【總結(jié)】/泰山生力源集團股份有限公司組織說明書2004年版部門:釀酒公司動力車間制表日期:2004年9月工作目標:通過對設備的維護和保養(yǎng)以及電、水、汽的及時供給,保證設備的正常運轉(zhuǎn),確保公司生產(chǎn)的正常進行。并加強對儀器儀表的管理,做好節(jié)能降耗,及污水處理的外排和二次循環(huán)水的利用工作?;?/span>
2025-06-25 15:23
【總結(jié)】29/2921世紀初中國主要農(nóng)產(chǎn)品需求和生產(chǎn)的預測本文采用分解比例的預測方法,對21世紀初(2003-2010年)我國主要農(nóng)產(chǎn)品需求和主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量進行預測,得出了2005年和2010年我國主要農(nóng)產(chǎn)品的需求量和生產(chǎn)量的預測數(shù)。一、21世紀初中國主要農(nóng)產(chǎn)品的需求1、影響農(nóng)產(chǎn)品需求的主要因素一般地說,影響農(nóng)產(chǎn)品需求變動的因素較多,如人口、收入水平、城市化程度、價格以
2025-06-25 15:14
【總結(jié)】3/4職能說明書(一)部門名稱生產(chǎn)綜合部部門使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導下,構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺并維護其運營。部門職責:1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案,供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和月度生產(chǎn)工作計劃以及突發(fā)應變計
2025-06-25 19:00
【總結(jié)】23/23一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務,然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務,達成工廠整體目標,就必須領(lǐng)導部屬擬訂工作計劃,結(jié)合組織,選用適當人員劃分權(quán)責,負起溝通協(xié)調(diào)之責,以作為推動工作計劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責任、追蹤考核。因此在程序上就是計劃STAFFING、領(lǐng)導LEADING、控制CONTROLL
2025-06-25 19:02
【總結(jié)】全性能試驗報告99新秀電子燃油泵(DZRYB001)編號:RL-057編制:審核:批準: 浙江瑞立集團公司試驗室浙江瑞立集團有限公司試驗室樣品名稱99新秀電子燃油泵規(guī)格型號
2025-06-25 19:08
【總結(jié)】3/4生產(chǎn)物料標識和擺放管理規(guī)定修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修改日期
2025-06-18 08:08
【總結(jié)】15/16管理制度西北實業(yè)生產(chǎn)管理分冊文件號版次編制審核批準共頁日期2001.1.日期日期生效日期目錄1 目的、綱要及適用范圍 12 生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設置 13 工作管理 14 安全生產(chǎn)管理 25 現(xiàn)場管理 56 勞動保護用品
2025-06-18 08:04
【總結(jié)】3/31.目的控制SMT部品質(zhì),監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2.適用范圍適用于SMT部生產(chǎn)。3.SMT部生產(chǎn)流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始膠水(印刷膠水、點膠)錫漿(印刷錫漿)YNYNPCB空板抽檢維修清洗PCB貼片抽檢
2025-06-18 08:03
【總結(jié)】重復生產(chǎn)中的成本對象在重復生產(chǎn)中,可為下列成本對象收集和分析成本:· 運行計劃標題· 物料· 成本對象層次運行計劃標題運行計劃標題含有整個擴展時間期間內(nèi)在生產(chǎn)線上生產(chǎn)相同物料所需的所有信息。運行計劃標題確定· 在指定時間內(nèi)生產(chǎn)哪些物料· 哪一備選BOM是反沖的基礎(chǔ)· 哪一備選工作程序是對報表點數(shù)
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:生產(chǎn)調(diào)度簽字日期:部門:生產(chǎn)管理部任職人:李俊強任職人簽字:編號:直接主管:生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字:任職條件學歷:中專資格證書:外語水平:經(jīng)歷:從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門工作3年以上專業(yè)知識:生產(chǎn)管理業(yè)務了解范圍:公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流程和節(jié)拍,
【總結(jié)】/泰山生力源集團股份有限公司組織說明書2004年版部門:糧酒車間制表日期:2004年9月工作目標:依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,制訂分解糧酒生產(chǎn)計劃,合理組織糧酒生產(chǎn),對糧酒生產(chǎn)組織進度加以控制與協(xié)調(diào),確保糧食酒的產(chǎn)量、質(zhì)量指標的協(xié)調(diào),并穩(wěn)步提高?;韭氊煟?
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:生產(chǎn)副廠長簽字日期:部門:沖壓分廠任職人:任職人簽字:編號:直接主管: 分廠長直接主管簽字:任職條件學歷:大專資格證書:外語水平:經(jīng)歷:相關(guān)經(jīng)歷五年專業(yè)知識:生產(chǎn)管理、冶金制造業(yè)務了解范圍:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、產(chǎn)品、設備、工藝流程、質(zhì)量標準、勞動技安
2025-06-25 15:30
【總結(jié)】/生產(chǎn)訂單的結(jié)算規(guī)則當您創(chuàng)建訂單時,系統(tǒng)就將包含分配規(guī)則的一個結(jié)算規(guī)則設置給這個生產(chǎn)訂單(PP或CO生產(chǎn)訂單)。該設置是按照在產(chǎn)品成本控制的客戶化中定義的缺省規(guī)則來完成的。對每一訂單類型,缺省規(guī)則都定義成一個缺省值。一個生產(chǎn)訂單的全面結(jié)算的缺省規(guī)則是PP1(生產(chǎn)訂單全面結(jié)算)。如果您已經(jīng)為一個生產(chǎn)訂單計算了差異,那么在您結(jié)算時系統(tǒng)就產(chǎn)生帶有獲利能力區(qū)段的每二
2025-06-25 19:11
【總結(jié)】/生產(chǎn)補料流程流程描述生產(chǎn)過程中當出現(xiàn)包材缺料時,為保證批包裝記錄正常進行,由包裝車間填寫《補料申請單》進行補料相關(guān)崗位職責分工1.包裝車間班長填寫補料申請單;2.計劃部門主管審核確認;3.倉庫部門主管審核確認;4.倉庫配貨員;流程詳述1.包裝車間負責人填寫《補料申請單》;補料可能有以下原因造成:實際半成品數(shù)
2025-06-25 19:05
【總結(jié)】3/4生產(chǎn)線巡檢流程1.目的預防質(zhì)量隱患發(fā)生,監(jiān)督生產(chǎn)運作各環(huán)節(jié),按照規(guī)定程序進行,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個部門:SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對生產(chǎn)線進行巡檢的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始插件