土建助理工程師個人論文正稿(編輯修改稿)
2025-07-21 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和管理形式變革，大型建立項(xiàng)目在招招標(biāo)中應(yīng)積極推行工程量清單計價，即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計算并提供工程量清單；招標(biāo)人視本身的技術(shù)、管理程度和勞動消費(fèi)率以及市場價錢停止自主報價。工程量清單計價對透明招招標(biāo)活動、減少施工合同糾葛、推行競爭和以市場定價、控制工程造價有著十分積極的作用。因而，招招標(biāo)階段對工程造價的控制，應(yīng)重點(diǎn)增強(qiáng)合同管理、標(biāo)準(zhǔn)招招標(biāo)活動。4項(xiàng)目施工階段工程造價的管理 在工程施工階段，工程設(shè)計曾經(jīng)完成，工程量已完整詳細(xì)化，完成了施工招標(biāo)工作，并簽署了工程承包合同。據(jù)統(tǒng)計，這一階段影響工程造價(即工程投資)的可能性只要5％一10％，節(jié)約投資的可能性曾經(jīng)很小。但是，工程投資卻主要發(fā)作在這一階段，糜費(fèi)投資的可能性很大。因而，在施工階段對工程造價的管理除增強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)增強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，根絕投資糜費(fèi)。施工階段應(yīng)做好的工作有： 4．1做好人的觀念更新和素質(zhì)教育 增強(qiáng)本單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念和素質(zhì)教育，培育他們腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，在積極輔佐、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、平安監(jiān)視的同時，充沛注重投資的節(jié)約?！ ?．2盡量減少設(shè)計變卦 在建立工程施工過程中，惹起設(shè)計變卦的緣由很多。如工程設(shè)計粗糙，使工程實(shí)踐施工與發(fā)包時提供的圖紙不符；市場供給的資料規(guī)格規(guī)范不契合設(shè)計請求等。要減少設(shè)計變卦，首先應(yīng)嚴(yán)禁經(jīng)過設(shè)計變卦擴(kuò)展建立范圍，進(jìn)步設(shè)計規(guī)范，增加建立內(nèi)容。普通狀況下，不允許設(shè)計變卦，除非不變卦會影響項(xiàng)目功用的正常發(fā)揮，使項(xiàng)目無法繼續(xù)停止下去?！ ∑浯危J(rèn)真處置必需發(fā)作的設(shè)計變卦，關(guān)于觸及到費(fèi)用增減的設(shè)計變卦，必需經(jīng)設(shè)計單位代表、甲方代表、總監(jiān)理工程師共同簽字后生效。另外，有條件的甲方能夠指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時控制、控制工程造價的變化狀況。 4．3嚴(yán)厲現(xiàn)場簽證管理 現(xiàn)場簽證是工程建立過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來十分大的費(fèi)事，以至帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)厲現(xiàn)場簽證管理，工程技術(shù)人員必需與工程監(jiān)理人員互相配合?，F(xiàn)場簽證應(yīng)做好以下幾個方面的工作。 (1)監(jiān)理人員應(yīng)熟習(xí)和控制工程造價學(xué)問，對不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目不應(yīng)自覺簽證。對由施工單位填寫的簽證，一定要認(rèn)真核實(shí)前方能簽字蓋章?！ ?2)對施工單位在簽證上巧立項(xiàng)目，故弄玄虛，以少報多，遇到問題不及時辦理簽證，結(jié)算時搞突擊，相互扯皮的行為應(yīng)嚴(yán)厲檢查?！ ?3)對施工單位為了中標(biāo)而自動壓價，為保利潤對包干工程偷工減料，以及非包干工程停止大量的施工現(xiàn)場簽證，這類簽證應(yīng)嚴(yán)厲檢查?！ ?4)簽證必需到達(dá)量化請求，工程簽證單上的一切內(nèi)容必需字跡明晰，簽證內(nèi)容必需與實(shí)踐相符，簽證內(nèi)容不能超越簽證的范
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