【文章內(nèi)容簡介】 早晨回填。⑸管頂覆土厚度應符合設計要求（），穿越道路時。⑹農(nóng)田范圍內(nèi)距地面50cm土方采用松填，采用裝載機或推土機回填平整，恢復原狀，梨耕復田，田面坡度及平整度達到設計要求。、施工排水為保證工程的正常施工，根據(jù)本工程的施工特點，采取積水坑排水，首先準備兩臺φ150水泵（其中一臺備用），隨時排除地下水或雨水，集水坑處加深部分要用中砂填實，固定墩及閥井處可直接把泵放入坑中排水。、線路架設、管道附屬建筑物閥井工程根據(jù)設計要求，對閥井采用機械開挖，人工修整，基底找平，夯實，采用粗砂墊層10cm，干鋪磚6cm，符合施工標準。建筑物所用的水泥、碎石、砂、鋼筋、磚等材料應按規(guī)定進行復試，合格后方能用于施工。砌筑用磚應提前1d澆水濕潤，含水率宜為10%～15%。混凝土及砂漿應采用機械攪拌，并應隨拌隨用?；炷良吧皾{應通過試配確定配合比?，F(xiàn)場拌制時，各組分材料應采用重量計量，嚴格控制?；A處理驗收合格后，支模澆筑底板混凝土，井底基礎與管座同時澆筑。攪拌站設專職監(jiān)督員，符合要求的混凝土采用膠輪架子車或三輪自卸車水平運輸混凝土料到澆筑部位附近，垂直運輸采用溜槽入倉，人工平倉，插入式振搗器振搗，平板振動器托平，木抹搓平壓實，井內(nèi)地面收光。⑴彈線：在開始砌筑施工前，先彈出井室砌筑線，將誤差控制在允許范圍之內(nèi)。⑵找平：砌筑前將基層清掃干凈，用砂漿或細石混凝土將砌筑基面找平。⑶排磚：砌筑前均應排磚，控制磚縫符合規(guī)范要求。⑷掛線：砌筑時根據(jù)設計結構掛線、吊線，操作過程中，應及時檢查，遇有偏差，及時糾正。⑸砌筑：砌筑時采用鋪灰擠砌法，必須做到滿鋪滿擠，嚴禁用水沖漿灌縫。下班前，應將最上一層磚的豎直灰縫砂漿灌滿、刮平，并應清除表面殘余砂漿；繼續(xù)砌筑時，應先濕潤墻的頂面。⑹劃縫及養(yǎng)護：砌筑墻面應隨砌隨劃縫，深淺一致，并注意做好養(yǎng)護工作。⑺磚砌圓形檢查井時，應隨時檢查井室內(nèi)徑、圓度、平整度、垂直度及規(guī)格尺寸、灰縫厚度、灰漿飽滿度及砌筑工藝等各項指標，掛平線垂線隨時檢查，保證施工質量。⑻井室內(nèi)外壁均抹20厚1:2水泥砂漿，砂漿摻加3%的防水劑。內(nèi)壁抹面分層壓實，內(nèi)實外美，外壁用砂漿搓縫并應嚴實。抹面前將砌體面認真清掃，灑水濕潤，抹面時嚴格控制砂漿配比及稠度，按中級抹灰要求分層壓實抹光。⑼土建施工時，必須做好各工序間的配合，予留洞口的大小、方向、標高應符合設計要求，圓管檢查井井壁時，砌12cm磚拱圈加固，留30～50mm環(huán)縫，管安裝完成后，予留口須按要求封口，做到嚴密不漏水；管道支架和予埋件隨砌隨安，保證位置準確，在砌體砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。埋件應除銹，刷紅丹一遍、鉛油兩遍進行防腐。⑽支座必須托住閥件或管件底，磚墻孔洞用C15混凝土填實。 井口蓋板采用φ700鋼纖維混凝土井蓋。由載重汽車運輸?shù)焦さ?，機械吊裝，吊裝前應檢查井室頂標高，符合要求后先座漿，再吊裝蓋板就位。砼施工工藝流程如下：我公司將在混凝土澆筑前14天，提交一份混凝土工程的施工措施計劃，報送監(jiān)理人審批，其內(nèi)容包括：水泥、鋼筋、骨料和模板的供應計劃混凝土分層分塊澆筑程序圖和施工進度計劃等?；炷翝仓绦驁D應按施工圖紙要求，詳細編制各工程部位的混凝土和二期混凝土澆筑以及鋼筋綁焊、預埋件安裝等的施工方法和程序。若在編制混凝土澆筑程序時，需要修改施工圖紙規(guī)定的施工縫位置時，應報監(jiān)理人批準。(一)現(xiàn)場試驗室設置計劃在混凝土工程開工前14天，提交現(xiàn)場試驗室的設置計劃報送監(jiān)理人審批，其內(nèi)容包括現(xiàn)場試驗室的規(guī)模、實驗設備和項目、試驗機構設置和人員配備等。（二）質量檢查記錄和報表在施工過程中，及時向監(jiān)理人提供混凝土工程的詳細施工記錄和報表，其內(nèi)容應包括：（1）每一構件或塊體逐月的混凝土澆筑數(shù)量、累計澆筑數(shù)量等級；（2）各種原材料的品種和質量檢驗成果；（3）不同部位的混凝土等級和配合比；（4）月澆筑計劃中各構件和塊體實施澆筑起迄時間；（5）混凝土的冷動、保溫、養(yǎng)護和表面保護的作業(yè)記錄；（6）澆筑時的氣溫、混凝土出機口和澆筑點的澆筑溫度；（7）模板作業(yè)記錄和各部件拆模日期；（8）鋼筋作業(yè)記錄和各構件及塊體實際鋼筋用量； （9）混凝土試件的試驗成果；（10）混凝土質量檢驗記錄和質量事故處理記錄等。 (一)水泥（1）水泥品種：我公司按各建筑物部位施工圖紙的要求，配置混凝土所需的水泥品種，各種水泥均應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。（2）發(fā)貨：每批水泥出廠前，我公司對制造廠水泥的品質進行檢查復驗，每批水泥發(fā)貨時均應附有出廠合格證和復檢資料。每批水泥運至工地后，監(jiān)理人有權對水泥進行查庫和抽樣檢測，當發(fā)現(xiàn)庫存或到貨水泥不符合要求時，監(jiān)理人有權通知承包人停止使用。（3）運輸：水泥運輸過程中應注意其品種和標號不得混雜，采取有效措施防止水泥受潮。（4）貯存：到貨的水泥應按不同品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等，分別貯放在專用的倉庫或儲罐中，防止因貯存不當引起水泥變質。袋裝水泥的出廠日期不應超過3個月，散裝水泥不應超過6個月，快硬水泥不應超過1個月，袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。第六章 質量保證體系及工程質量管理方案讓業(yè)主和顧客滿意是我們一切工作的目標；工程質量達到合格標準。在本工程施工中，將全面實行ISO9001質量管理體系系列標準，真正做到過程受控。為實現(xiàn)質量目標，制定如下工程質量控制指標：⑴各分項工程的合格率100%；⑵各分項工程優(yōu)良率達到50%以上。如我方違約，愿接受合同約定的的違約責任。為保證工程質量，我項目部建立健全質量管理組織機構，成立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，為施工質量的第一責任者，對工程內(nèi)的施工質量全權負責。項目副經(jīng)理及項目總工擔任副組長，在分管范圍內(nèi)對施工質量負責。各職能部門在各自職權范圍內(nèi)對施工質量負責。質量管理組織機構框圖具體如下。質量管理組織機構XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程質量領導小組專家顧問組項目經(jīng)理項目總工副經(jīng)理綜合辦公室調度室財務供應科施工管理科質安環(huán)?？乒こ碳夹g科第二施工隊第一施工隊施工班組⑴主持質量管理小組工作，全面負責本工程的質量管理工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品質量負終身責任。⑵建立質量管理機構，組織制訂各類人員的《質量責任制》，制定獎罰措施，完善質量管理機制。⑶組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質量、安全和效益之間的關系。⑷定期召開質量工作會議，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題及時采取糾正和預防措施，確保工程質量。⑸貫徹執(zhí)行我單位的質量方針和質量目標，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。⑹為保證質量體系有效運行，有權審批質量獎懲條例，確定重大獎懲事項。⑺主持項目部管理評審工作，對質量管理體系的適應性和有效性進行評價，改進和完善質量管理體系做出決策。⑴協(xié)助項目經(jīng)理負責質量管理工作，建立和完善質量管理機制。⑵參與質量方針和質量目標的管理，對分管的質量目標負全責，保證質量體系有效運行。⑶參加管理評審，報告分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議。⑷參與質量事故的分析，主持制定糾正措施。⑸全面負責生產(chǎn)管理，加強施工生產(chǎn)中資源配置、施工機械設備和勞動力組織等方面管理，保證工程質量和進度滿足合同和業(yè)主要求。⑴協(xié)助項目經(jīng)理負責技術質量工作，建立和完善質量管理機制，領導本工程的技術工作，對工程的技術管理和技術保障負直接責任；對重大技術、質量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質量體系有效運行。⑵實施本工程經(jīng)批準的《施工組織設計》，主管本工程的技術、質量、計量部門的質量管理工作。⑶編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導書，并進行實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術、新工藝、新材料和新設備，定期召開技術研討會，攻克技術難關。⑷負責技術文件的控制管理，組織內(nèi)部質量檢查和驗收工作。⑸參加管理評審，報告分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議。⑹為保證產(chǎn)品質量，針對施工生產(chǎn)中機構設置、資源配置、施工機械設備和勞動力組合等主要問題向項目經(jīng)理提出建議，以保證工程質量和進度滿足合同和業(yè)主要求。⑺負責組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。⑻主持及參與質量事故的分析，主持制定糾正措施。⑼對本工程的施工方案、作業(yè)指導書，進行監(jiān)督。對施工過程中出現(xiàn)質量問題，行使一票否決權。⑴職責規(guī)定：各相關部門負責人即為本部門質量管理第一負責人。對本部門涉及到的質量管理工作負全責。同時建立人員替代制度。⑵質安環(huán)?？疲菏前盐帐┕べ|量的關鍵部門。按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。制定本工程的質量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；參與進場材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。賦予本部門一票否決權。并負責竣工資料的收集、整編和移交工作。⑶財務供應科：對進場原材料是否符合質量要求和滿足施工進度的需要，進行檢驗和檢查。按規(guī)范要求和相關規(guī)定對進場原材料的質保書、產(chǎn)品說明書等相關資料的收集、整理和保管工作。本部門負責工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質量負責。負責本工地機電物資技術資料和技術檔案的收集與管理。⑷施工隊：隊長為質量第一負責人，對其相應的工作內(nèi)容的施工過程，負全部質量責任。施工隊設立一名兼職質量檢查員，負責本隊的施工質量檢查。施工隊按照相應規(guī)范和作業(yè)指導書的要求，對施工過程進行控制。并對其施工的質量負直接責任。施工隊將其工作目標和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進行有效的控制。⑸施工班組：施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質量控制關。班組長為本班組質量管理第一負責人，對所施工的工程質量負全責。班組設一名兼職質量檢查員，負責本班組施工工程的質量檢查工作。 質量管理保證措施⑴參與工程建設的所有職工，要牢固樹立“質量第一，為用戶服務”的思想，特別是要加強各部門的各級領導的質量意識尤其重要。⑵在整個工程建設中各部門和各單位都將建立各自的質量奮斗目標，并且橫向展開到其它部門；縱向分解到每個施工隊、班組和每個職工，做到縱向銜接、橫向協(xié)調。⑶實行質量管理業(yè)務標準化，管理流程程序化。明確規(guī)定各部門和各環(huán)節(jié)的質量管理職能、職責和權限，并把各部門之間的關系在整個施工范圍內(nèi)連接起來。⑷建立起一套高靈敏、高效的質量管理系統(tǒng)。規(guī)定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個工程質量信息全面、及時、準確。⑸整個工程在建立專職的綜合質量管理機構，以組織、計劃、協(xié)調、綜合管理各部門的管理活動的同時，還要健全和完善專職的質量檢查工作體系。⑹開展群眾性的質量活動，使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎上。，結合工程實際編制各工序工藝要點、操作細則、安全質量手冊，開展上崗學習培訓，提高隊伍技術素質。、施工規(guī)范、操作細則組織施工?？偣こ處熀椭鞴芄こ處煟ψ龊檬┕で暗母黜椉夹g準備以及規(guī)范、細則；在施工中的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，做好施工后的驗收，總結和提高，嚴格把好質量關。，施工圖紙文件會審制，編制施工組織設計制，技術交底制，開、停、復、竣工報告制，測量復核制，隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術檔案管理制，使質量管理制度化、系統(tǒng)化。，對隱蔽工程和每道工工序執(zhí)行施工質量“三檢制”與“聯(lián)檢制”，并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”對關鍵工序和質量通病作好預防、控制。，對各工序的單元工程進行驗收評定。，繼續(xù)推行以人定崗、以崗定責、成立質量管理小組，層層落實崗位責任制，從而提高施工質量。建立項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、總工程師、工程技術人員、施工負責人員等有關人員組成創(chuàng)優(yōu)領導小組。將ISO9001質量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門、每個崗位。然后根據(jù)工程的特點和難度，組成相應的質量攻關小組。從工程質量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預控措施。使工程質量事事有人管、人人有職責、措施有落實、檢質有標準的質量保證體系有效運行。、特殊工序的施工作業(yè)設計。根據(jù)工序的性質、規(guī)模、特點、結構形式，事前由總工程師編制好作業(yè)指導書，由工程技術科負責進行技術交底，由質安檢監(jiān)人員檢查和監(jiān)督。做好施工過程中以質量要求、規(guī)程操作、質量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。例如對砼質量提出對策，要求砼質量處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)，制定監(jiān)控措施。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預制品要堅持檢驗制度。一是要有建筑產(chǎn)品認可證；二是要有質量證明書和試驗報告；三是成品或產(chǎn)品要進行標識。從而杜絕不合格材料產(chǎn)品用在工程上。必要時對已有合格材質證明的材料進行復檢，根據(jù)使用部位及時轉抄材質證明資料，便于追查。這是一項重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。、互檢和預檢制度的落實。各工種操作員應該自學進行自檢，班組內(nèi)部成員之間應進行互檢；上道工序轉入下道工序之前各工序種負責人應進行交接檢查。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，將分項工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項工程質量達到優(yōu)良，從而以分項工程優(yōu)良來保證總體工程質量優(yōu)良。防治質量通病，結構部分要治“粗”治“裂” ；平面立面要防“漏”防“變”。成品保護要采取“護”、“包”、“蓋”、“封”等有效措施?！白o”就是保護成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。第七章 安全、環(huán)保及文明施工管理方案、目標“以人為本”為指導思想，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。我們的安全管理目標是：防止一切重大安全事故的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，即“零目標”。建立由項目經(jīng)理直接領導的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人，負責全面管理本工程項目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。在質安環(huán)?？苾?nèi)配備事業(yè)心強、懂業(yè)務的專職安全監(jiān)督員，各施工隊配置兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員。安全組織機構及安全循環(huán)見下圖。 安全環(huán)保機構及管理體系安全環(huán)保