05造價師案例分析真題與答案(編輯修改稿)
2025-07-21 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “業(yè)主要求采用邀請招標”不正確；理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資 金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準?！ ?3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”不正確；理由：資格審查的內(nèi)容還應包括：信譽、技術、擬投入 人員、擬投入機械、財務狀況等?！ 栴}2 (1)A投標人的投標文件有效?！ ?2)B投標人的投標文件(或原投標文件)有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。 (3)C投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30天(或28天)(或在投標有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù) 有效)。 (4)D投標人的投標文件有效。 (5)E投標人的投標文件無效。因為組成聯(lián)合體投標的，投標文件應附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議書。 問題3 F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金，給招標人造成損失超過投標保證金的，招標人可以要求其賠償?！ 栴}4 (1)該項目應自中標通知書發(fā)出后30天內(nèi)按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他 協(xié)議。轉(zhuǎn)自 (2)合同價格應為8000萬元。 試題四(20分) 某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃，各工作均勻進行(如圖 )。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準?！ ‘敼こ踢M行到第7個月末時?！ 工作和F工作于第l0個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進行設計變更，變更設計圖紙于第l3個月末完成。工程進行到第l2個月末時， 進度檢查時發(fā)現(xiàn)： (1)H工作剛剛開始； (2)I工作僅完成了1個月的工作量： (3)J工作和G工作剛剛完成。 (單位：月) 問題轉(zhuǎn)自 ，在施工總進度計劃中應重點控制哪些工作？ ，分別分析E、C、D工作的進度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生的影響?！ ４藭r總工期為多少個月？ ，G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠 。造價工程師應如何處理？說明理由。試題四參考答案： 問題1 重點控制的工作為：A、C、F、J、K；因為它們都是關鍵工作?！ 栴}2 (1)E工作拖后2個月，影響H、I、J工作的最早開始時間，且影響總工期1個月。 (2)C工作實際進度與計劃進度一致，不影響F、G的最早開始時間，不影響總工期?！ ?3)D工作拖后l個月，影響G工作的最早開始時間，但不影響總工期?！ 栴}3轉(zhuǎn)自 此時總工期為l9個月()?！ 栴}4 不予批準，理由：K工作設計變更圖紙于第l3個月末完成，對總監(jiān)理工程師批準的進度計劃并未造成影響，故不予批準。 試題五(20分)，其中虛線上方數(shù)字為該工作每月的計劃投資額(單位：萬元)。該工程 施工合同規(guī)定工程于1月1日開工，按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價。在實施過程中，各工作的實際工程量和持續(xù)時間均與計劃相同。工程計劃進度與實際進度表 單位：萬元分項工程 計 劃 進 度 與 實 際 進 度 (月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13A 180 B 200200200 C 300300300300 D 160 160160160160160 E 140140140F120120 某工程的橫道圖轉(zhuǎn)自 問題 ，工作A、C、E按計劃實施()，工作曰推遲1個月開始，導致工作D、F的開始時 間相應推遲1個月。、I D、F工作的實際進度的橫道圖?！ ?、計算第2至第7個月的已完工程實際投資，并將結果填入答題紙 . ？. 、時間分別表示 的進度偏差(計算結果保留兩位小數(shù))。試題一參考答案： 問題1 由于工作B、D、F的開始時間均推遲l個月，而持續(xù)時間不變，故實際進度B工作在3~5月、D工作在6~11日、F工柞在12～13 月。 單位：萬元分項工程 計 劃 進 度 與 實 際 進 度 (月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13A 180 B 200200200 C 300300300300 D 160 16
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