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糧庫土建工程磚混糧庫施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-22 19:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 間或樣板塊,經(jīng)建設、設計、監(jiān)理、質監(jiān)等單位代表驗收合格后,方可大面積施工。(一)原材料進貨、檢驗、貯存:1、裝飾材料必須分規(guī)格、品種從同一產(chǎn)地同一廠家一批進足貨,遵循先看樣后訂貨的原則。2、裝飾材料到現(xiàn)場后分品種、規(guī)格根據(jù)材料性能妥善保管。對裝飾材料進行抽樣檢驗,并與樣品對照,不合格的堅決退場。(二)基層處理:1、避免抹灰起殼、空鼓,對基層處理是關鍵,抹灰前必須對基層進行清理,用高壓水沖洗干凈,并先天用水濕潤。2、對需要粉刷的砼表面在拆模后即鑿毛,鑿點每米不少于120 點,同時做好拉毛處理。(三)找平層施工:1、找平層施工先塌餅、沖筋,陽角粉水泥砂漿護角,門框與門洞之間的空隙用膠泥灰塞滿。2、外墻找平層施工時,要量測窗間墻、窗洞尺寸,消除結構施工誤差。在砼與砌體交接處釘一道300mm 寬鋼絲網(wǎng),然后作找平層施工,防止砼與砌體界面開裂。(四)面層施工;外墻涂料施工⑴ 缺陷進行處理,基層表面必須清理干凈,且平整,干燥后進行外墻涂料施工。⑵ 施工方法:采用噴涂法進行施工。⑶ 涂料稠度:不宜太稠,否則不便于施工;也不宜太稀,太稀影響涂層厚度,且容易流淌。⑷ 空氣壓力:,壓力過低或過高,會使涂層的質感差,涂料損耗多,且造成不必須的浪費。⑷ 噴嘴離墻面的距離:一般為4060cm。噴嘴離墻面太近,涂層厚難以控制,易出現(xiàn)過厚或掛流現(xiàn)象;距離過遠,則涂料損耗多。⑸ 噴嘴運行過程中噴嘴中心線必須與墻面垂直,噴嘴與被涂墻面平行移動。⑹ 運行速度保持一致,一個分格塊內連續(xù)作業(yè)。內墻及頂棚內墻涂料;先將墻面、頂棚刮膩子二遍,用砂子打磨平整。內墻及頂棚106 涂料施工待基層達到自然干燥狀態(tài)(含水8~ 10%)開始,采用涂刷法施工二遍成活。鋼構件施工:焊工必須持證上崗。采用手工電弧焊。焊條采用E43,焊條必須防潮,堿性焊條必須烘烤,在35℃~40℃烘箱內保溫1 小時后方可使用。鋼梯在下面分段制作成型,在外裝飾施工時安裝。焊按施工時,根據(jù)鋼板型號和厚度選用相對應的焊絲,焊縫厚度不小于6mm。按焊接規(guī)范和設計要求施焊。鋼構件加工時如有變形,采用大扳子進行校正。第三章 施工進度計劃第1節(jié) 施工進度計劃:施工進度計劃詳附圖(一)、總工期90 天(日歷天數(shù))。設立工期控制點:⑴、開工日期:2000 年9 月20 日(擬定)⑵、主體結構完:2000 年11 月12 日⑶、交工日期:2000 年12 月18 日第2節(jié) 確保工期的保證措施:管理及組織措施:⑴ 我司已對多項建筑優(yōu)質高速的施工經(jīng)驗進行了全面系統(tǒng)的總結,將把這套科學的、行之有效的施工組織管理經(jīng)驗及技術措施應用于本工程。⑵ 實行工期目標責任制。項目經(jīng)理是工期目標的總負責人。項目生產(chǎn)副經(jīng)理是工期的直接負責人,主要負責現(xiàn)場各項管理控制工作,實現(xiàn)各工期的控制點:即上述分部分項工程完成日期和竣工日期。⑶ 以“縱向到底,橫向到邊”、“包、保、 核”的原則進行目標分解。堅持“以日保周、周保月、月??側蝿铡钡脑瓌t,堅持例會制度,搞好現(xiàn)場協(xié)調工作。⑷ 我公司作好充分準備,擬定投入本工程周轉材和機械設備:模板6000 ㎡,架管300 噸,2 臺JZ350 型砼攪拌機,都已作好保養(yǎng),一旦中標都可馬上投入使用。做好施工準備工作,如果有幸中標, 即組織項目部前期施工人員到位,搭設生產(chǎn)和生活臨建。材料、人員、設備都要按計劃按質按量提前落實,及時到位,各部門實行服務承諾制。(6) 實行進度獎罰制度, 對管理人員按責任制管理辦法獎罰;對生產(chǎn)班組則按是否關鍵工序,按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰:具體獎罰辦法按公司有關規(guī)定執(zhí)行。(7) 做好思想教育及宣傳工作,提倡愛司敬業(yè)精神, 調動職工的積極性,項目每位員工都要牢記“今天不努力干工作,明天就要努力找工作”。(8) 堅持天天碰頭,每周召開例會,解決各種矛盾。 例會可邀請業(yè)主代表和設計方代表參加,以利于有關問題的迅速解決。(9) 在節(jié)假日時和農忙季節(jié),為了加快工程進度, 對于關鍵工序必須留足人力,并做好這部分人員的思想工作。根據(jù)有關政策、法規(guī)給予必要的經(jīng)濟補償。(10)正確處理進度與質量的關系,確保分項工程一次驗收合格,實際上加快了工程進度,相反,一次驗收合格率不高就會阻礙施工進度。保工期技術措施⑴運用CPM 網(wǎng)絡計劃技術,優(yōu)化網(wǎng)絡計劃設計,并按實際進度調整,抓住關鍵性工作,安排二班制作業(yè),時間以小時計量單位。⑵ 采取技術措施,合理調整各工序間的關系, 做到有工作面就上,組織立體交叉流水作業(yè)。采用二臺汽車吊抬吊等施工方法,提高了工作效率,加快工程進度。⑶ 正確處理土建與安裝之間的關系, 如墻體砌筑時預留電路管線槽。積極為安裝創(chuàng)造條件,為安裝提供工作面及一切施工便利,并對安裝好的管線予以保護。各安裝單位也要積極配合土建施工單位,注意保護土建成果。⑷為了搶進度,結構施工一般都要工作到晚上, 砼澆搗要求連續(xù)作業(yè)。因此,要特別注意夜間有足夠的照明,安全措施完善,保養(yǎng)維護好機械設備。第四章 施工平面布置第1節(jié) 施工平面布置圖施工平面布置圖詳附圖(二)。施工平面按生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分離原則布置,生產(chǎn)區(qū)設有二臺JZ350砼攪拌機、二臺砂漿攪拌機、水泥庫、倉庫等。生活區(qū)設有辦公室、宿舍、食堂等,種植觀賞花草、樹木。第2節(jié) 施工用電、用水及施工道路施工用電量經(jīng)計算為120KVA 從配電房接入,由臨時配電房接入施工現(xiàn)場。電采用三相五線制,三級配電,二級漏電保護??拷潆姺堪惭b柴油發(fā)電機組一臺,以備臨時停電而影響生產(chǎn)。用水量按6L/S 計,就近從各水源處接入,主管采用2”管,分管及立管采用1”管。第3節(jié) 生產(chǎn)區(qū)布置要求攪拌站處設砼地坪,水泥庫作防潮地面,施工進出場口設洗車臺。廁所設水沖式便槽,便槽內貼瓷片。汽車通道出入口、施工電梯等出入口搭設安全防護棚。場內排水:(七)場內排水:臨建周圍設排水溝,沿施工道路側設排水溝。%排水坡度向排水溝。 施工廢水經(jīng)沉淀池沉淀后再排入下水。廁所污水經(jīng)臨時化糞池沉清后排入下水。第五章 質量保證措施質量目標:按國家有關施工驗收規(guī)范和建筑安裝工程質量檢驗評定標準,與業(yè)主、監(jiān)理積極配合,確保優(yōu)良工程。第1節(jié) 質量保證管理措施:質量保證體系:(1)實現(xiàn)公司“保證質量、精益求精”的質量方針, 嚴格按ISO9000質量管理和保證體系,精心組織施工, 以嚴格認真,一絲不茍的工作態(tài)度,通過不斷提高工作質量來保證和提高工程質量,確保本工程質量等級達到優(yōu)良工程。(2)建立項目質量保證體系。(3) 我司已通過國家 ISO9002 質量體系認證, 公司選擇B/T190021994(ISO9002)《質量體系生產(chǎn)、 安裝和服務的質量保證模式》,建立了一套有效的全面的質量體系且已全面貫徹實施。(4)本項目一旦中標,即根據(jù)合同要求及公司《質量保證手冊》組織編制《項目質量計劃》。2.《項目質量計劃》要點:根據(jù)合同要求及公司《質量保證手冊》和《質量體系》程序文件的規(guī)定,建立項目質量體系程序文件,對下列質量要素和程序文件進行控制和審核:.項目部嚴格按《項目質量計劃》實施管理,公司每個月對項目質量計劃執(zhí)行情況審核一次。根據(jù)公司《質量保證手冊》、 《質量體系程序文件》、招標文件、設計文件、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及施工組織設計,認真編制出《項目質量計劃》,確保工程施工中按《項目質量計劃》實施。項目建立以技術負責人為首的質量管理機制, 并形成公司定期檢查、考核機制。堅持以“預防為主”方針,搞好工程質量預控,詳附圖(三),并建立質量保證體系,詳附圖(四)。內部質量監(jiān)督管理機構詳下圖。實行全面質量管理,成立若干QC 小組,開展QC 活動, 使質量進一步提高。嚴格“六把關”制度:即把住操作工人技能和操作質量、材料進場及試驗檢驗、圖紙會審和技術交底、施工方案及技術措施的制定和落實、施工計量及檢查、質量驗收和獎罰關。嚴格質量責任制,堅持“誰砸公司的牌子, 公司就砸誰的飯碗”的原則,對管理人員按責任制辦法獎罰;對生產(chǎn)班組按完成某個分項工程人工工資額實行獎罰;達到優(yōu)良者,獎工資額的5%;不合格者,必須返工且自負人工工資和一定的材料損失費。激勵機制不僅要重視物質手段, 精神鼓勵也同等重要,每月將班組質量情況張榜公布,評選紅旗質量班組。統(tǒng)一質量驗收標準,分解質量目標, 以便于執(zhí)行實施。分項工程按工種、分層劃分( 詳《建筑工程質量檢驗評定標準》)。進一步嚴格“三檢”制度。班組自檢與互檢要全數(shù)檢查,交接檢或專職檢對于主要項目要全數(shù)檢查,對于一般項目進行抽檢,要防止流于形式。凡公司質量定期檢查結果與項目質檢結果不符者,要扣除項目質量分,并通報批評。1加強技術資料的收集、管理,切實做到“三同步”,技術資料整理按照公司《建筑安裝工程技術資料暫行規(guī)定》。主要施工材料必須有質量保證書(出廠合格證),不合格材料堅決退場。1我公司實行項目經(jīng)理質量終身制,本著對用戶負責的態(tài)度,建立健全用戶回訪回修制度,定期對用戶進行回訪,并建立相應的回訪檔案資料。詳后附件。第2節(jié) 質量保證技術措施:模板工程:模板幾何尺寸必須準確,安裝穩(wěn)固,拼裝嚴密。針對走模、脹模和柱接頭不正、不直等質量通病,施工時必須制定詳細組裝操作步驟及拼裝方法,首先要確保模板的制作質量,模板組裝要確保多次組合不掉棱、不漏漿,梁模板組裝先定控制線,所有控制線
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