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作：繼續(xù)抓好機電重點工程圍繞重點工程項目，搞好各礦重點工程的建設，加強跟蹤、指導、服務，組織協(xié)調(diào)好機電方面的具體工作，保證所需設備按時到貨，并安全、高效、有序的進行安裝，確保機電重點工程項目全力推進。針對整合礦井基礎條件差，裝備水平低下的實際情況。要求各礦按照設計要求，切實做好新設備選型的前期調(diào)研和科學論證工作，保證設備性能可靠、配套合理。同時，逐步完善機電各大系統(tǒng)的裝備，做到保護齊全、可靠、運行正常。組織準備好首采面設備穩(wěn)裝工作和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作針對各礦首采面的設計，深入基層調(diào)查研究，做好計劃，超前組織協(xié)調(diào)，保證首采面設備按時保質(zhì)到位，抓緊設備的穩(wěn)裝準備和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作，為首采面盡早投產(chǎn)提前進行安排。繼續(xù)做好大型設備檢查、檢修、保養(yǎng)運行工作加強大型設備的管理，在安裝工作完成后，必須組織進行技術測定。同時，對大型設備關鍵部件進行探傷，以保證設備的技術性能和安全可靠運行。各礦要加大以提人絞車和斜井皮帶為主的大型設備的檢查、檢修、保養(yǎng)力度，確保其安全可靠運轉(zhuǎn)。要制定科學合理的組織、技術、安全措施，在檢修前要將施工作業(yè)要求和安全技術措施貫徹到每一位參加檢修人員，并留有貫徹學習記錄。進一步加強機電質(zhì)量標準化建設與礦井建設同步進行各礦要繼續(xù)夯實機電安全質(zhì)量標準化基礎工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標準化工作的方法和制度，積極對照“三大規(guī)程”建立質(zhì)量標準化建設體系，并進行嚴格考核，在已取得的成果基礎上鞏固提高。要切實強化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，使安全質(zhì)量標準化工作真正落到實處，起到應有的作用，真正實現(xiàn)動態(tài)達標。繼續(xù)加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全制定機電安全隱患排查治理方案和措施，對今年以來集團公司機電處和同生公司機電部門檢查出來的問題，進行重新梳理和反思，認真落實整改。各礦要切實負起安全生產(chǎn)隱患排查治理的主體責任，建立起機電安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，確保礦井機電安全。加強對外委隊組井下作業(yè)的機電管理要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，加強對外委隊組井下作業(yè)的機電管理，各項目部要進一步完善包機責任制，加強機電基礎管理工作，強化安全教育培訓工作，不斷健全管理制度，規(guī)范管理。按照集團公司的要求完善電氣管理制度，在三大保護方面下功夫，提高對組安全生產(chǎn)組織管理能力，真正做到不安全不生產(chǎn)。要組織開展好綜采、綜掘隊組的成建制培訓根據(jù)所用機型、架型等其它設備的實際情況，做到時間、內(nèi)容、人員、資金、教材五落實。對重點工種進行重點培訓，要選拔采煤機司機、掘進機司機、采煤機電工、掘進機電工進行重點專項培訓，堅持理論學習與實踐相結(jié)合，有效提高其
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