【總結(jié)】合格供應(yīng)商年度稽查表A.FactoryContactInformation(工廠的聯(lián)絡(luò)信息)A1.Holdingpany控股公司Name:名稱(chēng)公司印章：Address:地址Primarycontactpersonname:主要聯(lián)系人名
2025-06-30 19:14
【總結(jié)】第頁(yè)共5頁(yè)1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理，規(guī)范采購(gòu)行為，保證電力物資的采購(gòu)質(zhì)量，依據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司物資管理辦法（試行）》，制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理的主管部門(mén)之一。第三條本辦法所稱(chēng)合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】村田貿(mào)易有限公司供應(yīng)商評(píng)估程序編號(hào)：QM02程序文件頁(yè)碼：掌握材料供應(yīng)商滿(mǎn)足本公司采購(gòu)的能力，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。本程序適用于評(píng)估提供材料的供應(yīng)商。：負(fù)責(zé)組織評(píng)估材料供應(yīng)商，填寫(xiě)《供應(yīng)商評(píng)估表》，建立材料供應(yīng)商檔案。：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《供應(yīng)商評(píng)估表》，《供應(yīng)商年度評(píng)估報(bào)告》。：根據(jù)材料的類(lèi)別及對(duì)最終產(chǎn)品的影響，將公司的材料供應(yīng)商分為A、B
2025-07-07 12:00
【總結(jié)】YQPLT/版本/修改：B/0(2015)年合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱(chēng)鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評(píng)價(jià)時(shí)間2015年12月21日1、成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)價(jià)原則打分f（1~5）加權(quán)系數(shù)n得分
2025-07-29 18:47
【總結(jié)】......中達(dá)聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司合格供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應(yīng)商管理，打造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】合格供應(yīng)商的選擇、評(píng)定制度為了搞好對(duì)供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià)的控制管理，以確保所選供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購(gòu)要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。特制訂本規(guī)定。一、規(guī)定適用范圍適用于向本公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托服務(wù)（包括外協(xié)加工、計(jì)量機(jī)構(gòu)）的供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)管理。二、責(zé)任部門(mén).1供應(yīng)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的組織實(shí)施。2質(zhì)檢、車(chē)間負(fù)責(zé)樣
2025-10-26 00:55
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購(gòu)源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范供應(yīng)商的選擇過(guò)程，保證供應(yīng)商的相對(duì)穩(wěn)定，方便集中管理供應(yīng)商，以長(zhǎng)期、穩(wěn)定地采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資，滿(mǎn)足本公司生產(chǎn)需要，且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機(jī)物
2025-09-06 13:30
【總結(jié)】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊(cè)產(chǎn)品類(lèi)別廠 牌供貨商名稱(chēng)核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】進(jìn)料管制與供應(yīng)商管理壹、進(jìn)料管制流程貳、供應(yīng)商管理流程參、協(xié)力廠管理流程壹、進(jìn)料管制流程?一、進(jìn)料管制目的：1、確保所採(cǎi)購(gòu)物料之品質(zhì)。2、驗(yàn)收數(shù)量正確性。3、確認(rèn)進(jìn)料日期。4、減少產(chǎn)品發(fā)生異常之風(fēng)險(xiǎn)。5、提升供應(yīng)商之品質(zhì)水準(zhǔn)。壹、進(jìn)料管制流程?二、
2025-01-14 02:41
【總結(jié)】附件（一）供應(yīng)商管理流程圖開(kāi)發(fā)計(jì)劃(采購(gòu)、技術(shù))初次篩選(制造部及相關(guān)部門(mén))OKNG商業(yè)談判(制造部)OKNG資質(zhì)審查(
2025-06-30 21:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表設(shè)備名稱(chēng):編號(hào):型號(hào)規(guī)格:1234567891011
2025-01-19 07:36
【總結(jié)】......商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制，確保公司物資采購(gòu)和外包服務(wù)規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象：商城總公司及各分公司對(duì)大額采購(gòu)以外的物資采購(gòu)、委托加工（制作）
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理制度目的：為規(guī)范公司供應(yīng)商管理，提高公司經(jīng)營(yíng)合理化水平，加強(qiáng)信息共享，降低供應(yīng)成本，增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性，實(shí)現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購(gòu)、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動(dòng)管理及評(píng)價(jià)工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé)：1、品質(zhì)管理部、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)
2025-11-04 12:55
【總結(jié)】合格供應(yīng)商名錄編號(hào)：HSE110-B02序號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)供應(yīng)產(chǎn)品類(lèi)別通訊地址聯(lián)系電話聯(lián)系人備注
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制，確保公司物資采購(gòu)和外包服務(wù)規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象：商城總公司及各分公司對(duì)大額采購(gòu)以外的物資采購(gòu)、委托加工（制作）、物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車(chē)輛維保、保險(xiǎn)等服務(wù)供應(yīng)商，其他保持長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)、服務(wù)商。第三條、評(píng)審時(shí)間：原則上每年度評(píng)審一次，特殊情況的可半年度或季
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