工程技術(shù)人員考核系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-23 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有可能嚴(yán)重影響人們的正常工作，而且無形中也增加了單位、企業(yè)成本，同時也大大降低了人事部門的工作效率。改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的蓬勃發(fā)展，當(dāng)今各行各業(yè)都在加緊、加快內(nèi)部信息化的建設(shè)步伐，針對這一現(xiàn)實問題，為了實現(xiàn)考評的真實性、民主性和快速性對高等職業(yè)教育工作來說是一個難得的機(jī)遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。隨著公司、企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人才的管理成本也越來越高，一個良好的人員考評系統(tǒng)就應(yīng)運(yùn)而生?；谘邪l(fā)一個基于WEB協(xié)同的工程技術(shù)人員量化評價系統(tǒng)。要解決的關(guān)鍵問題有三方面：（1）系統(tǒng)如何適用于企業(yè)人力資源管理要求（2）系統(tǒng)怎樣實現(xiàn)對品德、能力的定量化評價（3）統(tǒng)能夠為科技人才建設(shè)決策提供哪些輔助支持通過調(diào)研，該企業(yè)工程技術(shù)人員考評包含月度考評、年度考評。月度考評流程：技術(shù)人員自填《工程技術(shù)人員月度記分表》》所在技術(shù)室負(fù)責(zé)人確認(rèn)》所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核》科技管理部技術(shù)人員管理員審核確認(rèn)。年度考評由人力資源部年底組織基層組織（組長、帶班、室主任）、部門和公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組成員三個層級人員分別從思想品德、專業(yè)水平、技術(shù)成果、工作敬業(yè)四方面對工程技術(shù)人員進(jìn)行測評。測評打分要控制高分比例，統(tǒng)分要除掉一個最高分、最低分。三個層級計分權(quán)重可定義。第四章 系統(tǒng)設(shè)計 總體架構(gòu)基于研發(fā)一個基于WEB協(xié)同的工程技術(shù)人員量化評價系統(tǒng)，包括工程技術(shù)人員月度考評和年度考評這兩個子考評體系，是以門戶為展示，以數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，以考評過程為核心，三個子系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)構(gòu)建的web系統(tǒng)平臺。 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)根據(jù)平臺總體設(shè)計目標(biāo)，構(gòu)建軟件開發(fā)體系框架，整體框架分為客戶層、WEB層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)管理層。 軟件架構(gòu)圖 月計劃考評功能描述由用戶制定月計劃的各項計劃工作關(guān)聯(lián)用戶工程技術(shù)人員流程 1．點擊月計劃制定后，先檢測用戶是否寫了年度崗位目標(biāo)，如未寫提示，并退出流程。2．再檢測是否在月計劃操作時間范圍內(nèi)，如不在，提示并退出流程； 3．進(jìn)入流程，對本月計劃寫本月定制工作計劃；4．可以保存月度計劃，jskp_eng_main中相應(yīng)本月計劃記錄的state為0；退出流程，下次登陸再次修改提交。5．當(dāng)計劃提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，批閱后， jskp_eng_main中相應(yīng)本月計劃記錄的state為4；相關(guān)聯(lián)表表英文名表中文名jskp_eng_main技術(shù)人員月計劃主表jskp_eng _s 技術(shù)人員月計劃子表s
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