郟禹分公司xxxx年工作總結及xxxx年工作打算(編輯修改稿)
2025-07-20 16:59 本頁面
【文章內容簡介】 初見成效，從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關都按標準來施工，各類制度排板科學懸掛，材料分類碼放整齊。（五）做好安全培訓，夯實安全基礎今年以來，公司安全培訓工作堅持以強化職工安全意識、安全責任、安全技能、安全管理為目標，不斷創(chuàng)新職工安全教育培訓方式方法，嚴格培訓效果的檢查考核，使職工安全意識和安全操作技能得到不斷提升，促進了礦井安全生產的又好又快發(fā)展。一是狠抓特殊工種培訓和工人上崗培訓工作，今年以來，共培訓特殊工種 641人，安全管理人員100余人，一般工種863人。二是配合上級部門抓“五職”礦長外培、參加礦長資格證培訓、礦長安全資格證培訓，今年共培訓46人。三是積極開展全員培訓工作，為提升新招錄職工整體素質，增強職工團隊意識，今年以來，公司機關及各礦井積極開展全員培訓工作，先后培訓1490人次，取得了良好的效果。四是開展崗位“雙述”活動，今年8月，公司在東升煤業(yè)舉辦崗位“雙述”比賽活動，公司5座復工復產礦井60余名職工參加了比賽，比賽評選出團體和個人一、二、三等獎，通過活動提高煤礦管理人員素質及從業(yè)人員安全操作技能，杜絕了“三違”現象的發(fā)生。（六）積極開展“雙基”建設，狠抓責任落實今年以來，為認真貫徹省公司關于煤礦“雙基”建設的文件和指示精神，公司領導班子在思想上高度重視，多次召開專題會議，研究貫徹落實意見，同時，發(fā)動全員學習“雙基”文件，開展大討論活動提高認識，經過學習討論，公司上下統(tǒng)一了思想，提高了認識，一致認為，“雙基”建設涵蓋了安全管理的各個方面，具有很強的針對性和可操作性，是安全管理的創(chuàng)新、深化，是建立安全生產的長效機制，實現安全長治久安的可靠保證，也是實現礦井安全生產的必由之路。在此基礎上，公司及時印發(fā)了《郟禹分公司煤礦“雙基”建設標準及評分辦法》等三個文件，并堅持外學內練，通過赴河南煤化永錦公司呂溝礦學習考察，對“雙基”工作有了一個全新的認識，深刻認識到公司在思想認識、制度建設、安全投入、考核獎罰等方面與先進單位相比差距還很大。為此，公司按照“借鑒經驗、發(fā)揮優(yōu)勢、立足實際”的總體要求，成立了“雙基”建設考核領導小組，通過定期召開會議，對照“雙基”建設4大項36小項的考核標準，從制度建設、現場管理等方面的工作標準都要求逐一安排落實，分解到相應的部門，并逐項落實到分管部門和分管人員。為真正把“雙基”建設工作的各項措施落到實處，公司考核領導小組在安檢部下設辦公室，具體負責日常的管理工作，通過定期召開協調會，重點檢查公司各級人員的責任落實情況，并嚴格考核；安檢部、調度室、技術部、機電部等部門都根據各自的目標責任，積極主動地抓好分管范圍內的“雙基”工作；各礦井也都相應地成立了以礦長為組長的“雙基”考核領導小組，從嚴從細抓“雙基”工作。目前，公司“雙基”工作已形成了主要領導親自抓，基層單位具體抓的工作責任制，形成了人人參與、上下聯動，齊抓共管的整體聯動格局。（七）狠抓計劃管理，經營管理工作開創(chuàng)了新局面今年以來，公司經營管理工作在省公司的正確指導下，從強調計劃管理入手，開創(chuàng)了經營管理工作的新局面。一是完善制度建設，加強紀律
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