培訓(xùn)四級評估表全面版(編輯修改稿)
2025-07-22 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新進人員對本職工作的了解和掌握情況有哪些？ 5．目前在工作中所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢有哪些？6．目前在工作中所表現(xiàn)出來的不足有哪些？7．目前在工作中是否遇到困難？是否需要供協(xié)助？8．在以后的工作中針對自己的不足采取的改進措施有哪些？如何落實這些改進措施？9．根據(jù)目前你對公司的了解，是否有在公司發(fā)展的規(guī)劃？你準備怎樣規(guī)劃自己的發(fā)展通道？10．對新員工專業(yè)知識和專業(yè)技能進行評核，分析其工作專長，判斷其適合何種工作？并列舉理由說明。直接主管副總辦主任副總經(jīng)理注：；，副總辦主任原則上應(yīng)參與員工特訓(xùn)跟蹤面談評估。員工培訓(xùn)跟蹤表姓 名部 門職 務(wù)培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間考核成績？這些知識點和工作技能在工作中的運用情況？（以具體事例說明，可附頁）？有哪些（請從工作態(tài)度、工作能力、工作效率等方面以具體事例說明）？改進計劃？是否需要公司提供資源學(xué)員主管部門負責人副總辦副總經(jīng)理注：，4項由學(xué)員主管根據(jù)對學(xué)員工作的平時觀察和考核填寫，5項由學(xué)員主管與學(xué)員進行面談研討后填寫。主管級以上學(xué)員的評估需由副總經(jīng)理最終審閱，其余人員由副總辦主管最終審閱 員工培訓(xùn)跟蹤表（學(xué)員用）姓 名職 務(wù)培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間？此次培訓(xùn)將會對您目前的工作產(chǎn)生哪些影響或改善？（培訓(xùn)結(jié)束后詢問），請問具體的困難是什么？您希望如何解決這些困難？是否希望得到幫助？如果希望，是哪些方面的幫助？（培訓(xùn)結(jié)束后詢問），您是否認為自己的工作發(fā)生了變化？如果有，請舉例說明。培訓(xùn)后3個月：培訓(xùn)后6個月：？哪些方面做得比較成功？哪些方面需要進一步改進？請舉例說明。培訓(xùn)后3個月：培訓(xùn)后6個月：員工培訓(xùn)實績測評表 ： 本部已于 年 月 日對你部門 同志進行了培訓(xùn)，現(xiàn)對其實績進行調(diào)查，以利于我們今后改進培訓(xùn)工作。請你部填寫下表，并于 年 月 日前交我部 同志。 人力資源部
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