【文章內(nèi)容簡介】 否可以做，是否有經(jīng)濟效果。統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整 理，表明其規(guī)律性。 施工成本分析的方法比較法，通常有以下形式：將實際指標與目標指標對比；本期實際指標與上期實際指標對比；與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度 差額計算法，是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。比率法等。常用的比率法有以下幾種：相關(guān)比率法。比率法可以將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。構(gòu)成比率法。構(gòu)成比率法為尋求降低成本的途徑指明方向。 就是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。 動態(tài)比率法。動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。 月（季）度成本分析的方法，通常有以下幾個方面：通過實際成本與預(yù)算成本的對比，通過實際成本與目標成本的對比，通過對各成本項目的成本分析 如雙方不能達成一致意見，雙方可提請工程所在地工程造價管理機構(gòu)進行咨詢或 按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來使用；二是間接套用，即依據(jù)工 程量清單，通過換算后采用；三是部分套用，即依據(jù)工程量清單，取其價格中的某一部分使用。 二、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的工程變更價款的確定方法 在發(fā)、承包雙方履行合同的過程中，當國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策發(fā)生變化，國家建設(shè)主管部門或其他授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)據(jù)此發(fā)布工程造價調(diào)整文件、工程價款應(yīng)當進行調(diào)整。若因施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計變更）與工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項目特征，及實際施工的項目特征重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價。若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項目時其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定：合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變 化，造成施工組織設(shè)計或施工方案變更，則：原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調(diào)整；原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。在合同履行過程中，若因非承包人原因引起的工程量增減與招標文件中提供的工程量有偏差，該偏差對工程量清單項目的綜合單價產(chǎn)生影響，則是否調(diào)整綜合單價以及如何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。 當工程量清單項目工程量的變化幅度在 10%以 一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。控制性施工進度計劃編制的主要 目的是通過計劃的編制，作為進度控制的依據(jù)。控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。 項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。 橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需求量、概要預(yù)示進度，也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。 橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對 立，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。橫道圖進度計劃法也存在一些問題。如： 工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；適用于 手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作，關(guān)鍵路線與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng) 一、工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為： 肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃；非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃；隨機網(wǎng)絡(luò)計劃等。 二、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括： 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中， 為了正確的表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故他們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系，區(qū)分和斷路三個作用。網(wǎng)絡(luò)圖中有三個類型的節(jié)點：起點節(jié)點；終點節(jié)點，中間節(jié)點，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈最早開始時間和最早完成時間的計算，工作最早時間受到緊前工作的約束，故其計算順序應(yīng)從起點節(jié)點開始，順著箭線方向依次逐項計算。 單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭頭表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具 有以下特點： 工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。 四、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，時標網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以箭線表示工作，以虛箭線標志虛工作，以波形線表示工作的自由時差。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以水平時間坐標為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其主要特點如下：時標網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點， 它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便；時標網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上之間顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的自由時差及關(guān)鍵線路；在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間 對資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調(diào)整。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定：時標網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)，節(jié)點中心必須對準相應(yīng)的時標位置。時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中 ，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的路線 在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作。有充足備用資源的工作?？s短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。 施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃及相關(guān)的自由需求計劃；組織施工進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調(diào)整。 施工進度計劃檢查的原則三：全員參與的原則 原則四：過程方法 原則五：管理的系統(tǒng)方法 原則六：持續(xù)改進 七：基于事實的決策方法 原則八：與供方互利的關(guān)系 質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量 手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量管理體系一般可分為三個階段，即質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實施運行。質(zhì)量管理體系認證的程序，是由具有公正的第三方認證機構(gòu)進行認證。 獲準認證后的監(jiān)督管理，企業(yè)獲準認證的有效期為三年。企業(yè)獲準認證后，應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。獲準認證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等 .施工質(zhì)量控制的基 本環(huán) 節(jié) 施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制，事中控制和事后控制。施工質(zhì)量控制的依據(jù)共同性依據(jù)，指適用于施工階段、且與質(zhì)量管理有關(guān)的通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本條件。主要包括：工程建設(shè)合同；設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更等；國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件，如《建筑法》、《招標投標法》和《質(zhì)量管理條例》等。專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，指針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象指定的專門技術(shù)法規(guī)文件。包括規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定等 。 三、施工質(zhì)量控制的基本 現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制：工程定位和標高基準的控制，施工平面布置的控制。 采購訂貨關(guān)，材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。材料供貨商對下列材料必須提供《建材備案證明》：水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外 加劑、燒結(jié)磚、砌塊、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料 、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木質(zhì)板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。材料供貨商要對外墻外保溫、外墻二、施工項目竣工質(zhì)量驗收 施工項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，是對施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗。施工項目竣工質(zhì)量驗收的要求： 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察，設(shè)計文件的要求。參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。隱蔽工程在隱蔽前由施工單位通知有關(guān) 單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收；對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。承擔(dān)見證取樣檢測有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認。工程項目竣工驗收工作，通常可分為三個階段，即準備階段，初步階段和正式驗收。 工程質(zhì)量事故的概念 質(zhì)量不合格，根據(jù)我國 GB/T19000—2020質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì) 量不合格；而沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，稱為質(zhì)量缺陷。質(zhì)量問題，凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于