第八屆中國制造業(yè)管理國際論壇詳情(編輯修改稿)
2025-07-22 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如何通過全流程全系統(tǒng)減少生產(chǎn)過程中的浪費；如何通過優(yōu)化工藝技術(shù)、生產(chǎn)計劃、成本核算三條主線，打造堅實靈活的生產(chǎn)運營體系；如何建設(shè)活性化現(xiàn)場，形成員工持續(xù)改進的動力機制。6從制造到創(chuàng)造——轉(zhuǎn)變發(fā)展方式關(guān)注增長質(zhì)量時間內(nèi)容08:3008:45引導(dǎo)嘉賓：葛春明愛波瑞管理咨詢公司高級顧問08:4509:45方太集成供應(yīng)鏈管理模式建設(shè)劉志培方太廚具副總裁09:4510:45供應(yīng)鏈遠景規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略支持魏素英沃爾沃上海公司供應(yīng)商發(fā)展總監(jiān)10:4511:00茶歇11:0012:00聯(lián)想的供應(yīng)商布局JohnEgan聯(lián)想集團供應(yīng)鏈副總裁12:0013:30午餐13:3014:30物流與供應(yīng)商管理案例陳映加豐田通商副總經(jīng)理14:3015:30供應(yīng)鏈中的采購成本管理賈朝心方正科技副總裁15:3016:00茶歇16:0017:00對話：企業(yè)整體供應(yīng)鏈的優(yōu)化主持人：嘉賓：劉志培陳映加賈朝心魏素英JohnEgan主持嘉賓：毛照昉天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部副教授時間內(nèi)容08:3009:30企業(yè)倫理康易成江淮汽車JAC大學(xué)名譽校長09:3010:30企業(yè)培訓(xùn)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略張麗萍原新奧集團職業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理10:3011:00茶歇11:2012:00培訓(xùn)是發(fā)動機——做個善于“訓(xùn)”的企業(yè)吳錚中糧集團培訓(xùn)部副總（擬邀）12:0013:30午餐13:3014:30跨國人才的引入與融合葉阿次渣打銀行中國人力資源運營總監(jiān)14:3015:00茶歇15:0016:00組織管理與發(fā)展李家強IBM人力資本專家顧問16:0017:00對話：企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)嘉賓：張麗萍李家強葉阿次吳錚康易成點評嘉賓：方永飛《培訓(xùn)》雜志總編主持嘉賓：姚峰中興通訊股份集團企業(yè)文化總監(jiān)2011年10月2023日中國天津?qū)龆壕嫖锪髋c供應(yīng)鏈管理專場精益物流與供應(yīng)鏈的打造，實現(xiàn)企業(yè)效率與效益的和諧增長如何樹立正確的供應(yīng)鏈遠景規(guī)劃和方針戰(zhàn)略的展開流程；如何對供應(yīng)商進行選擇、評價和指導(dǎo)；如何引入第三方物流，實現(xiàn)準時化供應(yīng)，降低物流成本。專場三：企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)專場用精益人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)，保證企業(yè)核心競爭力的持續(xù)提升。如何招聘、使用和培訓(xùn)各環(huán)節(jié)有效開發(fā)和培育企業(yè)急需的人才；如何運用造產(chǎn)品先育人的理念，打造支撐企業(yè)核心競爭力的人才培養(yǎng)機制；如何設(shè)計員工績效評價晉升機制，實現(xiàn)正向激勵。7從制造到創(chuàng)造——轉(zhuǎn)變發(fā)展方式關(guān)注增長質(zhì)量時間內(nèi)容08:3010:30一汽轎車的精益創(chuàng)新導(dǎo)師嘉賓：汪玉春一汽轎車副總一汽轎車精益團隊現(xiàn)場互動10:3011:00茶歇11:0012:00京西重工的柔性制造系統(tǒng)導(dǎo)師嘉賓：姜永鑫京西重工生產(chǎn)總監(jiān)上午時段點評嘉賓：何禎天津大學(xué)教授、管理與經(jīng)濟學(xué)部副主任12:0013:30午餐13:3014:30京西重工的柔性制造系統(tǒng)京西重工精益團隊現(xiàn)場互動14:3015:00茶歇15:0017:00卡特彼勒精益在全球的推進導(dǎo)師嘉賓：馮常學(xué)卡特彼勒大學(xué)亞太區(qū)校長下午時段點評嘉賓：謝克儉愛波瑞管理咨詢集團副總裁時間內(nèi)容08:3008:45引導(dǎo)嘉賓：劉旭愛波瑞管理咨詢公司高級顧問08:3009:30精益在美國現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢ElliotA.Ginsberg，CEO，CQC09:3010:30黎明精益管理革新之路楊敏黎明航空發(fā)動機集團總經(jīng)理助理10:3011:00茶歇11:0012:00精益推進的集團管控胡璽光兵裝集團改革與管理部副主任12:0013:30午餐13:3014:30精益六西格瑪助推中化集團體系建設(shè)鄧小軍中化集團戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理14:3015:30伊頓的精益推進之路張崢嶸上海伊頓發(fā)動機零部件有限公司總經(jīng)理15:3016:00茶歇16:0017:00對話：精益在企業(yè)管理體系建設(shè)中的作用嘉賓：楊敏胡璽光鄧小軍穆偉忠郭永強（杜邦公司）主持嘉賓：郭英威丹納赫天津運營總監(jiān)2011年10月2023日中國天津?qū)鏊模壕孀兏锕芾韺鐾ㄟ^企業(yè)變革組織，打造強有力的推進體系，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。突出企業(yè)精益生產(chǎn)推進體系、組織、職責(zé)和人員，引導(dǎo)企業(yè)在推進精益和項目管理邁上新臺階。如何克服精益變革過程中面臨的文化、組織結(jié)構(gòu)、思想觀念等阻力；如何建立有效的精益推進組織保證精益的有效持續(xù)推進；如何將變革推廣到全系統(tǒng)，實現(xiàn)全員參與。專場五：導(dǎo)師專場創(chuàng)造互動氛圍，在導(dǎo)師嘉賓引導(dǎo)下，深度開展精益案例討論。該專場導(dǎo)師嘉賓將率領(lǐng)他的團隊與參會者進行互動答疑，引導(dǎo)企業(yè)尋找實現(xiàn)自我提升的解決方案。8從制造到創(chuàng)造——轉(zhuǎn)變發(fā)展方式關(guān)注增長質(zhì)量時間內(nèi)容08:3010:30研發(fā)創(chuàng)新Triz先行李靜萃智北京工業(yè)技術(shù)研究院院長10:3011:00茶歇11:0012:00案例：“拉動”計劃與“拉動”課題沈運峰愛波瑞公司高
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