浙江緊固件也紛紛從制造走出品牌(編輯修改稿)
2024-07-23 00:53 本頁面
【文章內容簡介】 遇到問題。近些年來，浙江緊固件企業(yè)曾經“移民”的不在少數，其中有以抱團協作方式出去的，也有企業(yè)只身前往的；有辦得風生水起的，也有以失利告終的。那么，緊固件職業(yè)人士都是如何看待工業(yè)搬運這件事，在搬運過程中又會遭受哪些艱難呢？筆者多方采訪，全方位解讀緊固件工業(yè)搬運之“痛”。工業(yè)配套問題頻出2007年，由寧波市緊固件職業(yè)協會及寧波東港、寧波甬港、溫州前鋒等7家企業(yè)聯合河北邢臺鋼鐵股份有限公司，一起出資10億元成立了邢臺市寧波緊固件有限公司。其時，這個以寧波團體力氣“打造北方緊固件最大產地”的項目被中國緊固件協會稱為“緊固件工業(yè)搬運演示工程”。據打聽，當前這個項目運作狀況不抱負，虧本近1億元，邢臺市寧波緊固件有限公司之所以辦得不成功，首要是由于當地的硬環(huán)境與軟環(huán)境不抱負。近年來，浙江省緊固件企業(yè)搬運到江西的比擬多，當前總共有上百家。據筆者打聽，江西的工業(yè)園普遍存在布局不合理、工業(yè)鏈配套不完善的問題。入駐江西鄱陽蘆田工業(yè)園內的一溫州企業(yè)負責人通知筆者，“剛開始配套跟不上，電鍍、拉絲這些方面的確給咱們帶來了不少問題，如今逐漸在完善?！薄斑@里上下游工業(yè)鏈不配套，像電鍍的話咱們要拉回浙江或許其他較遠的當地，這本錢就要翻上幾番?！比腭v江西上饒經濟技術開發(fā)區(qū)的一溫州企業(yè)負責人表明。據介紹，前幾年許多企業(yè)擴大開展，跑去江西萬年的許多。其時萬年縣為了股動勞動力和財務稅收，土地是免費供給的、零本錢。而咱們浙江區(qū)域土地比擬嚴重，所以許多企業(yè)沖著低本錢去出資辦廠，不過萬年也存在工業(yè)配套不完善的問題，需求配套處置的工作都要回到浙江，反而添加了物流本錢。別的，浙江緊固件企業(yè)搬運類型多歸于同類企業(yè)搬遷出去，固然這樣可以共享資源，增強抗危險才能，可是免不了發(fā)生同質化競賽的局勢，價格競賽比擬嚴重。“移民”難題面面觀浙江已有4家緊固件企業(yè)落戶安徽，在當地開展有三四年左右了。安徽緊固件職業(yè)協會會長劉小龍可謂見證了這幾家企業(yè)的生長。他也看到了“移民”企業(yè)所面對的種種問題。“企業(yè)工業(yè)搬運有三個問題值得注意，一是落戶當地之后商場的培養(yǎng)很要害；二是拉絲、外表處置、包裝等綜合性配套很重要，曾經就有許多企業(yè)跑出去之后發(fā)現配套方面存在不少問題；三是能否習氣當地的環(huán)境，首要是跟當地政府的溝通交流，能否能獲得撐持、樹立一種杰出和諧的聯系。這個環(huán)節(jié)處置得不好會給企業(yè)帶來不少費事，曾經發(fā)生過這種工作。二者聯系處置不和諧時，關聯政府部門的人會在審核上大做文章，這些人徹底從私益動身，在稅務、安全、消防等各個方面找費事，找企業(yè)捐款，乃至對企業(yè)內部的招工、工種組織等工作進行干與?！眲⑿↓堈f。溫州甌海區(qū)緊固件職業(yè)面對全體外遷的難題。據打聽，當前已有幾家企業(yè)搬運到麗水青田，可是更多的企業(yè)還在尋覓適宜的“移民地”。甌海緊固件職業(yè)協會秘書長周巖柱說：“咱們這邊的企業(yè)外遷存在三個問題，一是溫州有港口，鋼材等原材料經過港口運到本來的生態(tài)園間隔較近，搬了之后路程遠了，運輸本錢天然要添加；二是溫州的工業(yè)配套好，假如說你某個零件壞了，一天之內就能送來；三是溫州有電鍍基地，其他當地能夠在這些方面無法跟溫州比?！薄耙钕氯ゾ鸵徇w，否則就等死，這曾經是一個存亡挑選的問題了。”周巖柱對筆者表明，“對契合條件的，咱們就有意向遷曩昔——電鍍配套要有、交通運輸要便當、物流要有保證。”不過企業(yè)要搬遷出去，首先在物色適宜的“移民地”時就會遇到許多問題。若是挑選周邊省份，生活習氣會比擬挨近，文明和地域差異不會很大；交通也便利，辦理人員和技術人員可以差遣曩昔，太遠的當地他們不肯意去；還有周邊省份的工人能否勤快，像河北、貴州等地的職工常常不肯加班。所以思索到文明、辦理、本錢等方面，周邊省份相對好一些。還，臺灣緊固件職業(yè)也是搬遷浪潮一片。不過他們的搬遷跟大陸企業(yè)搬遷有所不同。據打聽，最初臺灣緊企垂青大陸區(qū)域商場寬廣、本錢低，所以紛繁到大陸出資辦廠?？扇缃駜鹊氐馁x稅及水電本錢幾乎是臺灣的一倍，勞動力本錢與臺灣挨近。另一方面，臺灣企業(yè)品牌意識強，注重知識產權的維護，而內地在這方面依然比擬短缺。所以臺灣企業(yè)紛繁挑選回遷，這兩年回遷的企業(yè)數量顯著增多。緊固件企業(yè)“移民”要穩(wěn)重關于工業(yè)搬運這個論題，筆者也采訪了一些并沒有搬遷的企業(yè)負責人，他們也表達了本人的一些觀點。浙江新東方緊固件有限公司總經理陳正良說：“政府是撐持、鼓舞一些企業(yè)出去的，安徽有個工業(yè)園，可是咱們這邊沒人去。由于一方水土養(yǎng)一方人，你跑出去危險峻大一點，不確定要素許多，比方職工，許多習氣都不相同?！薄熬o固件職業(yè)歸于勞動密集型工業(yè)，招工也不是很難，我覺得外遷如同沒必要。企業(yè)遷出去的話也會發(fā)生一系列問題，工業(yè)配套怎樣處理？”平湖巨龍緊固件有限公司總經理顧照根說。海鹽三馬標準件有限公司業(yè)務經理張敏佳表明，“關于工業(yè)搬運的工作不太打聽，我想做一般類產品的企業(yè)面對的艱難能夠多一些，要思索轉型晉級、思索外遷。不過像三馬是做高強度緊固件的，從沒觸及外遷的問題?！睆埫艏训脑捚鋵嵵赋隽艘粋€底子問題：一些緊企當前的工業(yè)搬運其實僅僅權宜之計，企業(yè)要安穩(wěn)持久地開展，轉型晉級、調整產品布局才是底子。寧波緊固件職業(yè)協會會長王巍說：“特別是邢臺寧波緊固件有限公司辦得不抱負，所以如今我們關于外遷出資設廠比擬慎重?！碑攩柕絽f會能為企業(yè)做些什么時，他直言“沒有”。其實，能否要“移民”、“移民”成功與否，一切都取決于企業(yè)本身。王巍說：“企業(yè)外遷首要是方針層面的問題，如今有句話叫‘開門招商關門打狗’。”這句話也的確道出了局部企業(yè)在外出資設廠時免不了遇到問題。
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