園長(zhǎng)學(xué)習(xí)筆記：打造幼兒園品牌(編輯修改稿)
2025-07-22 02:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)應(yīng)該是大度的，員工敢于說(shuō)出有不同的意見(jiàn)。四、園長(zhǎng)的主要工作幼兒園的定位及辦園理念：幼兒園的定位包括價(jià)格定位和辦園特色，這個(gè)定位取決于地理位置和辦園理念?？h區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的辦園特色要定位于良好習(xí)慣的培養(yǎng)和普通話的養(yǎng)成。特色的形成一般要與園長(zhǎng)或業(yè)務(wù)主管的特長(zhǎng)相關(guān)，便于指導(dǎo)；課程安排要偏重點(diǎn)；有相應(yīng)的教具、教室、環(huán)創(chuàng)等。幼兒園的課程設(shè)置和教育教學(xué)管理幼兒園的裝修及玩教具的配備：要根據(jù)辦園特色確定裝修風(fēng)格；根據(jù)課程設(shè)置確定功能配套教室和玩教具配備；在資金有限的情況下傾斜功能配套教室和玩教具配備，而不要放在吊頂?shù)妊b修上。教師以及員工的素質(zhì)注：24條是支撐幼兒園定位的因素。幼兒園園務(wù)管理、什么是管理？管理有四層含義：一是為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)行為；二是本質(zhì)是協(xié)調(diào)；三是存在于組織中；四是重點(diǎn)是對(duì)人進(jìn)行管理。幼兒園管理是為了更好地激勵(lì)教師、員工的積極性，有序地推薦園所工作，使孩子們能夠在幼兒園健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。什么是管理人員？管理人員是解決問(wèn)題的人。、管理工作的三要素：定戰(zhàn)略：制定本園三年或五年規(guī)劃搭班子：管理團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)伍：擴(kuò)容、開(kāi)放、成就的教練式思維。帶隊(duì)伍的基本原則：（1）每個(gè)人都有無(wú)限的智能；（2）目標(biāo)達(dá)成至少制定三種以上方案；（3）每個(gè)行為的背后都有正面的動(dòng)機(jī)和意義；（4）目標(biāo)達(dá)成用正當(dāng)?shù)姆椒ㄒ约白銐?；?）解決方案在問(wèn)題中；（6）自己是一切的源頭。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)：一是幼兒園的文化和理念（魅力哈佛；精品教育，奉獻(xiàn)社會(huì)；全體員工服務(wù)意識(shí)——微笑服務(wù)）；二是個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)（教師禮儀，服飾化妝；哲理小故事的分享）；三是關(guān)
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