【總結(jié)】編號(hào):上汽·奇瑞檢驗(yàn)設(shè)備一覽表報(bào)告編號(hào):供應(yīng)商名稱供應(yīng)商代碼零件名稱零件號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)分辨率測(cè)量特性工序統(tǒng)計(jì)特性名稱范圍±公差重要度名稱編號(hào)Cpk/Ppk偏倚線性GR&R1
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】/附表一:質(zhì)量檢查部組長(zhǎng)崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年(月)姓名部門質(zhì)量檢查部崗位組長(zhǎng)考核時(shí)間考核周期月業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分進(jìn)貨零件質(zhì)量合格達(dá)成率市場(chǎng)、裝配質(zhì)量故障反饋報(bào)表庫(kù)存零件
2025-04-19 04:02
【總結(jié)】/綜合辦公室主任績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效機(jī)關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進(jìn)黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個(gè)數(shù),以及超出規(guī)定時(shí)間但仍未建立的支部的個(gè)數(shù)政治部部長(zhǎng)各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學(xué)習(xí)、活動(dòng)的成果(如各支部總結(jié)、感想等)
2025-06-27 05:06
【總結(jié)】/專業(yè)組組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱研究室專業(yè)組長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門第二十五研究室崗位定員直接上級(jí)研究室主任職系直接下級(jí)課題組組長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)組織研究室專業(yè)組學(xué)術(shù)發(fā)展,組織專業(yè)組的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)研究室本專業(yè)組學(xué)術(shù)發(fā)展工
2025-05-14 03:39
【總結(jié)】部門:生產(chǎn)部職務(wù):主管上司:副總經(jīng)理下屬:拉長(zhǎng)、物料員、修理員工作資歷要求:1、大專以上學(xué)歷;2、從事生產(chǎn)管理4年以上工作經(jīng)驗(yàn);3、有電子技術(shù)專長(zhǎng)者優(yōu)先;生產(chǎn)部主管的工
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】鑫奇機(jī)場(chǎng)前項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告目錄第一部分地塊篇第二部分環(huán)境篇第三部分市場(chǎng)篇第四部分定位篇第一部分地塊篇尋找地塊屬性地塊位置n??????甘井子區(qū)南林街,郭家街倉(cāng)庫(kù)旁n??????機(jī)場(chǎng)新區(qū)的商業(yè)金
2025-08-04 05:43
【總結(jié)】/銷售部售后服務(wù)主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱售后服務(wù)主管職位編號(hào)S-06所屬部門銷售部職位級(jí)別直接上級(jí)銷售部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)售后服務(wù)人員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)的管理工作。2.職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)圍繞公司總目標(biāo)擬定售后服務(wù)的年度、季度、月度工作計(jì)劃;
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:技術(shù)科長(zhǎng)隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級(jí):技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):技術(shù)科科員可輪換崗
2025-06-29 16:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集59-----------------------作者:-----------------------日期:?jiǎn)T工能力模型主動(dòng)性、積極性:一種采取行動(dòng)迎接即將來(lái)臨的挑戰(zhàn)或提前思考以適應(yīng)未來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的傾向性2345·在阻力和反對(duì)面前要堅(jiān)持住。當(dāng)事情進(jìn)展不順利時(shí)千萬(wàn)不要放棄。要確
2025-06-26 10:17
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-06 01:21
【總結(jié)】3/3基層工作管理崗位說(shuō)明書崗位名稱基層工作管理崗位編號(hào)GH-02所在部門工會(huì)崗位定員直接上級(jí)工會(huì)主席職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)工會(huì)基層管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、管理和協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間
2025-08-04 06:12
【總結(jié)】貨品管理人員工作結(jié)構(gòu)圖分公司配貨申請(qǐng)(計(jì)劃內(nèi))直營(yíng)管理部公司貨品促銷品發(fā)放制定直營(yíng)部經(jīng)理審批貨品管理專員促銷品申請(qǐng)(計(jì)劃內(nèi))轉(zhuǎn)送崗位職責(zé)任命儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)貨營(yíng)銷總監(jiān)計(jì)劃外回收簽字底聯(lián)遞交上交填寫貨品,促銷品匯總報(bào)表財(cái)務(wù)中心營(yíng)銷
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】31/32TELECOMMUNICATION《中國(guó)電信市場(chǎng)情報(bào)研究》總第1062期2005年6月3日本期目錄移動(dòng)通信【zhzl競(jìng)爭(zhēng)廠商動(dòng)向提示————注意創(chuàng)維集團(tuán)獲得“第二批手機(jī)牌照”之后的競(jìng)爭(zhēng)策略部署】【zhzl競(jìng)爭(zhēng)
2025-06-28 02:43
【總結(jié)】/輔料庫(kù)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱輔料庫(kù)管理崗位編號(hào)QK-03-02所在部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:輔料的出,入庫(kù);職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:輔料的出,入庫(kù)管理工作任務(wù)做好收,發(fā)鋪裝使用的有關(guān)輔料
2025-06-25 22:17
【總結(jié)】化妝品產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則1總則····························
2025-06-21 19:50