【文章內(nèi)容簡介】 證其安全有效。 （ 12）做好施工場地的沿途保衛(wèi)工作，與施工無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入場地。 （ 13）按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立并執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施。使用易燃、易爆器材時，要采取特殊的消防安全防護(hù)措施。 （ 14）建立防洪和防氣象災(zāi)害機(jī)制，重視水情和氣象預(yù)報，預(yù)防和減少自然災(zāi)害損失。 （ 15）設(shè)置必要的各類職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求，職工的膳食、飲水等要符合衛(wèi)生要求。 （ 16）指定專人負(fù)責(zé)文件的領(lǐng)取、提交和保管等工作，在施工現(xiàn)場應(yīng)有一 份完整的文件，隨時供有關(guān)人員檢查使用。 （ 17）工程完成后及時拆除各種臨時設(shè)施，并將現(xiàn)場清理干凈。 四 項目經(jīng)理部平面布置圖 項目經(jīng)理部生活辦公區(qū)布置圖 女廁 男廁 浴室 電纜隊廚房 變電隊廚房 項目部廚房 飯廳 儲藏室 儲藏室 15 16 項目經(jīng)理部倉儲區(qū)布置圖 項目經(jīng)理部生活辦公區(qū)與倉儲區(qū)位置示意圖 第二章 工程管理 第一節(jié) 策劃與實施 一 施工組織 1 施工組織機(jī)構(gòu) 本項目施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)按項目法施 工設(shè)置項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部為公司派出的工程總承包項目管理機(jī)構(gòu)，在職能管理上接受公司領(lǐng)導(dǎo)，代表公司全面履大門 變 電 隊 工 具 倉 庫 電 纜 隊 工 具 倉 庫 材料堆放區(qū) 加工區(qū) 生活辦公區(qū) 倉儲加工區(qū) 道路 17 行本工程合同要約，對工程項目實行全面、全過程、全員管理。 項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)技術(shù)部、質(zhì)量保證部、安全環(huán)保部、工程部、綜合管理部等五個部門，各管理部門按工程需要設(shè)部門經(jīng)理一名、專業(yè)工程師或管理人員數(shù)名。 項目經(jīng)理部配備變電所安裝施工一隊、變電所安裝施工二隊、電纜橋支架安裝一隊、電纜橋支架安裝二隊、環(huán)網(wǎng)電纜施工隊、雜散電流施工隊、檢測調(diào)試一隊、檢測調(diào)試二隊等八個施工隊及一個運(yùn)行維護(hù)部。 2 項目經(jīng)理部各部門職責(zé) ■ 項目經(jīng)理 確定人員配備，制定規(guī)章制度，對項目管理負(fù)全面責(zé)任； 確定項目管理的總目標(biāo)； 在投標(biāo)至工程完工的整個階段，代表公司答復(fù)業(yè)主的一切疑問并接受業(yè)主的各項指令和要求； 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及其他方如設(shè)計單位、設(shè)備材料供應(yīng)商關(guān)系； 組織項目經(jīng)理部各部門按擬定或修正后的要求完成各項管理服務(wù)； 代表公司和材料供貨商簽訂本項目供貨合同； 技術(shù)部 主管： 晉入兵（兼） ■設(shè)計管理 ■接口管理 ■軟件管理 ■現(xiàn)場服務(wù) ■培訓(xùn)管理 工程部 主管： 李成貴 ■進(jìn)度控制 ■設(shè)備管理 ■材料管理 ■安裝管理 ■試驗調(diào)試 ■維護(hù)管理 綜合管理部 主管： 江林 ■協(xié)調(diào)管理 ■合同管理 ■圖紙文件控制 ■成本 控制 ■資金管理 ■索賠管理 質(zhì)量保證部 主管： 張勁松 ■體系管理 ■監(jiān)造管理 ■質(zhì)量管理 ■測試管理 安全環(huán)保部 主管： 胡益 ■安全管理 ■文明管理 ■環(huán)保管理 ■消防保衛(wèi) 項目經(jīng)理部 經(jīng) 理： 汪孔屏 副經(jīng)理： 徐承昱 總工程師：晉入兵 變電所安裝一隊 變電所安裝二隊 電纜橋支架一隊 電纜橋支架二隊 環(huán)網(wǎng)電纜敷設(shè)隊 檢測調(diào)試一隊 檢測調(diào)試二隊 雜散電流安裝隊 運(yùn)營維護(hù)部 18 代表項目經(jīng)理部簽發(fā)對外發(fā)出的文件、報告和報表。 ■ 項目副經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理的 工作，負(fù)責(zé)本項目的工程進(jìn)度、計劃、成本管理工作； 負(fù)責(zé)本工程合同商務(wù)條款在實施過程中的落實，負(fù)責(zé)物資采購價格的審核，工程用款預(yù)算的控制，負(fù)責(zé)施工預(yù)算編制和工程的預(yù)算驗工工作； 監(jiān)督現(xiàn)場施工情況，定期組織施工進(jìn)度檢查； 審批施工網(wǎng)絡(luò)計劃，合理組織施工生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)信息管理。 負(fù)責(zé)本項目的各類協(xié)調(diào)管理； 合理組織施工力量，調(diào)配機(jī)械設(shè)備，保障物質(zhì)供應(yīng)； 監(jiān)督現(xiàn)場施工情況，定期組織施工進(jìn)度檢查； 審批施工網(wǎng)絡(luò)計劃，合理組織施工生產(chǎn)； 參加業(yè)主組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議，配 合業(yè)主工作； 在項目經(jīng)理缺席時，代理項目經(jīng)理的工程管理工作。 ■ 項目總工程師 協(xié)助項目經(jīng)理編制對各材料供貨商的合同文件，審查合同文本中的技術(shù)協(xié)議并提出審評意見，參加合同談判； 代表項目經(jīng)理部起草并動態(tài)調(diào)整項目計劃、項目實施過程中月、季、年度計劃； 組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，形成會議紀(jì)要，審查產(chǎn)品設(shè)計（含接口）和施工組織設(shè)計； 負(fù)責(zé)起草本系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及開通方案，負(fù)責(zé)解決安裝、調(diào)試及聯(lián)調(diào)過程中出現(xiàn)的接口技術(shù)問題，提交本系統(tǒng)參與系統(tǒng)綜合聯(lián)調(diào)的建議方案，主持試運(yùn)行方案的擬定，配合解決綜合聯(lián)調(diào)中的問題或提出 解決方案； 建立、貫徹、優(yōu)化設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可的產(chǎn)品設(shè)計、施工設(shè)計及設(shè)計變更補(bǔ)充的管理程序，并監(jiān)督執(zhí)行以確保設(shè)計的必要性、合理性、完整性。 ■ 工程部 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時組織設(shè)備材料的運(yùn)輸和安裝調(diào)試施工； 負(fù)責(zé)主要施工設(shè)備 (儀器 )進(jìn)場報、審，并負(fù)責(zé)向作業(yè)隊、作業(yè)工班技術(shù)交底和指導(dǎo)施工； 19 負(fù)責(zé)合同設(shè)備運(yùn)輸方案及現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)措施的編制、審評和報批工作； 負(fù)責(zé)施工過程中的施工管理工作，選擇施工技術(shù)方案，參與送電開通的領(lǐng)導(dǎo)工作； 參與產(chǎn)品設(shè)計的審評，并根據(jù)工程安裝調(diào)試的情況及處理辦法提 出審評意見； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理和協(xié)調(diào)，解決系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備運(yùn)輸、安裝、調(diào)試中出現(xiàn)的問題，配合業(yè)主解決與其它系統(tǒng)的接口協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備到貨 (到現(xiàn)場或到倉庫 )的交接工作，組織有關(guān)方對合同設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，辦理設(shè)備的出入庫手續(xù)； 收集分類整理在發(fā)貨、倉儲、開箱、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗收等階段產(chǎn)生的各種資料，交綜合管理部存檔； 在驗收和試運(yùn)行中，協(xié)助業(yè)主解決出現(xiàn)的設(shè)備問題并督促整改，對整改后仍不能達(dá)到系統(tǒng)功能要求者將采取必要的措施直至退貨賠款。 ■ 技術(shù)部 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的工程技 術(shù)管理和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作； 組織施工設(shè)計文件的復(fù)核，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和特殊項目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)工程開工報告的編制； 根據(jù)擬定的現(xiàn)場設(shè)計及補(bǔ)充、變更、管理程序，督促該管理程序的執(zhí)行； 負(fù)責(zé)施工圖交底、審核、整理； 設(shè)計變更及修改通知單的實施和監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)工程接口計劃的編制和接口管理； 負(fù)責(zé)各類工程軟件的編制及管理； 負(fù)責(zé)施工過程中的施工技術(shù)工作，收集技術(shù)情報，確定在施工中采用的新工藝、新材料和新技術(shù)。負(fù)責(zé)編制工程的送電開通方案； 參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢 查及事故的調(diào)查、分析和處理工作。制定技術(shù)方面的糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實施； 組織參加技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)成果的鑒定，負(fù)責(zé)制定新技術(shù)、新材料的作業(yè)指導(dǎo)書，并作好技術(shù)交底工作。解決處理施工中的主要技術(shù)問題； 參加年度、季度施工計劃的編制工作。在編制施工建議計劃時，提出施工技術(shù)措施、安全質(zhì)量措施、降低成本措施、文明施工措施等，掌握其執(zhí)行情況及 20 存在問題，及時協(xié)調(diào)確保實現(xiàn)； 負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場培訓(xùn)方案及培訓(xùn)服務(wù)。 ■ 質(zhì)量保證部 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理工作； 負(fù)責(zé)制定 和執(zhí)行本工程的質(zhì)保手冊、工程質(zhì)量管理程序文件； 負(fù)責(zé) ISO9002 質(zhì)量體系在本工程中的正常運(yùn)行、監(jiān)督和檢查，并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報運(yùn)行情況； 參加業(yè)主及監(jiān)理組織的質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況； 負(fù)責(zé)制定設(shè)備材料的設(shè)計、原材料檢驗、加工制造各工序控制到總裝、測試、出廠驗收以及設(shè)備材料的安裝、調(diào)試等全過程的質(zhì)量保證監(jiān)督措施及各階段的檢驗方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等； 檢查指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行施工過程中質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗工作；做好各種質(zhì)量記錄和試驗報告的收集、整理、審核工作；負(fù)責(zé)工程 驗收的對外聯(lián)絡(luò)并辦理簽證； 經(jīng)常深入工地，對施工質(zhì)量和過程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)制止和糾正； 組織工程驗收、開通、交付工作； ■ 安全環(huán)衛(wèi)部 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)督、檢查和管理工作； 參加業(yè)主及監(jiān)理組織的安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況； 參與重要工序活動的安全方案的制定，組織作業(yè)隊、作業(yè)班人員的安全培訓(xùn)和考核； 經(jīng)常深入工地，對施工過程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視安全的現(xiàn)象有權(quán)制止和糾正； 負(fù)責(zé)編制本 工程安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、衛(wèi)生健康的實施大綱和管理制度，并組織監(jiān)督實施。 ■ 綜合管理部 根據(jù)合同進(jìn)度要求及項目管理實施計劃，制定并動態(tài)調(diào)整各設(shè)備制造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試及驗收的詳細(xì)進(jìn)度計劃。分析報告計劃執(zhí)行情況及影響合同執(zhí)行 21 的原因，并提交有效解決辦法； 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的各類地方協(xié)調(diào)及對外聯(lián)絡(luò)工作； 審查各供貨商提供的合同文本并提交審查意見，組織合同談判及協(xié)助項目經(jīng)理與各供貨商訂立供貨合同； 根據(jù)業(yè)主要求和本項目工程特點(diǎn)，制定對承包商供貨廠家圖紙文件的具體要求 并列出圖紙文件清單報業(yè)主批準(zhǔn)； 制定經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的圖紙文件管理程序并嚴(yán)格執(zhí)行。做好工程技術(shù)管理檔案文件材料的形成、積累、歸檔工作，對形成的文件，按檔案管理的規(guī)定立卷，并及時保存； 簽收項目執(zhí)行過程中的各種文件并及時督促責(zé)任部門 (責(zé)任人 )按要求落實； 負(fù)責(zé)編制本工程資金動態(tài)計劃，提出各項資金和費(fèi)用的使用計劃及動態(tài)調(diào)整計劃，并提出合理化建議； 根據(jù)財務(wù)制度，做出分類和匯總的項目財務(wù)月、季、年度報表。 ■ 變電所安裝施工一隊 負(fù)責(zé)馬群車輛段牽引降壓混合變電所和跟隨式降壓變電所、小衛(wèi)街站降壓變電所、孝 陵衛(wèi)站牽引降壓混合變電所、馬群站牽引降壓混合變電所、中和村站降壓變電所、元通站牽引降壓混合變電所和跟隨式降壓變電所、集慶門大街站牽引降壓混合變電所和跟隨式降壓變電所、紫金山站牽引降壓混合變電所、仙鶴中站牽引降壓混合所、南師大站降壓變電所、逸仙橋站降壓變電所、南京大學(xué)站降壓變電所的設(shè)備基礎(chǔ)施工、接地施工、電纜橋支架施工、設(shè)備材料的進(jìn)場及安裝、設(shè)備的調(diào)整、所內(nèi)一次及二次電纜的敷設(shè)及接線。 ■ 變電所安裝施工二隊 負(fù)責(zé)鐘靈街站降壓變電所、向興路站降壓變電所和跟隨式降壓變電所、所街站降壓變電所、上海路站降壓變電所、 茶亭站降壓變電所、莫愁湖站降壓變電所、汪家村站牽引降壓混合變電所、油坊橋停車場牽引降壓混合變電所、漢中門牽引降壓混合變電所和跟隨式降壓變電所、仙鶴門站降壓變電所、仙鶴東站牽引降壓混合變電所、新街口站降壓變電所和跟隨式降壓變電所、大行宮站牽引降壓混合變電所和跟隨式降壓變電所、明故宮站降壓變電所和跟隨式降壓變電所、苜蓿園站牽引降壓混合變電所、體育學(xué)院站牽引降壓混合所的設(shè)備基礎(chǔ)施工、接地施工、 22 電纜橋支架施工、設(shè)備材料的進(jìn)場及安裝、設(shè)備的調(diào)整、所內(nèi)一次及二次電纜的敷設(shè)及接線。 ■ 電纜橋支架施工一隊 負(fù)責(zé)部分區(qū)間的 電纜橋架、支架、吊架、遮陽罩及接地的制作、安裝。 ■ 電纜橋支架施工二隊 負(fù)責(zé)部分區(qū)間的電纜橋架、支架、吊架、遮陽罩及接地的制作、安裝。 ■ 環(huán)網(wǎng)電纜施工隊 負(fù)責(zé)全線環(huán)網(wǎng)電纜的敷設(shè)、測試、接頭制作，孔洞封堵。 ■ 檢測調(diào)試一隊 負(fù)責(zé)馬群車輛段牽引降壓混合變電所和跟隨式降壓變電所、小衛(wèi)街站降壓變電所、孝陵衛(wèi)站牽引降壓混合變電所、馬群站牽引降壓混合變電所、中和村站降壓變電所、元通站牽引降壓混合變電所和跟隨式降壓變電所、集慶門大街站牽引降壓混合變電所和跟隨式降壓變電所、紫金山站牽引降壓混合變電所、仙鶴中站牽引降壓 混合所、南師大站降壓變電所、逸仙橋站降壓變電所、南京大學(xué)站降壓變電所的所有電氣設(shè)