xxxx年機(jī)電工作總結(jié)及xxxx年機(jī)電工作安排(編輯修改稿)
2024-07-23 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)礦井技改，全面提高機(jī)電管理水平。 2012年機(jī)電工作安排2012年，隨著公司整合礦井陸續(xù)投產(chǎn)，機(jī)電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機(jī)電安全管理的難度會(huì)逐步增大。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，以更足的干勁、更實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成全年290萬噸煤炭產(chǎn)量等各項(xiàng)工作任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。在新的一年工作中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作：繼續(xù)抓好機(jī)電重點(diǎn)工程圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目，搞好各礦重點(diǎn)工程的建設(shè)，加強(qiáng)跟蹤、指導(dǎo)、服務(wù)，組織協(xié)調(diào)好機(jī)電方面的具體工作，保證所需設(shè)備按時(shí)到貨，并安全、高效、有序的進(jìn)行安裝，確保機(jī)電重點(diǎn)工程項(xiàng)目全力推進(jìn)。針對(duì)整合礦井基礎(chǔ)條件差，裝備水平低下的實(shí)際情況。要求各礦按照設(shè)計(jì)要求，切實(shí)做好新設(shè)備選型的前期調(diào)研和科學(xué)論證工作，保證設(shè)備性能可靠、配套合理。同時(shí)，逐步完善機(jī)電各大系統(tǒng)的裝備，做到保護(hù)齊全、可靠、運(yùn)行正常。組織準(zhǔn)備好首采面設(shè)備穩(wěn)裝工作和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作針對(duì)各礦首采面的設(shè)計(jì)，深入基層調(diào)查研究，做好計(jì)劃，超前組織協(xié)調(diào)，保證首采面設(shè)備按時(shí)保質(zhì)到位，抓緊設(shè)備的穩(wěn)裝準(zhǔn)備和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，為首采面盡早投產(chǎn)提前進(jìn)行安排。繼續(xù)做好大型設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)運(yùn)行工作加強(qiáng)大型設(shè)備的管理，在安裝工作完成后，必須組織進(jìn)行技術(shù)測定。同時(shí)，對(duì)大型設(shè)備關(guān)鍵部件進(jìn)行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運(yùn)行。各礦要加大以提人絞車和斜井皮帶為主的大型設(shè)備的檢查、檢修、保養(yǎng)力度，確保其安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。要制定科學(xué)合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修前要將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位參加檢修人員，并留有貫徹學(xué)習(xí)記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與礦井建設(shè)同步進(jìn)行各礦要繼續(xù)夯實(shí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法和制度，積極對(duì)照“三大規(guī)程”建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，在已取得的成果基礎(chǔ)上鞏固提高。要切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，解決工作中的實(shí)際問題，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實(shí)處，起到應(yīng)有的作用，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。繼續(xù)加大隱患排查治理力度，確保礦井機(jī)電安全制定機(jī)電安全隱患排查治理方案和措施，對(duì)今年以來集團(tuán)公司機(jī)電處和同生公司機(jī)電部門檢查出來的問題，進(jìn)行重新梳理和反思，認(rèn)真落實(shí)整改。各礦要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)隱患排查治理的主體責(zé)任，建立起機(jī)電安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制，確保礦井機(jī)電安全。加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)組井下作業(yè)的機(jī)電管理要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)組井下作業(yè)的機(jī)電管理，各項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善包機(jī)責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，不斷健全管理制度，規(guī)范管理。按照集團(tuán)公司的要求完善電氣管理制度，在三大保護(hù)方面下功夫，提高對(duì)組安全生產(chǎn)組織管理能力，真正做到不安全不生產(chǎn)。要組織開展好綜采、綜掘隊(duì)組的成建制培訓(xùn)根據(jù)所用機(jī)型、架型等其它設(shè)備的實(shí)際情況，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、資金、教材五落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，要選拔采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)電工、掘進(jìn)機(jī)電工進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，有效提高其
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