項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)保措施(00001)(編輯修改稿)
2024-07-22 21:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部相關(guān)人員應(yīng)作好不合格品記錄，對評審、處置和糾正措施都要做好記錄。處置方式：杜絕進(jìn)場使用，及時(shí)更換。（4）過程不符合的控制信息獲取來源：內(nèi)部審核組發(fā)布的不符合報(bào)告；日常監(jiān)控和測量所發(fā)現(xiàn)的不符合；外審單位發(fā)現(xiàn)的不符合報(bào)告；工程部管理人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的不符合；各單位專、兼職安全員日常檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；相關(guān)方的建議及職工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不符合；事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合；環(huán)境、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變更引起的不符合。重大環(huán)境事故的報(bào)告、調(diào)查和處理按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《市職工因工傷亡事故處理實(shí)施辦法》執(zhí)行。一般事故、事件的調(diào)查處置：一般事故、事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人封閉保護(hù)現(xiàn)場，并立即組織搶救、搶險(xiǎn)并及時(shí)上報(bào)上級主管部門。主管部門對一般事故、事件參照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查分析，寫出調(diào)查報(bào)告，報(bào)工程部。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，由工程部做出處置決定，項(xiàng)目部或事故單位進(jìn)行處置。對事故、事件、不符合的原因分析：對事故、事件、不符合的產(chǎn)生原因，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析。針對不符合原因的糾正、預(yù)防措施執(zhí)行《預(yù)防措施控制程序》。糾正和預(yù)防措施：【1】糾正措施：（1）若項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品，經(jīng)評審處置后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，檢查員及操作人員參加，結(jié)合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及有關(guān)的環(huán)境記錄進(jìn)行調(diào)查分析，迅速確定產(chǎn)品不合格的原因和不合格的嚴(yán)重程度，分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正措施。（2）項(xiàng)目部各級管理者對糾正措施的實(shí)施嚴(yán)格把關(guān)，對實(shí)施情況作好記錄、留檔。環(huán)境記錄的控制【1】項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)原始記錄的收集、記錄、整理和歸檔?！?】記錄環(huán)境管理運(yùn)行的真實(shí)情況，項(xiàng)目部職能人員按相應(yīng)程序、文件的要求記錄。統(tǒng)計(jì)技術(shù)【1】項(xiàng)目部的環(huán)保員負(fù)責(zé)做好對出現(xiàn)不符合環(huán)保環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)工作?！?】項(xiàng)目部的材料部門對物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作?！?】技質(zhì)部門對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)保質(zhì)量的檢查評定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?！?】技術(shù)部門對環(huán)境管理的活動進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作。（五）環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》及環(huán)境因素識別情況，編制施工環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案涉及環(huán)境重大因素共三項(xiàng)，包括：噪聲產(chǎn)生排放、粉塵的排放、有害固體廢棄物的產(chǎn)生。本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)符合公司總體控制方向，項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，應(yīng)依據(jù)管理體系文件及本文件的精神編制目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，以確保本管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案由工程部審核，公司管理者三方代表審批。如出現(xiàn)
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