【總結(jié)】合格供應商年度稽查表A.FactoryContactInformation(工廠的聯(lián)絡信息)A1.Holdingpany控股公司Name:名稱公司印章：Address:地址Primarycontactpersonname:主要聯(lián)系人名
2025-06-30 19:14
【總結(jié)】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商管理，規(guī)范采購行為，保證電力物資的采購質(zhì)量，依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法（試行）》，制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應商,
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】村田貿(mào)易有限公司供應商評估程序編號：QM02程序文件頁碼：掌握材料供應商滿足本公司采購的能力，保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。本程序適用于評估提供材料的供應商。：負責組織評估材料供應商，填寫《供應商評估表》，建立材料供應商檔案。：負責批準《供應商評估表》，《供應商年度評估報告》。：根據(jù)材料的類別及對最終產(chǎn)品的影響，將公司的材料供應商分為A、B
2025-07-07 12:00
【總結(jié)】YQPLT/版本/修改：B/0(2015)年合格供應商評價表供應商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評價時間2015年12月21日1、成本項目內(nèi)容評價原則打分f（1~5）加權(quán)系數(shù)n得分
2025-07-29 18:47
【總結(jié)】......中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應商管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風險，保證物資采購質(zhì)量，切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設，根據(jù)
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】合格供應商的選擇、評定制度為了搞好對供應商的選擇及評價的控制管理，以確保所選供應商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務。特制訂本規(guī)定。一、規(guī)定適用范圍適用于向本公司提供采購產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托服務（包括外協(xié)加工、計量機構(gòu)）的供應商的選擇和評價管理。二、責任部門.1供應部負責本規(guī)定的組織實施。2質(zhì)檢、車間負責樣
2024-11-04 00:55
【總結(jié)】合格供應商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風險，規(guī)范供應商的選擇過程，保證供應商的相對穩(wěn)定，方便集中管理供應商，以長期、穩(wěn)定地采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資，滿足本公司生產(chǎn)需要，且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機物
2025-09-06 13:30
【總結(jié)】○○股份有限公司合格供應商名冊產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】進料管制與供應商管理壹、進料管制流程貳、供應商管理流程參、協(xié)力廠管理流程壹、進料管制流程?一、進料管制目的：1、確保所採購物料之品質(zhì)。2、驗收數(shù)量正確性。3、確認進料日期。4、減少產(chǎn)品發(fā)生異常之風險。5、提升供應商之品質(zhì)水準。壹、進料管制流程?二、
2025-01-14 02:41
【總結(jié)】附件（一）供應商管理流程圖開發(fā)計劃(采購、技術)初次篩選(制造部及相關部門)OKNG商業(yè)談判(制造部)OKNG資質(zhì)審查(
2025-06-30 21:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)記錄表設備名稱:編號:型號規(guī)格:1234567891011
2025-01-19 07:36
【總結(jié)】......商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理，建立合格供應商優(yōu)選機制，確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條、評審對象：商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工（制作）
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】合格供應商管理制度目的：為規(guī)范公司供應商管理，提高公司經(jīng)營合理化水平，加強信息共享，降低供應成本，增強供應安全系數(shù)及供應可靠性，實現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購、供應、加工等相關方的活動管理及評價工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責：1、品質(zhì)管理部、市場部負責對供應商進
2024-11-13 12:55
【總結(jié)】合格供應商名錄編號：HSE110-B02序號供應商名稱供應產(chǎn)品類別通訊地址聯(lián)系電話聯(lián)系人備注
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理，建立合格供應商優(yōu)選機制，確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條、評審對象：商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工（制作）、物業(yè)維護保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險等服務供應商，其他保持長期合作關系的供應、服務商。第三條、評審時間：原則上每年度評審一次，特殊情況的可半年度或季
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