【總結】統(tǒng)計制程管制SPC一.基礎篇SPC基本概念SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制是由制程調查來改進制程能力,不斷降低產品品質的變異性,而達到提升產品品質的一種方法,其主要工具為管制圖.是一套將制程中所收集的資料,透過制程能力分析與標準化,去發(fā)掘制程異常,立即實施改
2025-01-20 12:02
【總結】1統(tǒng)計製程管制SPCStatisticProcessControlJeffreyChen2SPC簡介?SPC的基本原理:所造成的結果。「偶然因素下的一致現(xiàn)象」,是任何製造和檢驗的架構下所故有的。「一致現(xiàn)象」的狀態(tài)下的變動將無法找
2025-01-20 12:00
【總結】SPC統(tǒng)計制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-05-23 18:28
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起2Deming在日本八日演講綱要為:一、如何有效地營運PDCA?如何提升品質?二、具備統(tǒng)計之變異的常識是重要的。三、以管制圖為中心之製程管制的想法,與管制圖的使用方法。3日本品質的演進100%75%5
2025-02-20 14:42
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生亞碩國際管理顧問(股)公司1一、SPC的源起年代人名理論1910費雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計理論1930修華特
2025-01-20 17:37
【總結】1統(tǒng)計製程管制SPCStatisticProcessControlJeffreyChen2SPC簡介?SPC的基本原理:所造成的結果。「偶然因素下的一致現(xiàn)象」,是任何製造和檢驗的架構下所故有的?!敢恢卢F(xiàn)象」的狀態(tài)下的變動將無法找
2025-06-19 14:49
【總結】SPC上課課程安排(第一天)課程內容時間品質起源09:00—09:30數(shù)據的觀念與種類09:30—09:50正態(tài)分佈與風險分析10:00—10:50標準差與公式推導11:00—12:00管制圖由來13:00—13:50管制圖練習(含P-CHART)
2025-07-13 18:52
【總結】CPK,SPC,GRRCorrelationregressionHowardLinMay,11,2023目錄………………………………………...(Page1)………………………………………..(Page2)…………………………….(Page3)Cpk……………………………………
2025-02-19 23:11
【總結】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產生?2SPC的作用?3SPC常用術語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 14:38
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)顧問師涂順章上海易騰企業(yè)管理諮詢有限公司1ETBESTConsultingCompany課程內容n控制圖歷史說明n控制圖說明n控制圖原理說明n控制圖種類及選擇說明n正態(tài)分佈說明nα,β風險說明n普通原因、特殊原因說明n使用控制圖注意事項nX-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖n
2025-02-20 14:51
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)課程內容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
【總結】13-Dec-02整理:楊瀾制作:姚珍1SPC:統(tǒng)計制程管制(利用統(tǒng)計方法來改善制程、控制以確保品質)※SPC其實是五六十年代SQC(統(tǒng)計品管)衍變。SPC與SQC的不同點:Q至P的轉變.SQC強調品質.SPC放在品質的源頭-制程(PROCESS)2
2025-02-20 14:55
【總結】SPC-統(tǒng)計製程管制講師:郭俊欽廠長ISO9000精神:。(利潤)公司科技(物)管理(系統(tǒng))領導(人)??勞力密集,資本密集,科技密集.??內部稽核,管理審查,教育訓練,維持ISO9000之原動
2025-02-20 14:47
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起年代人名理論1910費雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計理論1930修華特WalterShewhar
2025-01-20 17:27