信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核(編輯修改稿)
2025-07-20 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案方案名稱信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的為了加強對信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證績效考核工作能順利、有效地進行；提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持活力和競爭力，特制定本方案。二、考核分類信息網(wǎng)絡(luò)人員的績效考核分為季度考核和年度考核兩種。（一）季度考核季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)在對企業(yè)文化的認同上），重點是工作業(yè)績的考核。（二）年度考核年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對企業(yè)文化的認同）和工作能力，重點是工作能力的考核。三、考核小組成員按照公司績效考核制度的規(guī)定，設(shè)立績效考核小組。小組基本成員為人力資源部經(jīng)理、信息部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理、績效主管及部門內(nèi)部其他考核人員等。其具體職責劃分見下表。考核小組成員職責劃分成員具體職責部門經(jīng)理① 負責本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理② 負責檢查、審核、調(diào)整本部門各級考核人員的考核評分結(jié)果③ 負責處理本部門的關(guān)于績效考核工作的申訴④ 負責對本部門考核工作中不規(guī)范行為進行糾正和處罰部門內(nèi)部各級考核人① 負責幫助員工制定季度工作和考核標準② 負責所屬員工的績效考核評分③ 負責所屬員工的績效面談，并幫助員工制定改進建議人力資源部① 負責對各部門進行績效考核各項工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)② 負責對各部門績效考核過程中述職、面談、考核評定、審核調(diào)整、匯總等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查③ 負責協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于績效考核工作的申訴④ 負責每季度對各部門考核工作情況進行通報⑤ 負責對考核過程中不規(guī)范行為進行糾正、指導(dǎo)與處罰四、績效考核工作主要流程績效考核工作主要流程如下圖所示。績效考核計劃制訂員工述職報告績效考核評定與員工績效面談審核調(diào)整結(jié)果匯總員工申訴考核結(jié)果的應(yīng)用績效考核工作流程圖五、績效考核各環(huán)節(jié)的具體要求（一）績效考核計劃制訂① 信息網(wǎng)絡(luò)人員每季度首月5日前，制定本崗位“季度計劃/考核表”，同時遞交上季度的“季度述職/考核表”，一起報直接上級② 每財年第一季度首月20日前，根據(jù)部門年度規(guī)劃和“崗位責任書”制訂本崗
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